领导力培养的18堂课

出版时间：2013-1  出版社：北京工业大学出版社  作者：武庆新  页数：247  字数：242000  
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前言

常常听到一些管理者感叹：人才难得啊！千军易得，一将难求啊，等等。事实上，当今社会人才济济，只是往往由于我们的领导力过弱而无法得到人才的追随。    何谓领导力？领导力其实就是对他人产生影响的能力，影响他人充分发挥能力，甚至做好本来他可能不会做的事情，可以说，领导力就是影响力。    领导力是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导干部所努力追求的东西。现阶段，面对执政条件和社会环境的深刻变化，领导者如何适应新形势、新任务的要求呢？    在研究大量成功领导者的案例后，我们发现，正是最成功的领导者所共同具有的优秀品质和良好素质，使得这些领导人能够脱颖而出。他们不但能激发下属的工作热情，让他们心甘情愿地付出；又具有高超的沟通能力，能够有效地化解各种人际矛盾和冲突；他们更知道如何通过塑造自己的形象以震慑他人，如何找到最合适的人做最适合的事情，如何通过自己的才能与独特魅力使组织的利益达到最大化……    这些领导者的智商不一定很高，但他们会努力思考；这些领导者的品性不一定完美无缺，但他们会坚持修炼；这些领导者不一定很能干，但他们喜欢任用才华出众的人；这些领导者未必在各方面都很优秀，但他们会认真自省，不断学习，让自己永远站在团队的前面……    本书是一本优秀的领导力培养指南，它引用了很多现实世界中的例子，深刻剖析了21世纪的领导力本质，它能够帮助人们理解如何成为更加优秀的领导者，如何培养更加卓越的领导力。    阅读本书，你可以了解作为领导者需要具备哪些素质，进而针对实际情况，照方抓药，将自己培养成杰出的领导者，让自己不再为没人追随而抓狂。    无论你是一位成熟老练的领导，还是一个刚刚走上领导岗位的新人，无论你的人生事业处于什么阶段，本书对你都有着极大的实用价值。

内容概要

　　挖掘内在领导潜能　提升自身领导气质
　　千军易得，一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力，是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导干部所努力追求的东西。
　　无论你是一位成熟老练的领导，还是一个刚刚走上领导岗位的新人，都需要有领导力。何谓领导力?它其实就是对他人产生影响的能力，影响他人做好工作的能力，可以说，领导力就是影响力。本书是一本优秀的领导力培养指南，它引用了很多现实世界中的例子，深刻剖析了21世纪的领导力本质，能够告诉你增强领导力的方法．是一本非常有实用价值的书。

书籍目录

第1课　以形象吸引下属——良好的形象产生强烈的吸引力
自我形象决定你在团队中的魅力
有好名声才有更强的凝聚力
良好的仪态展示自信和成功
着装艺术透露你的內在修养
塑造外表形象，展示独特魅力
第2课　以品格征服下属——为人正直才会有人跟随
言必信、行必果，才能赢得别人的信任和尊重
能担当责任才能引领他人
勇敢的精神让平凡的自己做出惊人的业绩
为人正直、办事公正，才会有人跟随
只有谦虚才能得到智慧
第3课　以学习完美自我——不断充电才能适应新的变化
第4课　以信念提升能力——超常的能力来源于坚定的信念
第5课　以热情感染下属——有激情才会有动力
第6课　以真情感动下属——善于感情投资才能得人心
第7课　以激励的手段调动下属——让下属拥有积极性才能更好地工作
第8课　以威望征服下属——有威信，下属才会服你
第9课　以自律引导下属——要管下属，先管好自己
第10课　以目标激励下属——有目标才有工作的动力
第11课　以决策指挥下属——领导者的价值就是做正确的事
第12课　以远见指引下属——沿着正确的方向前进才不会错
第13课　大胆地任用下属——借下属之才成自己之事
第14课　下放权力给下属——让下属做企业的主人
第15课　以创新引领下属——领先于别人才能让别人跟你走
第16课　以沟通疏导下属——会沟通才有号召力
第17课　在危机中带动下属——在逆境中寻求成功之路
第18课　以抓大放小的理念管理下属——从小事中解脱出来做要事

章节摘录

版权页：   有好名声才有更强的凝聚力 成功的人大都是善于维护自己形象的人。名声也是个人形象的一部分。只有把自己的名声维护好了。他才能得到别人的认同，才会在社会中拥有一席之地，才可能彰显自己的价值。 在当今社会，一个人名声的好与坏，往往关系着他事业的成功与失败。好的名声，让人听起来肃然起敬。所以说，一个人要想办大事，就必须取得好名声。 有一天，著名企业家李嘉诚去一家商店看望他的朋友。这位朋友不断地向他抱怨生意难做，李嘉诚只是笑而不答。这时候，店里来了一个小孩子买酱油，他的朋友给这个小孩子拿了一瓶酱油，然后收完钱，这个小孩子便走了。 看着那个小孩子的背影，李嘉诚问他的朋友：“那是谁家的孩子？”朋友说：“可能是周围人家的吧！我不太清楚。” 李嘉诚笑着对他的朋友说：“平时你就是这样做生意的吗？你应该问问他家在哪儿，家中有什么人，或者逗他玩，开一句玩笑；或者问问他上几年级了，长得可真高啊！另外，也应该说：回去用了不好可以来换啊。他们的家人知道了这儿有一个热情的店主，下次买东西肯定还会找你，你说对不对？”朋友频频地点头。 接着，李嘉诚又说：“还有，那孩子蹦蹦跳跳跑出去，你为什么不提醒他走慢点呢？万一他摔倒了，把东西摔坏了，即使他家人不来找你麻烦，也会对你的商店留下不好的印象吧！” 这位朋友如梦初醒，明白了李嘉诚正是从这些小事上、细节中，一点一滴地积累，树立了好的名声，最终事业才渐渐取得了成功。 成功者处世，所能达到的理想境界就是“不见其人”就有“久闻大名”的效果，如果你拥有如此非凡的声誉，从一定意义上来讲，你就拥有了自己的个人品牌。在这样一个市场经济社会中，好名声更是一个领导做事的资本。 有好名声才有凝聚力，才能做到众望所归。因此，作为领导者，只有顾及众人对自己品质的评价，只有在众人面前树立一个“站得直，走得正”的形象，才能更好地立权树威，做到取信于下属。 以“脱口秀”节目闻名的奥普拉—温弗瑞，成功地将个人品牌延伸到自己创办的杂志和有线电视节目中；汽车业巨子李·艾柯卡意识到个人品牌的力量，以个人信誉为克莱斯勒汽车质量担保，快速铸就了克莱斯勒的品牌价值；理查德·布兰森在经营维珍公司的唱片业务上取得成功后，将维珍品牌顺利延伸到了航空、服装、手机等不相关的领域。依靠品牌延伸获取竞争优势存在很大风险，然而，这几位商业领袖都做得非常成功。 成功的人都是善于维护自己名声的人。名声也是个人形象的一部分，只有把自己的名声维护好了，他才能得到别人的认同，才会在社会中拥有一席之地，才可能彰显自己的价值。

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《领导力培养的18堂课》由武庆新编著。千军易得，一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力，是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导干部所努力追求的东西。

用户评论 (总计3条)

•   对缺乏领导力的人的确有很大的帮助，使人快速进步。
•   是在做中层培训的时候用来参考的一本书。还行。
•   老婆大人反映不错，抽时间在看看