组织行为学

出版时间：2010-8  出版社：哈尔滨工业大学出版社  作者：王绚皓 编  页数：366  

内容概要

　　《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》研究了组织中人的心理和行为表现及其规律，以提高管理人员预测、引导和控制人行为的能力，激发个人潜能、调动其主观能动性，实现组织绩效与个人发展的“双赢”。《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》注重组织行为学理论与管理实践相结合，配备了案例分析和阅读资料及思考题。《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》反映了本学科理论前沿的最新研究成果，如学习型组织理论、跨文化管理理论等。　　《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》可作为应用型本科高等院校管理类专业的教科书，也可供企事业等各类组织的管理者阅读。

书籍目录

第一篇 组织行为学概述第一章 组织行为学导论引导案例 面对金融危机最佳雇主有何“绝招”第一节 组织行为学的基本概念案例1.1 情商营销，职场成功的利剑第二节 组织行为学的发展历程案例1.2 新通用“扁平化”重生第三节 组织行为学的研究意义与方法案例1.3 王石关于组织文化的理念——“尊重”高于管理本章小结思考题案例分析 谁是大学生心目中的最佳雇主阅读资料 今天，凭什么进外企第二篇 个体行为与组织行为第二章 个体心理与行为的关系（I）引导案例 40.3％求职者接受过心理测试第一节 个体心理与行为概述案例2.1 下属“翅膀”硬了第二节 需要、动机与行为案例2.2 谷歌如何留住富翁员工第三节 人格与行为案例2.3 尊重员工的人格本章小结思考题案例分析 民工荒，谁在荒阅读资料 华为总裁任正非第三章 个体心理与行为的关系（Ⅱ）引导案例 《士兵突击》对人力资源管理的启示第一节 价值观与行为案例3.1 A.O.史密斯的价值观推动活动第二节 认知与行为案例3.2 别轻视保姆，她们年薪可能8万美元第三节 能力与行为案例3.3 古局长的遭遇第四节 意志与行为案例3.4 坚持就是胜利本章小结思考题案例分析 如何用价值观引导成功阅读资料 大学生舍己救人再次引发价值观之争第四章 工作态度与个体行为引导案例 态度决定一切第一节 态度与工作态度案例4.1 出租车司机给我上的MBA课第二节 工作满意度案例4.2 深航特色人力资源之一站式服务：员工放在第一位第三节 工作参与案例4.3 揭榜的积极性有多高第四节 组织承诺案例4.4 通用电气公司的情感管理本章小结思考题案例分析 中年人的失落阅读资料 老板不在你就是老板第三篇 群体行为与组织行为第五章 群体心理及其行为管理引导案例 一滴水怎样才能不干第一节 群体概述案例5.1 津巴多的模拟监狱实验第二节 群体冲突的管理案例5.2 “挑刺”的店员第三节 非正式组织及其行为管理案例5.3 市场精英们的“集体叛逃”第四节 团队建设案例5.4 别让情商毁了你的团队本章小结思考题案例分析 长虹电器何斌修的情商管理之道阅读资料 精英团队 厚积薄发 做最美的精品第六章 激励理论及其应用引导案例 奖金与积极性第一节 激励理论概述案例6.1 青岛港的人才激励第二节 赫茨伯格的双因素理论案例6.2 工资全额浮动为何失灵第三节 麦克利兰的成就需要理论案例6.3 百安居激励员工自主选择职业发展第四节 弗隆的期望理论案例6.4 “受罚席”的是非功过第五节 亚当斯的公平理论案例6.5 由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革第六节 斯金纳的强化理论案例6.6 谁坐“批评席”本章小结思考题案例分析 欧阳健的领导风格阅读资料 专聘岗位设置数合理吗第七章 有效的沟通引导案例 鸵鸟策略难以化解企业危机第一节 沟通概述案例7.1 有效沟通的金钥匙第二节 人际沟通案例7.2 名医劝治的失败第三节 组织沟通案例7.3 阿维安卡航班坠毁的启示第四节 建立有效沟通的对策案例7.4 在倾听中获得信任本章小结思考题案例分析 25万美元的保险业务阅读资料 沟通能力测试题第四篇 组织行为第八章 领导者与组织行为引导案例 李开复用诗歌打动员工第一节 领导概述案例8.1 从马云、史玉柱身上看孔雀型领导风格第二节 领导理论案例8.2 中国企业家的领导风格调查第三节 领导者与组织效能案例8.3 从招聘广告看领导者能力本章小结思考题案例分析 “自罚”当道的领导方式阅读资料 蒙牛总裁牛根生：领导力就是影响力第九章 组织文化与组织行为引导案例 成也融合，败也融合第一节 组织文化概述案例9.1 海尔文化的精神实质第二节 组织文化对组织行为的影响案例9.2 惠普文化的“利爪”第三节 组织文化的建设案例9.3 平安保险公司的组织文化建设本章小结思考题案例分析 优良文化成就强大之路阅读资料 “老”字号何以拥有“新”'活力第十章 组织设计与组织发展引导案例 变身矩阵结构，青岛啤酒总部集权第一节 组织设计概述案例10.1 联想集团组织结构的调整第二节 组织设计的原则与理论案例10.2 范妮?梅公司的组织设计第三节 组织发展与变革案例10.3 菲利普?莫里斯公司的顺利转型本章小结思考题案例分析 天津“狗不理”磨刀霍霍向“牛羊”阅读资料 戴尔转型的起点：重组组织架构第十一章 学习型组织及其创建引导案例 “灰姑娘”如何变成“公主”第一节 学习型组织概述案例11.1 非洲的疟疾为什么无法消灭第二节 学习型组织的实践及其意义案例11.2 在学习中实现跨越发展第三节 学习型组织的创建方法——五项“修炼”案例11.3 小鞋匠给大公司“上课”本章小结思考题案例分析 日本航空旗舰破产第一案阅读资料 “学习型组织”理论创始人彼得?圣吉博士简介第十二章 跨文化管理引导案例 如何化解中西方领导力差异第一节 跨文化管理理论概述案例12.1 跨国公司企业文化的方向：忘掉国籍第二节 文化对组织行为的影响案例12.2 地震中的跨文化冲突第三节 文化的融合与组织的跨文化管理案例12.3 上海通用：党建工作的跨文化管理本章小结思考题阅读资料 山西凤凰：“中外”融合的典范参考文献

编辑推荐

　　《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》采取了由浅入深、循序渐进的研究方法，力求理论阐述简洁易懂、理论体系清晰完整；突出对读者各方面能力的培养。为此，《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》结合理论，配备了大量生动、鲜活的案例分析和阅读资料，既方便了教师的讲授、学生的学习，又能使自学的读者易于理解理论和实践应用。与此同时，《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》在内容上还反映了本学科理论前沿的最新研究成果和组织管理实践的热点问题：组织承诺理论、学习型组织理论、跨文化管理理论。　　《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》在借鉴前人的研究成果的同时，在学术观点上也有创新之处。《应用型本科院校规划教材·经济管理类：组织行为学》提出了组织行为学要研究的目的应该不仅仅局限于最终实现组织的高绩效或目标，而是要实现组织中的个人与组织的良性互动，取得共同和谐发展以及可持续发展，即实现个人与组织的“双赢”。通过对组织行为学理论的简明阐述和实践的分析，帮助个人和组织在经济全球化、激烈的市场竞争条件下，走向成功。