左手唐骏 右手马云

出版时间：1970-1  出版社：西安交大  作者：林少波  页数：236  
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前言

有一种智慧叫太板，有一种学习叫复制有人说：中国人为人处世太“中庸”，喜欢“打太极”。我倒是一直认为，“中庸”是中国人最有智慧的行事准则，“太极”是中国人最有价值的思想文化。著名管理学专家曾仕强有过这样一个很精辟的总结：美国人是竞技民族，崇尚“个人主义”；日本人是大和民族，崇尚“集体主义”；中国人是太极民族，崇尚“交互主义”。他指出：万物并育而不相害，道并行而不相悖，小德流，大德敦化，“此天地之所以为在也”。当然，我们这里不是探讨中美日三国的管理风格和管理方式，而是借用这个观点来剖析中国人的做人做事智慧。我一直相信：世界是通的，管理之道就是做人之道。企业运行需要平衡的艺术，个人成功更需要平衡的智慧！那么，说到关于这种“平衡”的最直接表现，也许我们大脑的第一反应就是“左右”的现象了。比如现在流行的全脑思维，就是说左脑和右脑都得开发，不可偏废。这个表现到肢体上，就是左手与右手。我一直感慨于造物主的神奇，赐予了人类一双完美的手。既可手握乾纲，又可掌中天涯；既可五指并拢，又可十指紧扣；既可张开双手，又可攥紧拳头；既可单手拈花，又可双掌合十……这种千变万化，让人惊叹。于是，我就由此联想到，人的手如此，人的思维何尝不是呢？人生需要“组合拳”，成功需要“多元化”。衡量一个人是否成功的标准不是权力大小，不是财富多寡，不是学历高低，而是思维的广度。思维决定作为，不同的人会选择不同的思维，自然他们脚下的路就不一样。如果我们总是停留在那种“非左即右、非黑即白、非错即对、非此即彼”的单一思维方式里面，那么，就永远只能在成功的外围兜圈圈。建立一种多元的思维模式，才能很好地化解问题，取得成功，从而拥有一个立体饱满的人生。

内容概要

　　著名管理学专家曾仕强有过这样一个很精辟的总结：美国人是竞技民族，崇尚“个人主义”；日本人是大和民族，崇尚“集体主义”；中国人是太极民族，崇尚“交互主义”。他指出：万物并育而不相害，道并行而不相悖，小德流，大德敦化，“此天地之所以为在也”。　　当然，我们这里不是探讨中美日三国的管理风格和管理方式，而是借用这个观点来剖析中国人的做人做事智慧。我一直相信：世界是通的，管理之道就是做人之道。企业运行需要平衡的艺术，个人成功更需要平衡的智慧！

作者简介

林少波，畅销书作家，职业策划师。主要从事成功励志与职场生存等方面的工作与研究，致力于为广大民众提供成功思维培训课程和员工培训服务。讲课风格以“情绪感染”、“气场吸引”、“思维带动”、“心态导入”为四大特点。讲究“通过共鸣达到共享，通过复制实现再造”的培训方式。近几年来，出版了《靠自己成功》《最佳员工生存手册》《世界500强给员工的6堂培训课》《做不抱怨的员工》《毕业5年决定你的一生》《你为什么总是完不成工作任务》《你有多少问题要请示》等多部图书。多本图书在台湾出版。登上各大书店畅销排行榜。详见百度百科“林少波”与新浪博客“林少波”。

