项目总控

出版时间：2003-1  出版社：同济大学出版社  作者：贾广社  页数：133  字数：230000  

内容概要

本书针对我国建设工程的业主方管理的控制项目能力薄弱环节，介绍了国外对大型建设工程控制的先进技术，结合我国工程管理的实际，对建设工程管理模式的理论和实践进行了系统的探讨，提出了建设工程的新型管理模式——项目总控。    本书共五章，着重论述了项目总控的内涵、项目总控的规划、项目总控的方法、项目总控的报告及工程文档系统等，理论新颖、可操作性强，是目前国内建设工程咨询理论和实践研究较为超前的专著。    本书可供工科院校工程管理专业的师生参考，对从事建设工程咨询的监理工程师、造价工程师、招投标代理和工程的业主及政府建设管理部门也具重要的参考价值。

书籍目录

1 绪论  1.1 大中型建设工程实施中的问题分析  1.2 项目总控的起源  1.3 项目总控的内容2 项目总控制的内涵  2.1 项目总控的含义  2.2 项目总控的组织  2.3 项目总控者  2.4 项目总控的对象  2.5 项目过程控制  2.6 项目交界面控制  2.7 项目总控的系统过程3 项目总控规划  3.1 项目总控规划概述  3.2 项目总控系统  3.3 项目总控组织设计4 项目总控的目标控制  4.1 进度总控  4.2 投资总控  4.3 质量总控  4.4 发包与合同总控5 项目总控的报告及工程文档系统  5.1 概述  5.2 报告内容  5.3 报告系统的实现  5.4 工程文档信息分类与集成方法 附录参考文献