管理思想史新编

出版时间：2011-3  出版社：纪光欣 中国石油大学出版社 (2011-03出版)  作者：纪光欣  页数：270  

内容概要

　　《高等学校教材：管理思想史新编》主要以企业管理思想的演变为叙述的中心线索，以管理理论或流派的演变为核心，以企业管理实践经验为辅助，在全面描述各个历史阶段管理思想全貌的基础上，突出每个历史阶段的核心观点或思想主题，并通过这些核心观点或思想主题的变化来体现管理思想演变的时代条件和历史性进步。每个管理思想发展阶段主要选取具有历史影响或变革意义的人物、事件或观点作为标志。这样，可以把从古到今的整个管理思想史划分为七个部分，本教材以七编分别予以阐述，另设一编叙述中国传统管理思想及其现代价值，以期达到中西管理思想比较融通的目的。

书籍目录

第一编1760年以前：管理思想的“政治统治”时代——前工业社会的管理经验与管理思想 导言“政治人”假设与政治统治主导的管理时代 第一章古代社会的管理经验与管理思想 一、古代埃及的管理思想 二、古代巴比伦王国的管理思想 三、古希腊的管理思想 四、古罗马的管理实践和管理思想 五、宗教与古代管理思想 第二章封建制度和中世纪的管理思想 一、封建制度是中世纪西欧社会的政治管理结构 二、城市的兴起和贸易的发展对管理思想的影响 三、威尼斯造船厂的管理实践 四、中世纪思想家的管理思想 第三章文艺复兴、启蒙运动时代的管理思想 一、文艺复兴对管理思想_的影响 二、宗教改革对管理思想的影响 三、近代社会政治管理思想的启蒙和建立 第二编1760—1880：管理思想的“经济转向”时代——工业革命进程中经济管理思想的产生与工厂管理的早期探索 导言“经济人”假设与经济管理时代的来临 第四章现代经济管理理论的创立 一、重商主义与重农主义 二、亚当•斯密的经济管理思想 三、大卫•李嘉图对自由经济理论的完善 第五章工业革命进程中工厂管理的科学化探索 一、工业革命发生的社会历史条件 二、英国工业革命的发生及其社会影响 三、早期工厂制度对管理的客观要求 四、科学管理意识的觉醒：管理是生产的第四要素 五、管理理论与实践科学化的初步尝试 六、英国工业革命进程中未能产生科学管理理论的原因 第三编1880—1930：管理思想的“科学发现”时代——泰勒、法约尔、韦伯创立科学管理理论 导言管理思想史上的“哥白尼式革命” 第六章美国工业革命及其早期的科学管理探索 一、美国的工业化过程 二、电力技术革命推动美国企业的科学管理运动 三、铁路是美国企业管理运动的开路先锋 四、经济危机中的劳资矛盾促使企业寻求科学的管理方式 五、美国工业化过程中的管理运动及其早期探索者 第七章科学管理理论的正式诞生 一、泰勒对科学管理的实践探索 二、泰勒对科学管理原理的理论创造 三、泰勒同时代人对科学管理理论创立的贡献 四、科学管理理论的成功实践：亨利•福特的流水线生产方式 第八章古典组织理论的创立 一、法约尔的组织管理理论 二、马克斯•韦伯的行政组织理论 三、古典管理理论的集成与总结 第四编1930—1950：管理思想的“人性觉醒”时代——行为科学管理理论的产生与发展 导言“社会人”假设与人本管理思想的开拓 第九章行为科学管理理论的产生 一、行为科学的产生及其在管理中的早期运用 二、梅奥的霍桑实验与人际关系学说的产生 三、行为科学管理理论的正式建立 第十章行为科学管理理论的发展 一、行为科学关于个体行为的理论 二、行为科学关于群体（团体）行为的理论 三、行为科学关于领导行为的理论 第五编1950—1980：管理思想的“理性丛林”时代——现代管理科学理论的发展与成熟 导言从“科学管理”到“管理科学” 第十一章现代管理理论丛林的产生 一、现代管理理论丛林产生的时代背景 二、现代管理理论丛林产生的方法论和认识论基础 第十二章现代管理理论丛林的主要学派 一、管理过程学派 二、社会系统学派 三、决策理论学派 四、系统管理学派 五、数量管理科学学派 六、权变学派 七、经验主义学派 八、经理角色学派 第十三章现代管理理论丛林的其他重要理论 一、质量管理理论 二、企业战略管理理论 第六编1980—1990：管理思想的“文化自觉”时代——当代企业文化理论的创立 导言文化管理是管理思想的一场重要“革命” 第十四章从科学管理到文化管理的转变 一、当代文化管理思潮的兴起 二、当代文化管理思潮兴起的社会历史背景 三、美国与日本企业管理思想的文化比较 第十五章企业文化理论的产生及其影响 一、企业文化理论的提出 二、企业文化的结构与核心 三、企业文化理论引发的当代管理思想的转变 第七编1990年以来：管理思想的“创新主导”时代——当代管理思想发展的新视野 导言创新是管理思想的活力之源 第十六章当代管理思想创新的背景与趋势 一、当代管理思想创新的时代背景 二、当代管理思想创新的主要趋势 第十七章当代管理思想创新的主要理论 一、学习型组织理论 二、企业核心能力理论 三、企业流程再造理论 四、平衡计分卡理论 第八编古代中国管理思想：管理思想的“东方智慧”——儒家管理哲学的现代意义 导言传统文化是当代管理创新的思想资源 第十八章儒家管理思想及其现代价值 一、传统文化对现代管理思想的影响：以日本经验为例 二、基于儒家管理哲学的中国式管理模式的理论探索 三、儒家管理哲学思想的主要内容 结束语走向和谐管理——管理思想演变的总结与展望 一、管理思想演变的基本脉络 二、管理思想演变的主要影响因素 三、和谐管理是管理思想演变的必然趋向 主要参考文献 后记

