管理学

出版时间：2011-5-1  出版社：北京邮电大学出版社  作者：冯光明  

内容概要

全书共分为15章，即管理学与管理者、管理理论的产生与发展、管理基本原理、决策、计划、战略管理、组织与组织设计、组织整合与变革、人力资源管理、领导、激励、信息沟通、控制、创新、企业文化。为使这本书成为一本简明、通俗易懂的教材，在编写的过程中，注重理论与实践的结合；努力以描述性的语言，由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本理论、基本原理和方法；每章由格言、开章案例、正文、阅读材料、本章小结、思考题、案例分析七部分内容组成，力求做到体系完整而又突出重点；博采众长，充分吸收管理领域最新的研究成果；理论与案例融为一体，紧跟当今中外著名企业的管理经验；书中还列了很多的图、表以方便阅读与理解；内容上力求趣味性与科学性相结合。
本书既适合作为高等院校经济与管理类相关专业的学生，以及在职人员企业管理培训班的教材，也可以作为各类组织管理者的参考书。

书籍目录

第1章　管理学与管理者
第1节　管理概述　
第2节　管理学及其学习目的、方法和要求
第3节　管理者与管理者的角色
第2章　管理理论的产生与发展
第1节　中外早期的管理思想
第2节　管理理论的形成和演进
第3节　现代管理理论的发展趋势
第3章　管理基本原理
第1节　系统原理
第2节　人本原理
第3节　效益原理
第4章　决策
第1节　决策的概述
第2节　决策的类型
第3节　决策的要素与程序
第4节　决策方法
第5章　计划
第1节　计划的概述
第2节　计划的类型与表现形式
第3节　计划的基本流程
第4节　目标与目标管理
第5节　现代计划技术与方法
第6章　战略管理
第1节　战略管理概述
第2节　战略管理的构成要素和层次
第3节　战略管理过程
第4节　企业战略管理的新趋势
第7章　组织与组织设计
第1节　组织的概述
第2节　组织理论的发展
第3节　组织设计
第4节　组织结构
第5节　组织结构的基本类型
第8章　组织整合与变革
第1节　管理幅度
第2节　组织的部门化
第3节　组织中的职务
第4节　组织权力
第5节　组织的变革
第9章　人力资源管理
第1节　人力资源管理概述
第2节　人力资源规划
第3节　职务分析
第4节　人力资源招聘与甄选
第5节　绩效评估、薪酬和福利管理
第10章　领导
第1节　领导概述
第2节　人性理论假设和领导风格与方式
第3节　领导理论
第4节　领导艺术
第11章　激励
第1节　激励的概述
第2节　激励理论
第3节　激励途径
第4节　有效激励的方法
第12章　信息沟通
第1节　沟通的概述
第2节　信息沟通的类型
第3节　信息沟通的障碍及改善方法
第13章　控制
第1节　控制概论
第2节　控制的基本原理
第3节　建立有效的控制系统
第4节　管理控制方法
第14章　创新
第1节　创新概述
第2节　技术创新
第3节　管理创新
第4节　现代企业创新主体——企业家
第15章　企业文化
第1节　企业文化概述
第2节　企业文化的基本内容和功能
第3节　企业文化建设
第4节　企业文化诊断与文化重塑
参考文献