出版时间:2011-4 出版社:首都经济贸易大学出版社 作者:周施恩 页数:168
内容概要
本书的看点
本书是我近期成果的第二本,主要记录的是对样本企业人力资源管理最高负责人的访谈“实况”。
样本企业
本次调研的样本企业所涉及的行业包括:医药(含传统医药、生物制药和药品流通)、物联网、批发和零售、电子元器件、金融担保、电力配套、轿车、装备制造、计算机服务及软件、管理咨询和乳品共计11大类。
访谈对象
本次访谈对象构成:公司董事长2人;总经理4人;高级副总裁1人;主管人力资源工作的党委副书记2人;人力资源总经理1人;人力资源总监2人;人力资源部部长1人;人力资源经理1人。他们均为所在公司主管人力资源工作的领导或部门最高负责人。
颇为遗憾的是,由于很多受访者为人低调,不愿意将其具体情况公之于众,所以我们只好以匿名的方式发布。
书籍目录
01 从模拟信号到3G生活:“十一五”国内企业人力资源管理回顾与未来展望
02 辉瑞招聘:你不知道的一面
03 润物无声,“外领”归来的处事之道
04 如何做好业务部门的战略伙伴
05 做足人力资源管理功课,前瞻性地推动公司业务的全面发展
06 物联网公司人力资源管理的巩固与飞跃
07 管理咨询公司的自我管理
08 矩阵革命,打造人才的“梦幻工厂”
09 做“自燃”人,做“自燃”公司 体现真正的大爱无疆
10 “狼性”的团队,温情的公司
11 从僵化到优化的飞跃,赋予员工“体面人生”
12 “爱”、“狠”交织的用人哲学
后记
图书封面
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