供应链管理（下册）

出版时间：2003-2  出版社：厦门大学出版社  作者：林榕航  

内容概要

本书系统、详细地阐述了供应管理的基本知识及所涉及的相关问题，并列举了大量的国外大公司的实际案例，每节后附有实际应用题，内容翔实，活泼新颖。    本书可作为大学电子商务、经济管理、计算机专业的教材，包括MBA、本科、专科各层次，也适合企业人员学习，是企业经理人、上述各专业学生必读典籍。也可作为相关人员的学习参考书。

书籍目录

第五章　供应链管理执行　第一节　理解现有供应链　　一、理解内部供应链　　二、理解外部供应链　　三、跨企业供应链　第二节　供应链绩效管理　　一、供应链绩效的时间管理　　二、提高供应链绩效　　三、供应链绩效测量　　四、绩效测量系统的构成　第三节　供应链关系管理　　一、供应链关系概念模型　　二、供应商关系管理　　三、客户关系管理　第四节　供应链预测管理　　一、供应链预测管理的应用　　二、预测的基本组件　　三、预测分析的应用软件　　四、预测分析战略　　五、供应链分析框架　第五节　供应链电子化采购　　一、电子化采购概述　　二、电子化采购流程　　三、协作的电子化采购　　四、电子化采购的阶段性　　五、电子化采购系统的配置　　六、电子化采购管理的内容第六章　供应链战略管理　第一节　确定供应链战略目标　　一、供应链管理的“目标”和“目的”　　二、供应链管理的一般目标　　三、供应链可视化对“目标”的重要性　　四、达到供应链战略目标　　五、实现供应链战略的方法　第二节　供应链战略执行　　一、内部供应链评估　　二、优化供应链业务流程　　三、理解供应链模型　　四、避免可能出现的问题　　五、供应链战略执行的过程　第三节　企业间物流管理战略　　一、物流战略的目标　　二、物流战略的主要内容第七章　构建供应链管理系统　第一节　约束理论　　一、最优生产技术　　二、DBR系统　　三、识别和解决约束的五大步骤　　四、约束理论的思维过程　　五、采用约束理论思考供应链管理　第二节　供应链变革框架　　一、供应链变革的思想　　二、供应链变革的方法　　三、企业系统结构的变革　第三节　SCM项目管理概念　　一、项目管理的概念　　二、构建供应链管理系统的项目管理附录1  主要资源附录2  相关资源200个后记

用户评论 (总计4条)

•   还好，适合我的基本要求，希望不辜负期望。
•   哦 原来是经济学教程 xxx
•   买了，实际上还没看，哎
•   好像是旧书
  觉得买亏了