出版时间:2012-10 出版社:华东师范大学出版社 作者:迟毓凯 页数:237 字数:263000
Tag标签:无
内容概要
学生喜欢的十种教师是什么?如何做一名有影响力的教师?如何成为学生心目中的重要他人?学生管理的“七种武器”是什么?《学生管理的心理学智慧》从心理学角度对上述问题进行了解答。《学生管理的心理学智慧》讲学生管理,是给一线带班老师看的实用图书,帮助他们处理学生常见心理问题。
作者简介
华南师范大学教育心理学博士,华东师范大学应用心理学博士后;华南师范大学应用心理系、人才测评与人力资源研究所副教授,所长,硕士研究生导师;中国学校心理学专业委员会秘书长,世纪心理沙龙网主持人。
书籍目录
“不讲屠龙术,只谈杀猪法”(代序)
第一编 学生管理中的教师定位
第一章 学生管理的关键
专家学者,万语千言;学生管理,千头万绪。我们的工作究竟从哪哪里开始,“百万雄师过大江”需要一个突破口,学生管理的关键在哪里?
一、爱心价值几何
二、名师方法也失效
三、班主任是天生的吗
四、学生管理的三要素
第二章 做有影响的教师
作为教师,希望学生“听话”,那么学生为什么要“听”你的话,如何根据心理学的规律去提高自己的影响力?
一、要做学生喜欢的教师吗?
二、教师的“威”和“信”
三、如何让学生钦佩你
四、如何让学生喜欢你
五、需要让学生怕你吗?
第三章 做学生的重要他人
……
章节摘录
版权页: 你看,在万玮老师初当班主任之时,对学生充满爱心,学生也喜欢他,但是,最终却遭到了管理学生上的挫败,丧失了作为一名教师应有的影响力,原因何在?很简单,缺乏教师应有的“威严”。 教师为什么需要学生“怕”一些呢? 从学生层面来说,中国人常说“人之初,性本善”,认为学生本质上都是善良的,但其实,人性就其本质而言,既有善的一面,也有恶的一面。如果教师对于学生的本能欲望不加克制的话,那么,他们在显现善良、可爱一面的同时,自私、懒惰的本性也会自由发展,而有效节制这种负面效应的一种方式,就是对教师心存“敬畏”。 从教师层面来说,管理心理学的研究认为,一个领导者的影响力由两部分构成:一是由领导者人格、能力构成的非权力影响力,这是一种个人权力,是一个领导者“信”的根源;二是由领导者的合法权、强制权等权力所构成的权力,是一种职位影响,是一个领导者“威”的根源。教师,作为学生的教育和管理者,自然也拥有这两种权力。一方面,教师自身的人格魅力、专业能力对学生产生非权力性的影响;另一方面,教师的角色、奖惩权力也对学生产生着职位的影响。俗话说,“有权不用,过期作废”,不管会不会作废,作为教师,完全可以通过这种职业权力来对学生产生影响,那么,何乐而不为呢? 从现实情况来说,虽然我们现在更多的时候喜欢谈教师给予学生的“爱”,但俗话说“严师出高徒”,如果没有威严,学生对教师没有一点敬畏之心,其教育影响的效果也是会打折扣的,甚至会影响到教师自身在学校的生存。在万玮老师的例子中,就是学生对教师不怕,甚至丝毫不在乎,导致教师失去了班主任的职务。 一般而言,现在中小学常见的班级学生人数也有四五十人之多,那么多的学生即使是都喜欢自己的教师,肆无忌惮地表达这种喜欢都会对正常的教学秩序产生影响,如果一点都不“怕”老师,那学生最后肯定就“疯上天去了”。 因此,教师在教育和影响学生的时候,适当树立自己作为一名管理者的“威严”,让学生心存敬畏之心,不仅是必要的,也是必需的。 然而,虽然说教师在教育中建立适当的“威严”,做到“不怒自威”是一种较为理想的角色状态,管理班级效率也比较高,但作为教师必须清楚的是,教师不能始终依赖“威严”来管理学生。例如,当年在中国叱咤风云的马俊仁教练,他在带长跑队员的时多采用的是让队员“害怕”的惩戒手段。虽然在前期的教练管理工作中运行良好,也带出了几位出名的世界长跑冠军,但在后期,这种管理模式却导致教练和队员之间矛盾丛生,最后导致“马家军”的解散。此外,教师的“威慑力”和“亲和力”所体现的是教师“威”与“信”的两极,这两点在现实的表现上是有些冲突的,教师如何做到既“威”且“信”,而不是时“威”时“信”,让学生产生不可捉摸、变幻莫测之感,这都是我们必须思考的问题。 因此,作为一名学生的教育者和管理者,首先要清楚,教师的“威严”虽然是必须的,但何时树立这种“威严”,以什么样的方式树立这种“威严”,在什么情境下表现这种“威严”,这些内容我们在后面的相关章节中将会陆续谈到。
编辑推荐
《学生管理的心理学智慧》不谈心理学的高端研究,也不讲脑科学的最新发现,只讲那些基本的、甚至在心理学人中已经是常识的心理学规律,如何具体应用于学生管理实践,如何利用心理学提升教师的工作效率,如何通过心理学让教师们的生活更和谐、更美好。
图书封面
图书标签Tags
无
评论、评分、阅读与下载