财务学及技术基础

出版时间:2010-9  出版社:华中科技大学出版社  作者:叶芃,夏庆利 著  页数:342  

前言

  21世纪,人类正从互联网时代步人物联网时代,计算机技术从来没有像现在这样深度介入人们的生产和生活中,以至于产生了这样的社会共识:不会操作计算机就等于不会“用笔”。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》关于高等教育发展任务作出明确规定:要加强课程教材等基本建设,强化实践教学环节;要优化学科专业、类型、层次结构,促进多学科交叉融合;重点扩大应用型、复合型、技能型人才培养规模。  鉴于财会工作宏、微观环境的上述变化,黄冈师范学院长期从事财务管理教学工作的骨干教师教学团队,根据社会发展要求和教学需要,将计算机技术与财务管理紧密结合编写出本教材,力图训练学生运用计算机技术解决财务问题的能力,力,图启发学生综合运用现代技术、多角度进行财务分析和决策的意识,适应社会对财会类大学生的要求,同时也可以满足社会对在职财会人员的培训需要。本教材主要有以下三个突出特点。  (1)保持了财务学理论的完整性。本教材完整地反映了财务管理的基本概念、基本原理和基本技能。学生通过本教材的学习,能够掌握企业融资、投资和收益分配各环节的财务运作程序和方法,初步具备财务分析和财务评价的基本能力。  (2)引入计算机技术以解决财务计算、分析和决策问题。本教材不同于传统财务管理教材的特点是对计算机技术的运用,主要侧重于使用EXCEL工具等进行定量计算和分析,内容穿插于财务管理理论之中,使之区别于现有的计算机财务管理或EXCEL在财务管理中的应用。

内容概要

  《财务学及技术基础》作为财务管理的替代教材,尽量完整反映财务管理的基本概念、基本原理,重点讲解企业筹资、投资和收益分配环节的财务运作理论和方法,特别介绍了资金时间价值观念和风险价值计算技术、筹资预测和决策技术、项目投资决策模型、证券投资决策技术、流动资产管理模型、股利决策技术、财务预算编制技术,以及财务分析和评价技术等实践性极强的内容。教材每章均配有思考题、练习题和实训题,分别从理论知识、计算能力和综合实践能力三个层次巩固学生所学的知识,增大教材信息量,提高实用性,帮助学生加深理解、拓宽视野、启发思维、锻炼能力。  本教材主要为经济学和工商管理本科生编写,也可作为高职高专和企业财务人员的高级读物。同时,可供会计、金融、MBA等经济管理类专业硕士生学习、研究、参考。

书籍目录

第一章 总论第一节 财务学的基本内涵第二节 企业财务活动的内容第三节 企业财务活动的目标第四节 企业财务活动的环境第五节 财务技术及其现实意义本章小结思考题练习题第二章 财务学的价值观念及分析技术第一节 资金时间价值观念第二节 资金风险价值观念第三节 资金时间价值和风险价值计算技术本章小结思考题练习题技能训练第三章 企业筹资方式及预测技术第一节 企业筹资概述第二节 权益资金的筹集第三节 负债资金的筹集第四节 企业筹资预测中的财务技术本章小结思考题练习题技能训练第四章 资本成本及资本结构的决策技术第一节 资本成本第二节 杠杆效应第三节 资本结构第四节 资本成本计算技术与资本结构决策技术本章小结思考题练习题技能训练:第五章 项目投资管理及决策技术第一节 项目投资概述第二节 项目投资的现金流量分析第三节 项目投资评价方法第四节 项目投资决策模型第五节 项目投资决策实例本章小结思考题练习题技能训练第六章 证券投资及分析技术第一节 证券投资概述第二节 债券投资第三节 股票投资第四节 基金投资第五节 证券投资分析技术本章小结思考题练习题技能训练第七章 流动资产管理及优化模型第一节 流动资产管理概述第二节 现金管理第三节 应收账款管理第四节 存货管理第五节 流动资产规模优化模型本章小结思考题练习题技能训练第八章 股利政策及收益分配技术第一节 收益分配概述第二节 股利理论与政策第三节 股利分配程序与方案第四节 股票股利第五节 收益分配技术应用本章小结练习题技能训练第九章 财务预算及编制技术第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法第三节 财务预算的编制技术本章小结思考题练习题技能训练第十章 财务评价与分析技术第一节 财务评价概述第二节 财务分析方法第三节 财务评价指标第四节 财务分析技术本章小结本章练习附录A主要参考文献

章节摘录

  资金形态的继起性很好地演绎了资本“是一种运动”的理念,要维持企业资金整体运动的顺利实现,就要求企业资金的每一部分连续不断地完成各自的循环,而资金的循环起始于企业财务支出的发生,终结于企业财务收入的取得。因此,要保证企业资金循环周转的顺利进行,就要不断地处理好各种资金在数量和时间上的收支问题,做到资金收支的适时和平衡。为了做到这一点,从根本上需要企业的生产经营活动能够安排和维持在很好的平衡状态上。从生产准备开始就应该从实际情况出发,使得生产资料和劳动力相适应,进行恰当的配置,而不是盲目购进生产资料,导致购买生产资料的货币支出超过生产的实际需要和企业财务承担能力。在生产阶段则应该致力于通过技术的引进和工艺的改造来提高生产系统的作业效率,并不断改进企业的生产管理,力求用较少的原材料、能源和劳动耗费取得较多的生产成果,提高企业生产储备资金向未完工产品资金、成品资金转化的速度和质量。生产完成后,企业应该想方设法迅速完成销售,实现货币收入。完成一次资金循环,需要企业紧贴市场,及时了解市场动态和用户需求变化,使得商品对路适销,并做好销售管理工作,争取能够早日实现企业创造的财富。总之,企业要处理好生产经营各个环节的收支,做到收支适时,加速各个环节的资金运动;同时,更重要的是对企业生产经营过程的购、产、销等各个环节要做好组织管理工作,使得它们能够相互衔接、保持平衡。需要指出的是,做好企业经营购、产、销活动的平衡可以有力地保证企业资金收支的平衡,是企业资金收支平衡的基础;反过来,资金收支的平衡又可以促进企业经营购、产、销活动的协调平衡。

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