出版时间:2002-5-1 出版社:华南理工大学出版社 作者:陈春花 页数:334
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内容概要
对企业文化进行有效的管理,是使企业保持长久性成功的重要因素。本书围绕这一主题,阐述了企业文化管理的概况、企业文化的结构、企业精神与企业价值观、领导行为与企业文化管理、组织行为与企业文化、企业文化的传播与沟通、企业文化塑造等内容。文后附有海尔、TCL集团公司等企业文化管理成功的案例及分析。 书中既有对企业文化建设及作用的理论分析,又有对企业走向成功经营的实践方法的探讨,并提供了大量的案例分析,有助于读者学习理解。
书籍目录
第一章 当代企业面临的挑战(导论)第二章 企业文化管理的概貌第三章 企业文化研究的线索第四章 企业文化的结构第五章 企业精神与企业价值观第六章 领导行为与企业文化管理第七章 组织行为与企业文化第八章 企业文化的传播与沟通第九章 企业的跨文化管理第十章 中国传统文化的特征及管理模式第十一章 企业文化塑造第十二章 企业文化的评价与创新附录参考文献
媒体关注与评论
书评文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西,实施起来十分艰难,但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。
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文化是一种既坚硬而又“柔软”的东西,实施起来十分艰难,但取得的效果却非常大。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至于促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式是一点都不“柔软”的。
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