管理学

出版时间:2011-5-1  出版社:北京邮电大学出版社  作者:冯光明  

内容概要

全书共分为15章,即管理学与管理者、管理理论的产生与发展、管理基本原理、决策、计划、战略管理、组织与组织设计、组织整合与变革、人力资源管理、领导、激励、信息沟通、控制、创新、企业文化。为使这本书成为一本简明、通俗易懂的教材,在编写的过程中,注重理论与实践的结合;努力以描述性的语言,由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本理论、基本原理和方法;每章由格言、开章案例、正文、阅读材料、本章小结、思考题、案例分析七部分内容组成,力求做到体系完整而又突出重点;博采众长,充分吸收管理领域最新的研究成果;理论与案例融为一体,紧跟当今中外著名企业的管理经验;书中还列了很多的图、表以方便阅读与理解;内容上力求趣味性与科学性相结合。
本书既适合作为高等院校经济与管理类相关专业的学生,以及在职人员企业管理培训班的教材,也可以作为各类组织管理者的参考书。

书籍目录

第1章 管理学与管理者
第1节 管理概述 
第2节 管理学及其学习目的、方法和要求
第3节 管理者与管理者的角色
第2章 管理理论的产生与发展
第1节 中外早期的管理思想
第2节 管理理论的形成和演进
第3节 现代管理理论的发展趋势
第3章 管理基本原理
第1节 系统原理
第2节 人本原理
第3节 效益原理
第4章 决策
第1节 决策的概述
第2节 决策的类型
第3节 决策的要素与程序
第4节 决策方法
第5章 计划
第1节 计划的概述
第2节 计划的类型与表现形式
第3节 计划的基本流程
第4节 目标与目标管理
第5节 现代计划技术与方法
第6章 战略管理
第1节 战略管理概述
第2节 战略管理的构成要素和层次
第3节 战略管理过程
第4节 企业战略管理的新趋势
第7章 组织与组织设计
第1节 组织的概述
第2节 组织理论的发展
第3节 组织设计
第4节 组织结构
第5节 组织结构的基本类型
第8章 组织整合与变革
第1节 管理幅度
第2节 组织的部门化
第3节 组织中的职务
第4节 组织权力
第5节 组织的变革
第9章 人力资源管理
第1节 人力资源管理概述
第2节 人力资源规划
第3节 职务分析
第4节 人力资源招聘与甄选
第5节 绩效评估、薪酬和福利管理
第10章 领导
第1节 领导概述
第2节 人性理论假设和领导风格与方式
第3节 领导理论
第4节 领导艺术
第11章 激励
第1节 激励的概述
第2节 激励理论
第3节 激励途径
第4节 有效激励的方法
第12章 信息沟通
第1节 沟通的概述
第2节 信息沟通的类型
第3节 信息沟通的障碍及改善方法
第13章 控制
第1节 控制概论
第2节 控制的基本原理
第3节 建立有效的控制系统
第4节 管理控制方法
第14章 创新
第1节 创新概述
第2节 技术创新
第3节 管理创新
第4节 现代企业创新主体——企业家
第15章 企业文化
第1节 企业文化概述
第2节 企业文化的基本内容和功能
第3节 企业文化建设
第4节 企业文化诊断与文化重塑
参考文献

图书封面

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