书籍目录

Ⅰ篇 左手唐骏：打工打出高水平我根本不是在给别人打工，我就是为我唐骏在打工。我所做的一切都是，经营一家叫唐骏的公司。——唐骏手持钢枪，勇往直前显风流——唐骏的职业规划·打工可以有“前途”，也可以有“钱途”·找工作和找女朋友、出国一样，要执著和真诚·第一份工作要选择“好”公司·刚进公司就想成为CEO，是不现实的规划·没有目标地工作，10年后你还是原地踏步并拢五指，形成合力抱成团——唐骏的成功模式·性格：成长关键是要性格好·勤奋：努力到感动别人甚至感动自己·激情：释放工作潜能的最好方法·机遇：把握人生路上的每一次选择·智慧：具有知识、懂专业的人最有创新成功的可能张开双手，世界就在你手中——唐骏的工作态度·不抱怨是职场第一法则·工作前5年，不要太多考虑薪水高低的问题·全力做好你的本职工作·在老板眼里，你的首要任务是干活·站在一个换位的角度去观察和思考攥紧拳头，为了更有力出击——唐骏的竞争能力·带着解决方案去找老板·助人就是助己，人脉就是机会·用心做事，积跬步而致千里·关键在于做出成绩，拿出业绩·懂得向你的老板学习如来神掌，无招可以胜有招——唐骏的做人境界·简单和坦诚到最后没有人跟你交手·让他人伟大，你才能更伟大·做人。做事，偶尔作秀·用心记住别人的名字·做人要怀有一颗感恩的心一臂之距，才有更大的空间——唐骏的规则运用·职业化扰是明白利害关系·拿捏好与上级的关系分寸·与下属保持等距离的交往·二号人物的生存智慧·个人品牌和公司品牌如何互相促进挥袖告别，轻松地华丽转身——唐骏的跳槽转行·不跳同竹．世界是通的·不带旧部，“别拉兄弟下水”·高明沟通，人走茶不凉·功成身退，在最辉煌时离开·低调进入，温和改进Ⅱ篇 右手马云：创业创出大事业对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。——与百手持宝剑。劈开人生新天地——马云的创业精神·五年以后还想创业，你再创业·创业者鱿是要面对困难·这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么·永远别忘记自己第一天创业时的梦想·创业者最好的大学鱿是社会大学双掌合十。方能得鼎力相助——马云的用人之道·永远要相信你身边的人比你聪明·真正的领导是通过别人拿成果·用人最大的突破在于信任人·员工第一，客户第二·天不怕。地不怕，就怕CFO当CEO伸出双手。你才能拥抱别人——马云的融资策略·着重投资者的品牌力·不能为了上市而上市·很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多·花别人的钱要比花自己的钱更痛苦·魅力+实力才能吸引股东避免掣肘。不要只是掰腕子——马云的竞争法则·互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒．80年代的人要跟90年代的人去竞争，不要揪着70年代的人不放·不看对手在做什么，但关心对手将来会做什么·不需要多元化的经营·永远把对手想得强大一点能屈能伸，变化前变化自己——马云的营销思维·一个优秀的名字是营销的基础·既要“销”，更要“营”·必须先去了解市场和客户的需求·有时候死扛下去总是会有机会的·永远在形势最好的时候改革十指紧扣，实实在在的服务——马云的客户管理·成为客户最满意的公司·让客户利益最大化·把眼睛盯在提升客户体验上·让客户赚到更多的钱·客户也会有犯错的时候手留余香，企业家社会责任——马云的个人修为·成功创业三个因素：眼光、胸怀和实力·企业家应该为社会创造环境·男人的长相往往和智慧成反比·懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，你才会有权威·千万不要把自己当英雄Ⅲ篇 左右合掌：唐骏马云一体化唐骏的情商很高!下一个比尔·盖茨是谁?是亚洲的马云!——比尔·盖茨复制唐骏的模式，参考马云的思维·唐骏神采飞扬的真情与深情·马云无与伦比的自信与自省·唐骏与生俱来的乐观与达观·马云坦荡率性的现实与真实白天学唐骏职业，晚上学马云创业·给别人打工时，需要一种坚持·为自己创业时，需要一种勇气·上班要对得起8小时拿的工资·下班后的玩商决定你的竞争力参考文献

章节摘录

唐骏做的第一件事是把这个设想做成模块，并进行测试，确定其准确度和可操作性。在测试成功之后，唐骏直接给比尔·盖茨发了封邮件，把自己的想法和测试结果告诉他。唐骏说：“微软把盖茨当成神也好，怎样崇拜他也好，但当时我不怕他：第一，我认为我在为微软做一件好事；第二，我觉得如果不把自己的想法告诉领导层，我就永远没有机会。”比尔·盖茨接到邮件并未十分重视，而是转发给唐骏上司的上司。这个上司接到比尔·盖茨的邮件，不敢怠慢，把唐骏找过去谈话。唐骏就把这套模式演示给他看。唐骏和微软就这样同时获得了机会，唐骏得到了重视和提升。这次“技术革命”为唐骏赢来了更多的机遇。30岁出头的唐骏从默默无闻的小工程师一跃成了微软总部windowsNT开发部门的高级经理。唐骏在微软还提出了一个重要的管理理念：做软件，不仅是技术开发，更是艺术创作，需要最大限度发挥人的创造激情和想象力。人的激情和想象力与环境有关，在充分个性化的自由空间，人的激情才会喷薄而出。他给每位员工一间单独的办公室，任你布置，没有任何规定。有人把艺术珍品搬来，变成了小小博物馆；有人搬进无数花草树木，在大自然怀抱里完成一天的工作。唐骏的办公室，最显眼的是乔丹的照片，那是他崇拜的第二号英雄。唐骏还挂了一屋子女儿的照片与画，最醒目的是女儿送他的一句话：“你是世界上最好的爸爸。”从此，唐骏的技术特长和管理方法在微软顿时光芒四射。逍刻苦耐劳，从基层干起唐骏从一个普通的技术员到今天身价10亿元的总裁，绝不是一天两天的事，而是一步步走过来的。其实，不仅是唐骏如此，成功的企业家培养优秀的员工都是一样的道理。台塑集团对于新招聘的员工，首先必须接受为期三天的职前训练，紧接着的就是充满挑战性、为期6个月的“轮班训练”。受训人员必须从操作、打包、搬运、保养等最基层的工作做起，这一切都为训练他们吃苦耐劳的精神，并培养坚强的实力基础。大专院校的毕业生，不论学何种专业，也不论将来做何种工作，更不论他是谁的儿子，一律参加轮班训练。在6个月的训练期间，他们将派到泰山、彰化、宜兰、高雄等厂区，直接到生产的第一线，参与轮班的生产作业。

编辑推荐

《左手唐骏:右手马云》编辑推荐：复制唐骏行走职场的模式，学习马云搏击商海的勇气。当今社会中，“白天图生存，晚上谋发展”是许多人取得成就的模式之一，“吃着碗里，瞅着锅里”也是一种未尝不可的思路。关键在于你能否很好地平衡，左手与右手互补，达到完美结合。

用户评论 (总计1条)

•   看过之后无论对你的创业还是打工都很有益处，作者写的很好！