出版时间:2006-5 出版社:华中科技大学出版社 作者:胡蓓 页数:360
内容概要
本书是在总结国内外人力资源开发与管理研究、实践的基础上编写而成的。全书共12章,第1章至第10章为人力资源管理的基础知识,阐述了人力资源规划、组织设计与工作分析、人员招聘与测评、人力资源配置与用人艺术、员工绩效考评与管理、激励与薪酬管理、员工培训与开发、劳动关系、员工保障与安全等基本职能活动的理论与操作;第11章和第12章属天探索性研究内容,基于知识经济的特征,探索了知识经济时代人力资源管理与开发的特点,研究了该领域的前沿问题。 本书集理论性和应用性于一体,较深入、系统地探讨了人力资源管理的理论与实践问题,可作为工商管理类专业特别是人力资源管理专业本科、研究生的教学用书,也可作为企业、事业单位、政府机关人力资源管理者的培训教材。
书籍目录
第1章 导论 导入案例:海尔集团人力资源管理理念的独到之处 第一节 人力资源开发与管理的背景 第二节 人力资源的基本概念 第三节 人力资源开发与管理的内涵 第四节 人力资源管理的发展 复习思考题 案例研究:王经理的为难事,怎么办第2章 人力资源规划 导入案例:某钢铁厂的投资规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求预测 第三节 人力资源供给预测 第四节 人力资源规划的制定和实施 复习思考题 案例研究:技术改革新引起的人力资源变动第3章 组织设计与工作分析 导入案例1:正值金色年华就“休闲”,谁之过 导入案例2:如何开展工作分析 第一节 组织设计 第二节 工作分析的基本概念 第三节 工作分析的方法与程序 第四节 能力、气质、个性与职业匹配 第五节 工作分析的结果及应用 复习思考题 案例研究:由一个忙碌的管理者引发的思考第4章 人员招聘与测评 导入案例:实际工作表现与面试表现为什么不一致 第一节 人员招聘概述 第二节 人员招聘的流程 第三节 招聘的流程 第四节 人员测评 复习思考题 案例研究:K公司的择人决策第5章 人力资源配置与用人艺术 导入案例:刘孟磊跳槽给人的启示 第一节 人力资源配置概述 第二节 用人艺术 第三节 管理者应具备的用人素质 复习思考题 案例研究:××科技公司的用人艺术第6章 员工绩效考评与管理 导入案例:从文新跳槽引起的思考 第一节 绩效考评的理论基础 第二节 绩效考评的方法 第三节 绩效考评的指标体系 第四节 绩效考评的实施与反馈 第五节 线效考评中的问题 复习思考题 案例研究:购物广场营业员考评改革带来的负效应第7章 激励与薪酬管理 导入案例:薪酬分配到底何去何从 第一节 激励的基本概念和基本理论 第二节 激励机制的设计与运行 第三节 工资 第四节 奖金与津贴 ……第8章 员工培训与开发第9章 劳动关系第10章 员工保障与安全第11章 知识经济与人力资源管理及开发第12章 人力资源开发与管理的发展趋势参考文献
图书封面
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