供应链管理

出版时间：2010-1  出版社：华中科技大学出版社  作者：何开伦  页数：358  

内容概要

　　本书共分八章，包括供应链管理概论、供应链管理战略、供应链采购与库存管理、供应链运输与配送管理、物流与供应链信息系统、物流与供应链管理绩效评价、基于电子商务的供应链管理、绿色供应链管理等内容。每章后面附有典型案例便于读者理解和掌握各章的重要内容。本书系统介绍了供应链管理的原理、运作方法和管理技术，在内容的安排上遵循先宏观后微观的原则，具体介绍了供应链管理的主要实践活动，这样便于读者从整体上理解供应链管理的理论及方法。本书中介绍的理论知识与方法兼顾了实用性、可操作性与学术的前沿性。　　本书适合普通高等院校、高等职业技术学院等物流管理专业及相关专业的学生学习，也可以作为培训咨询机构、企业经营管理人员及从业人员的职业技能培训教材和参考用书。

书籍目录

第一章　供应链管理概论第一节　供应链与供应链管理一、供应链二、供应链管理第二节　供应链管理的方法一、业务外包二、快速响应三、有效客户响应四、大规模定制五、延迟策略六、并行工程七、价值链分析第三节　物流与供应链管理一、物流与供应链管理的关系二、供应链物流管理的功能、特点与战略目标三、供应链管理环境下的新型物流综合案例分析本章综合练习题实践活动第二章　供应链管理战略第一节　供应链合作伙伴关系的建立一、供应链合作伙伴关系的定义二、供应链战略合作伙伴关系的产生三、供应链战略合作伙伴关系的类型四、供应链中的合作五、供应链合作伙伴关系的建立六、供应链合作关系的重要意义第二节　供应链管理中的竞争战略一、业务外包的概念二、业务外包的原因三、业务外包的现状四、业务外包需要注意的问题五、业务外包决策第三节　供应链管理中的协作战略一、协作战略在当今供应链管理中的重要性二、协作战略在供应链管理中的作用三、协作战略对供应链的影响四、影响协作战略实施的障碍因素五、实施供应链管理中协作战略的途径和方法综合案例分析本章综合练习题实践活动第三章　供应链采购与库存管理第一节　采购目标与模式一、采购目标二、采购模式第二节　供应商选择与管理一、供应商管理概述二、两种供应关系模式三、供应商关系管理四、供应商的选择第三节　库存管理及其模式一、供应链库存管理中的主要问题二、供应链库存管理模式第四节　ERP系统中的采购与库存管理一、ERP的概念与ERP的发展二、ERP系统下的采购管理三、ERP系统下的库存管理综合案例分析本章综合练习题实践活动第四章　供应链运输与配送管理第一节　供应链运输管理一、供应链中运输的功能、作用及运输需求的满足二、供应链运输决策第二节　供应链配送管理一、配送管理概述二、配送作业计划三、供应链配送决策综合案例分析本章综合练习题实践活动第五章　物流与供应链信息系统第一节　物流信息系统一、物流信息的内容及特征二、物流信息技术三、物流信息系统第二节　供应链信息系统一、供应链中的信息与信息流二、供应链中的信息技术三、供应链信息系统第三节　企业资源计划一、ERP的内涵和特点二、SAP R系统三、ERP的实施综合案例分析本章综合练习题实践活动第六章　物流与供应链管理绩效评价第一节　物流绩效评价一、物流绩效评价概述二、物流绩效评价指标及方法第二节　供应链绩效评价一、供应链绩效评价概述二、供应链绩效评价指标三、供应链管理绩效评价模型及应用综合案例分析本章综合练习题第七章　基于电子商务的供应链管理第一节　基于电子商务的供应链管理概述一、电子商务的概念二、电子商务对供应链管理的影响三、电子商务环境下供应链管理的思想与内容四、电子商务环境下的供应链管理功能第二节　基于电子商务的供应链管理实现手段一、电子商务支持供应链管理的途径二、基于电子商务的供应链管理实现手段第三节　基于电子商务的供应链管理的实现一、建立模式：初期行为二、制订计划：中期行为三、制订计划：后期行为第四节　我国企业实施电子化供应链管理的途径和策略一、我国企业实施电子化供应链管理的途径二、电子商务环境下供应链管理的实现策略综合案例分析本章综合练习题第八章　绿色供应链管理第一节　绿色供应链管理的产生一、绿色供应链管理的发展背景二、绿色供应链管理的提出第二节　绿色供应链管理的概念、内容和策略一、绿色供应链管理的概念二、绿色供应链管理的内容三、绿色供应链管理的实施策略及问题第三节　绿色供应链管理工具一、物质流分析二、生命周期评价第四节　绿色供应链管理绩效评价一、绩效评价指标设计原则二、绩效评价指标综合案例分析本章综合练习题参考文献后记