ERP沙盘实训教程

出版时间：2010-8  出版社：华中师范大学出版社  作者：何先华 编  页数：173  

前言

最近几年，ERP沙盘模拟实训课程已经在全国数百所高校中掀起了经济管理类实验实训课程改革的风暴。ERP沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式，它通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况，让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。本书依据高职高专人才培养目标编写，是以培养应用型人才为目标的ERP沙盘实训课程的教材。书中对ERP沙盘的基本原理、ERP沙盘实战分析、总结与评价等内容进行了详细的描述与分析，还介绍了大学生沙盘模拟大赛以及创业精神等与ERP沙盘有关的拓展知识；每章均配有案例分析，便于提高读者对知识的理解和应用能力。全书分为六章。第一章 由沙市职业大学石科编写；第二章 由湖北生物科技职业学院关迅编写；第三章 由鄂州职业大学黄军生编写；第四章 、第五章 由沙市职业大学张朝强和向辉编写；第六章 由武汉商业服务学院柯美胜编写，附录部分作者为沙市职业大学王丽娜老师。本书由何先华任主编，负责在初稿完成后对全书审理、修订和总纂。本书编写过程中得到华中师范大学出版社和各参编单位的大力支持。主编何先华教授仔细审阅了全稿，并提出了许多修改建议。华中师范大学出版社何军华编辑对本书的出版做了大量的工作并提出了宝贵的意见。本书编写过程中还参考了大量文献资料和研究成果，由于时间有限，未能一一说明出处，在此谨向作者表示感谢。本书可以作为各类高等院校ERP沙盘实训课程的教材或参考书，也可以作为各培训机构ERP沙盘课程培训的教材。如果在使用此书过程中有疑问，或者对沙盘教学有兴趣，可通过出版社与作者交流、联系，以期日后提高完善。社会经济快速发展，新的教学内容和形式不断涌现，由于编者水平有限，加上时间仓促，书中难免有错误和疏漏之处，恳请读者批评指正。

内容概要

本书依据高职高专人才培养目标编写，是以培养应用型人才为目标的ERP沙盘实训课程的教材。书中对ERP沙盘的基本原理、ERP沙盘实战分析、总结与评价等内容进行了详细的描述与分析，还介绍了大学生沙盘模拟大赛以及创业精神等与ERP沙盘有关的拓展知识；每章均配有案例分析，便于提高读者对知识的理解和应用能力。

书籍目录

第一章  ERP沙盘介绍  第一节  ERP思想与ERP沙盘  第二节  ERP沙盘实训课程第二章  模拟企业概况  第一节  模拟企业的组织架构  第二节  沙盘初始状态设定  第三节  ERP沙盘模拟运营规则第三章  模拟企业经营  第一节  企业初始年的运营操作说明  第二节  财务报表的编制  第三节  企业运营流程的控制第四章  企业的经营管理分析  第一节  企业经营的战略  第二节  财务分析  第三节  市场预测分析和广告效率分析  第四节  企业的生产策略和生产效率分析  第五节  企业的物流管理第五章  模拟企业经霄的评价  第一节  ERP沙盘实训分析报告  第二节  模拟企业的竞争力评价指标体系  第三节  模拟企业经营报表分析案例第六章  ERP知识拓展  第一节  ERP沙盘模拟大赛介绍  第二节  ERP沙盘与创业思想  第三节  ERP思想在企业中的运用附录一  第1～第6年运营表附录二  广告登记表附录三  ERP沙盘模拟对抗规则表

章节摘录

插图：二、ERP系统（一）ERP系统的概念ERP系统是指建立在信息技术基础上的系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映了时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。（二）ERP系统的核心内容在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统相互之间有较深联系，能够很好地整合在一起来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视程度的提高，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。1.财务管理模块企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的，所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统的一部分，它和系统的其他模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动记人财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。财务管理主要是对基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。

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