现代医院人力资源管理变革咨询实战解码

出版时间：2008年11月  出版社：华中师范大学出版社  作者：赵斌  页数：352  

内容概要

　　《现代医院人力资源管理变革咨询实战解码》是由现代医院职业院长和知名实战型管理咨询专家编著的一部理论与实践高度结合的医院人力资源管理变革咨询实战指南。从医院管理咨询的角度，着力探索适应医院当前改革和未来发展需要的人力资源管理变革之路。书中既有前沿性的理论观点，同时又融合了作者从事医院人力资源管理变革咨询的实战经验与体会，通过对有实用价值的人力资源管理方案的解析和从实际工作中提炼出的实战技巧的介绍，帮助医院管理者建立现代医院卓有成效的人力资源管理体系，提升核心竞争力。　　全书共分为四篇：第一篇，现代医院人力资源管理咨询概述；第二篇，现代医院人力资源管理咨询业务流程；第三篇，现代医院人力资源管理咨询的主要内容；第四篇，现代医院人力资源管理咨询全景案例解码。　　《现代医院人力资源管理变革咨询实战解码》系统、全面、深入地介绍和总结了现代医院人力资源管理变革咨询的思想、理念和方法论，列举了大量的实战案例和实用工具，内容丰富，版式新颖，图文并茂，语言流畅，是供医院管理咨询人员、医院管理人员、医院管理研究及高等医学院校师生借鉴与学习的实操型咨询用书。

书籍目录

第一篇 现代医院人力资源管理咨询概述第一章 医院人力资源管理咨询的目的和意义第一节 医院人力资源管理咨询现场第二节 医院人力资源管理咨询的作用第二章 公立医院人力资源管理咨询实战解码第一节 公立医院人力资源管理现状与典型问题第二节 公立医院人力资源管理咨询经验第三章 非公立医院人力资源管理咨询实战解码第一节 非公立医院人力资源管理现状与典型问题第二节 非公立医院人力资源管理咨询经验第四章 现代医院人力资源管理咨询的发展趋势第二篇 现代医院人力资源管理咨询业务流程第五章 项目初期第一节 项目组组建第二节 资料收集与消化第三节 访谈与问卷调查第四节 医院人力资源管理诊断与建议报告第六章 项目中期第七章 项目尾期第一节 方案提交与培训第二节 方案实施准备第三节 方案实施第四节 变革管理第三篇 现代医院人力资源管理咨询的主要内容第八章 医院战略与组织结构第一节 组织结构与医院战略的关系第二节 医院组织结构第三节 医院组织结构设计的原则第四节 医院组织结构设计与调整第九章 医院工作分析第一节 医院工作分析概述第二节 医院工作分析的方法第三节 医院工作分析的流程第十章 医院绩效考评体系设计第一节 医院绩效考评体系设计思路第二节 医院绩效考评的典型方法第三节 基于医院战略的绩效考评体系设计第十一章 医院薪酬体系设计第一节 医院薪酬体系设计思路第二节 医院薪酬体系设计工具第三节 医院岗位评价实例第四篇 现代医院人力资源管理咨询全景案例解码第十二章 项目建议书第十三章 信息收集第一节 内部访谈第二节 问卷调查第十四章 医院人力资源管理诊断报告第一节 诊断报告综述第二节 人力资源战略规划诊断第三节 招聘与配置诊断第四节 培训与发展诊断第五节 绩效管理诊断第六节 薪酬激励诊断第七节 医院其他管理问题诊断第八节 人力资源管理改善建议第十五章 医院人力资源管理制度第一节 招聘管理制度第二节 调配管理制度第三节 培训管理制度第四节 离职管理制度第五节 绩效管理制度第六节 薪酬管理暨奖金分配制度第七节 临床住院医师规范化培训管理制度第八节 员工奖惩管理制度第九节 员工职业行为规范手册第十节 员工手册第十六章 医院岗位说明书第一节 院长第二节 党委书记第三节 党委副书记第四节 业务副院长第五节 教学副院长第六节 行政副院长第七节 工会主席第八节 人力资源部部长第九节 办公室主任第十节 医务部部长第十一节 护理部部长第十二节 财务部部长第十三节 质量保证部部长第十四节 教学部部长第十五节 科研部部长第十六节 审计部部长第十七节 战略规划部部长第十八节 党群部部长第十九节 档案部部长第二十节 信息技术部部长第二十一节 纪检监察部部长第二十二节 门诊部部长第二十三节 研究所所长第二十四节 保卫部部长第二十五节 计生办公室主任第二十六节 总务部部长第二十七节 采购部部长第二十八节 客户服务部部长第二十九节 物价部部长第三十节 医保部部长第三十一节 住院部部长第三十二节 临床科室样板之一：神经内科科主任第三十三节 医技科室样板之一：超声科科主任第十七章 医院关键绩效指标价值树模型图第十八章 医院部门关键绩效考核指标第一节 医务部第二节 护理部第三节 财务部第四节 人力资源部第五节 办公室第六节 保卫部第七节 计生办公室第八节 医保部第九节 物价部第十节 配送部第十一节 党群部第十二节 信息技术部第十三节 档案部第十四节 教学馆第十五节 战略规划部第十六节 审计部第十七节 质量保证部第十八节 纪检监察部第十九节 采购部第二十节 科研部第二十一节 门诊部第二十二节 客户服务部第二十三节 研究所第二十四节 教研室第二十五节 体检保健中心第二十六节 药学部第二十七节 临床科室样板之一：神经内科第二十八节 医技科室样板之一：超声科附录一 医院如何选好管理咨询公司附录二 医院如何用好管理咨询公司主要参考文献