世界35位顶级企业家的经营之道

出版时间：2011-5  出版社：北京工业大学出版社  作者：曲超  页数：445  字数：576000  
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内容概要

　　这35位企业家都充满了智慧——他们走的，是35条不同的智慧之路；他们行的，是35种不同的智慧之法；积累下来的，也是35种不同的智慧秘诀……
　　2010年的世界新首富卡洛斯。斯利姆。埃卢告诉人们“要相信自己的国家”的智慧，因此，他收购的墨西哥电信公司让整个拉美只能通过他来交谈。
　　IT行业的弄潮儿比尔。盖茨告诉人们“要先赢得客户再制造产品”的智慧，因此，他设计的WINDOWS操作系统能成为世界应用最广泛的操作系统。
　　“经营之神”松下幸之助告诉人们“领导并非高高在上”的智慧，因此，他的松下公司才能够成为拥有几十万员工的跨国性大公司。
　　海尔集团的张瑞敏告诉人们“顾客至上”的智慧，因此，海尔集团才能够生产出满足各种使用需求的产品，并借此走出国门，踏向世界。

书籍目录

第一部分　美洲地区
　第一章　卡洛斯·斯利姆·埃卢：2010年世界首富
　　富豪档案
　　智慧锦囊
　　　锦囊一　把握国家发展的脉搏
　　　锦囊二　搭乘政治“顺风车”　
　　　锦囊三　让成本“缩水”　
　　　锦囊四　服务，抢“蛋糕”的“利器”　
　　　锦囊五　对症下药
　　　锦囊六　强强联合
　　成功足迹
　　财神点拨
　第二章　比尔·盖茨：站在夏T行业前沿的弄潮儿
　　富豪档案
　　智慧锦囊
　　　锦囊一　先赢得客户，再制造产品
　　　锦囊二　一流企业卖标准
　　　锦囊三　以公司前途作赌注
　　　锦囊四　坚持雇用最佳人员
　　成功足迹
　　财神点拨
　第三章　沃伦·巴菲特：懂魔法的“股神”
　　富豪档案
　　智慧锦囊
　　　锦囊一　挖掘经济“护城河”　
　　　锦囊二　摸准“市场先生”的脾气
　　　锦囊三　把鸡蛋放在一个篮子里
　　　锦囊四　机会总在危险后
　　　锦囊五　与所持股票“白头偕老”　
　　成功足迹
　　财神点拨
　第四章　拉里·埃里森：“硅谷坏孩子”　
　　富豪档案
　　智慧锦囊
　　　锦囊一　抢占市场先机
　　　锦囊二　“弃暗投明”
　　　锦囊三　“就要摸老虎屁股”
　　　锦囊四　不停地“猎食”　
　　成功足迹
　　财神点拨
　第五章　杰克韦尔奇：全球第一CEO”
　　富豪档案
　　智慧锦囊
　　　锦囊一　居安思危，率先变革
　　　锦囊二　要做就做市场老大
　　　锦囊三　建立“无藩篱障碍”的公司
　　　……
第二部分　欧洲地区
第三部分　其他地区

章节摘录

版权页：客户对产品兼容性和技术延续性方面充满信心，从而有效地保卫了市场，并保证市场不断开拓下去。在市场竞争日趋激烈的今天，拥有行业标准就像拥有一个电话网络，使用的人越多，这个标准就越有价值。同时，这张网络还具有防御对手非法入侵的功能。微软公司将其采用的基础产品模型过渡到行业标准模型，形成了一种非常有力的利润引擎。盖茨是第一个提醒人们重视软件非法复制的程序员，他希望软件能够被大量使用以形成统一的标准，另一方面他又不希望自己的软件成为“免费的午餐”。早期的微机用户都是一群穿牛仔裤、听摇滚乐、不满现实、怀着将“计算机还给人民”的信念，图谋改变世界的年轻人。他们拒绝赤裸裸的商业，主张开放制度，向所有的人免费传播软件编码和内部运行情况。正是这种开放的理想，促成了早期的PC产业，因为他们是早期最主要的消费者、发明者、革新者和制造者。盖茨当然赞同这种理想，但与此同时，他也绝不能让自己的软件成为“免费午餐”，他要开启一个“钱眼”。1976年1月，盖茨写了一封“致业余爱好者的公开信”，发表在“家酿俱乐部通讯”和其他地方。信中指责对Basic的大量非法复制行为，并将些业余爱好者称为“贼”。这封信成了微软发展的旗帜和宣言。很快，全美国掀起了一场关于盗版问题的讨论，不久，软件便被公认为是享有版权的产品，盗用他人软件也渐渐变得不为人接受。1979年，盖茨把公司迁往西雅图，并将公司名称从“Micro-soft”改为“Microsoft”。在此期间，盖茨摸索出另外一条反盗版的路子。他认为软件应该按固定价格卖给硬件公司，然后硬件供应商将软件成本加到计算机的价格上。此后微软又向其他计算机制造商进行软件捆绑销售，开创了在PC行业施展身手的舞台并一直持续至今。就这样，在低价授权、以量制胜的促销方式下，微软BASIC很快就成了电脑产业的软件行业标准。当时几乎每一家个人电脑制造商都会使用微软授权的软件。盖茨后来反复使用这个伎俩，特别是当他进攻具有巨大市场潜力的中国市场时。先让大家用上他的软件，上瘾后，再收钱！后来的事实证明，这是一种非常成功的商业模式。这种模式逐渐广为人知，以至于许多公司都在讨论如何采用“微软的战略”或“微软方法”。实际上，创建一种基于标准的赢利模式绝非易事，但是盖茨以其卓越的市场驾驭能力相当高超地做到了。这里面的关键之处就在于，比尔·盖茨集中运用了“以客户和利润为中心”的战略理念。微软在快速交货、价格低廉、使用简单，以及适用于不同的应用平台方面，每一个标准都充分贯彻着这一理念。盖茨的第二种战略是，努力实现无缝衔接，消除用户在转向微软产品时遇到的财务上、技术上和支撑方面的困难。

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《世界35位顶级企业家的经营之道》是富有的35位“财神”告诉你赚钱之道，最成功的35位企业家告诉你如何发展。

用户评论 (总计8条)

•   每个企业都需要企业家精心经营。35位顶级企业家的经营之道，应该值得你细心品尝。
•   看完了，是绝对的好书，曲超先生花了大量的时间和精力完成的一部著作，很佩服作者的眼光和态度，写的非常精炼，省去了搜集购买公司品牌传记之类书的时间，拜谢作者啦！
•   物流很给力，太快了，书的质量也不错
•   这本书很适合我，很不错的
•   学习永不止步
•   快递太慢了！质量还算可以吧，不着急的用户可以考虑！
•   这是我所买的书，最好的一本书了，相当满意
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