出版时间:2012-9 出版社:李鹏 江苏科学技术出版社 (2012-09出版) 作者:李鹏 编 页数:272 字数:382000
内容概要
本书结合最新的政策、法规、标准、规范及先进技术,具有很强的针对性和适用性。理论与实践相结合,主要内容包括:基建文件管理、监理资料管理、地基与基础工程资料管理、主体结构工程资料管理、建筑装饰装修工程资料管理、建筑屋面工程资料管理、工程资料归档管理等。
作者简介
大连万达房地产有限公司 工程师 主管主要从事工程管理工作
2005年,参与编写北京大学出版社出版的《物业管理学》第1章及第2章;2005年,编写大连理工大学硕士学位论文《建筑模网混凝土剪力墙基本性能仿真研究》;2007年,参与编写化学工业出版社《砌体的设计与构造细部》。
书籍目录
第一章 概述
第二章 基建文件管理
第三章 监理资料管理
第四章 施工资料管理
第五章 施工安全资料管理
第六章 竣工与组卷
章节摘录
版权页: 插图: 4)工程复工。 ①工程暂停是由于建设单位或其他非承包单位原因引起,总监理工程师应在暂停原因消失、具备复工条件时,要求承包单位及时填写工程复工报审表并予以签批,指令承包单位继续施工。 ②工程暂停是由于承包单位原因引起,承包单位在具备复工条件时,应填写工程复工报审表,并附下列书面材料一起报送项目监理部审核,由总监理工程师签发审批意见: a.承包单位对工程暂停原因的分析: b.工程暂停的原因已消除的证据; C.避免再出现类似问题的预防措施。 5)承包单位在总监理工程师批准复工后,继续施工。 6)签发工程暂停指令后,总监理工程师应协同有关单位按合同约定,组织处理好因工程暂停所引起的与工期、费用等有关的问题。 4.工程延期的管理 1)由于合同中约定的下列原因引起的工期延长,承包单位可以提出工程延期申请: ①非承包单位的责任造成工程不能按合同原定日期开工; ②工程量的实质性变化和设计变更; ③非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)、停气造成停工时间超过合同的约定; ④国家有关部门正式发布的不可抗力事件; ⑤异常不利的气候条件; ⑥建设单位同意工期相应顺延的其他情况。 2)承包单位提出的工程延期申请只有同时满足下列三项条件,项目监理部才予以受理: ①工程延期事件发生后,承包单位在合同约定的期限内,向项目监理部提交了书面工程延期意向报告: ②承包单位按合同约定,提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料; ③工程延期事件终止后,承包单位在合同约定的期限内,向项目监理部提交了工程延期申请表。 3)如果工程延期事件是延续性的,承包单位应以一定的时间间隔提交暂时的细节材料;待延期事件结束后,在合同约定的时间内,再将所有提供的细节材料和详细记录汇集、整理齐全,随工程延期申请表一起报送项目监理部。 4)在工程延期事件发生后,项目监理部应做好以下工作: ①向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告; ②对工程延期事件随时收集资料,并做好详细记录: ③对工程延期事件进行分析、研究,对减少损失提出建议; ④在处理工程延期的过程中,还要书面通知承包单位采取必要的措施,减少对工程的影响程度。 5)项目监理部评估工程延期的原则: ①工程延期事件属实; ②工程延期申请依据的合同条款准确; ③工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上; ④最终评估出的延期天数,在与建设单位协商一致后,由总监理工程师签发工程延期审批表。
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