章节摘录

版权页：   插图：   铁路公司所需的巨额资本唯有通过资本市场才能筹集，这就使得美国铁路企业几乎一开始就走上了股份公司形式的发展道路，19世纪50年代，铁路证券已经在纽约交易所挂牌上市交易了。股份公司使企业规模突破了个人资本量的限制，使得投资巨大且拥有数千、数万员工的企业成为现实，企业规模进一步扩张，内部结构日益复杂。而后，在商业流通、化工、重工业等领域，美国企业通过专业化、横向多角化、纵向一体化、跨国战略与多元化战略等，实现了规模经济与范围经济的扩张，培养了美国企业的组织能力，并最终实现了企业所有权与管理权的分离，建立了现代企业公司制度。如洛克菲勒、卡内基、摩根、杜邦、福特、贝尔等新型的企业（托拉斯）都是在19世纪后期形成的。到19世纪末，美国企业革命正式完成，现代企业制度已经完全诞生，管理革命由此开始。因为“现代工业企业的成立意味着企业管理要由专门的管理人员完成。在对生产和分销进行投资之后，在招聘管理班子并对其进行组织和培训工作完成之后，对于企业及其所在产业取得持续发展和成功业绩的最关键的因素不再是企业家才能或资金规模，而是管理才能”。 第二，铁路需要专业的管理知识和人才。铁路的不断扩展，在促进煤炭、钢铁和机器制造等产业发展的同时，也给铁路的管理提出了许多问题和难题。如铁路公司的雇员动辄上千人，到19世纪后期有几家铁路公司雇员超过万人（1891年宾夕法尼亚公司雇员达到11万人）；铁路的工作方式与纺织厂不一样，几百个车站和几千英里的路线不可能用经常派人进行视察的办法进行管理；用于铁路的投资额度相当大，这就要求制订长期的计划；旅客安全及货物丢失的问题需要解决，等等。所以，铁路公司是美国首次出现的大型组织，铁路管理是一个全新的、更加复杂的问题，“在历史上，只有当欧洲参加拿破仑战争时所召集的规模庞大的‘平民军’中的组织管理体系可以与铁路公司这样特大型企业中的管理结构相比”。整个社会都在为解决“铁路难题”而费尽心思，产生了作家亨利•亚当所说的“奉献给铁路的一代”。 安全运行无疑是铁路管理面临的最大问题。19世纪90年代，火车平均每年使7 000人丧生。1841年10月5日，在美国马萨诸塞至纽约的西部铁路上，两列火车迎头相撞，造成近20人伤亡。这一具有里程碑意义的事件发生后，舆论哗然，对铁路公司老板低劣的管理工作进行了猛烈的抨击。为了平息公众的怒气，在马萨诸塞州议会的推动下，这个铁路公司不得不进行管理改革。老板交出了企业管理权，只拿红利，另聘具有管理才能的人员担任企业领导。这是历史上第一次在企业中实行所有权和管理权的分离。

编辑推荐

《高等学校教材:管理思想史新编》由中国石油大学出版社出版。

用户评论 (总计1条)

•   这本教材还不错，结构有些新意。