管理咨询

出版时间：2003-8  出版社：首都经济贸易大学出版社  作者：杨世忠 编  页数：525  字数：638000  
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内容概要

管理咨询是会计学专业近年的新兴热点学科，被教育部列为注册会计师专门化的主干专业课程。主要研究和介绍管理咨询的理论和方法，指导会计师事务所管理咨询实践。本书在系统介绍管理咨询主体、咨询方式、一般程序、方法、业务内容规范的基础上，重点介绍了财务管理咨询、成本管理咨询，企业财务会计制度设计、资产评估等内容。具有前瞻性、系统性和实用性三大特点。在列举剖析多家国内知名企业管理案例的基础上，通过观念总结、方法介绍案例分析等多方面的讲授，使学生熟悉管理咨询的基础理论和方法，并能直接参与管理咨询活动。

作者简介

杨世忠 男，汉族，生于1957年5月，云南思茅人。
    主要学习经历 
    1978—1982河北地质学院地质经济管理系地质经济管理专业获经济学学士； 
    1984.3—10中国工业科技管理大连培训中心第五期讲习研究班学习结业； 
    1985—1988北京经济学院财政会计系会计学专业

书籍目录

第一章 管理咨询概述   第一节 管理咨询的产生与发展   第二节 管理咨询的含义和内容   第三节 管理咨询职业规范 第二章 咨询程序与基本方法   第一节 咨询程序   第二节 调查与分析的基本方法 第三章 企业战略分析   第一节 企业环境分析   第二节 企业资源分析   第三节 企业机制分析   第四节 企业战略选择与评价   第五节 企业战略实施 第四章 企业经营分析   第一节 企业营销分析   第二节 技术与创新分析   第三节 生产运作分析 第五章 企业财务管理咨询   第一节 企业财务管理概述   第二节 企业财务分析   第三节 财务管理基础咨询   第四节 企业损益管理与现金收支管理   第五节 企业财务战略   第六节 税务咨询与税务代理 第六章 成本管理咨询   第一节 成本管理概述   第二节 目标成本管理   第三节 标准成本系统   第四节 作业成本管理   第五节 成本———功能分析   第六节 质量成本管理   第七节 期间费用管理 第七章 业务流程重组   第一节 业务流程重组概述   第二节 业务流程重组的程序与技术   第三节 几种实用的业务流程管理方法 第八章 财务与会计制度设计   第一节 企业财务制度设计   第二节 企业财务会计制度设计   第三节 企业管理会计制度设计 第九章 资产评估   第一节 资产评估概述   第二节 市场法及其应用   第三节 成本法及其应用   第四节 收益法及其运用   第五节 三种评估方法的比较   第六节 企业整体价值评估   第七节 资产评估报告 第十章 咨询机构管理   第一节 咨询营销   第二节 财务与控制   第三节 人力资源管理 附录 主要参考文献

用户评论 (总计12条)

•   本书写的非常不错。适合与研究管理咨询的方面的初级人员和中高级人员。我原来在公司学习了本书一段时间，离开那个公司后，我自己又买了一本。
•   看过后才知道,这本书写得不错,里面的内容知识量大,案例丰富,值得一读
•   以为市面上买不到了，在当当看到后非常激动
•   发货很快，东西不错
•   加油！
•   印了一本，觉得这书很好，于是又买了一本
•   送货GG冒着大雪送来了这本救急的书，哈哈，好开心呐
•   给我们上这门课的老师非常牛，上课也超有水准。他在第一节课的时候说：“我们这门课需要一本教材，那本书呢，很傻。但许多概念性的东西必须通过书上说的去了解。”~~~所以，我觉得这本书是属于比较死板的，如果真的想了解管理咨询，还应该自己多关注这方面的案例，经常去那些咨询公司的网页看看。
•   在学期结束前终于有书了...感谢当当....
•   教材型的，全面、系统，但实操性不强！
•   书一般，老师讲的比它好多了，而且老师好帅！！
•   当工具书用还不错~不过有点儿dull