出版时间:2004-8 出版社:同济大学出版社 作者:周立新 页数:263
内容概要
本书从对各类物流项目分析提炼入手,论述了物流项目管理的方法及关键问题。系统研究了物流项目在建设实施过程中的项目整合、物流项目网络计划、物流项目进度管理、团队管理等。 本书可作为高等学校物流专业本科生和研究生的专业理论教材,也可作为物流行业相关技术、管理人员的参考书。
书籍目录
前言第一章 物流与项目管理 第一节 项目概述 一 项目概念 二 项目特征 三 项目属性 四 项目分类 五 项目参与者 第二节 项目周期理论 一 基本概念 二 项目周期规律 三 我国投资项目分阶段工作 第三节 项目管理 一 项目管理的由来与发展 二 项目管理概念 三 项目管理特点 四 项目管理内容 第四节 物流项目及其管理 一 物流基础知识 二 物流项目分类 三 物流项目管理的特殊性 第五节 物流企业管理项目化 一 企业项目与作业 二 物流企业项目管理源由 三 典型的物流企业项目 四 物流企业项目管理的作用 第六节 物流项目管理示例 一 HL物流配送中心建设项目 二 企业物流外包项目 复习思考题第二章 物流项目前期策划 第一节 物流项目前期策划工作 一 项目前期策划的主要工作 二 物流项目前期策划应注意的问题 第二节 物流项目识别和构思 一 项目识别 二 项目构思 第三节 物流项目可行性研究 一 项目可行性研究含义与阶段 二 可行性研究报告的编制 三 物流项目可行必研究报告编写纲要 第四节 项目的经济评价 一 资金时间价值理论 二 项目经济评价含义 三 经济评价指标计算 第五节 项目不确定性分析 一 项目不确定性分析的意义及方法 二 盈亏分析 三 敏感性分析 四 概率分析 五 示例 第六节 项目融资 一 基本概念 二 项目融资的框架 三 项目融资程序 四 项目融资的资金成本 五 物流项目融资问题 第七节 案例:KG公共物流仓储项目的论证 一 机会研究 二 初步可行性研究 三 可行性研究 四 项目决策 复习思考题第三章 物流项目计划管理第四章 物流项目进度管理第五章 物流项目成本管理第六章 物流项目组织与行为管理第七章 物流项目风险管理第八章 物流项目信息管理参考文献
图书封面
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