模式3

出版时间：2011-12  出版社：京华  作者：林伟贤//罗云怀  页数：176  
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内容概要

　　本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对"定位"展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌"钉"入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。
　　定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值。

作者简介

　　林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
　　林老师是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
　　他还是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为"杰出企业"。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。

书籍目录

第一章 经营企业就是经营品牌印象
　好的品牌印象带来高利润
　谁在谋杀企业
　找到产品的独特价值
　锁定有效的客户群
第二章 品牌：从市场到人心
　发现客户的真实需求
　销售客户心中的产品
　抢占客户心智资源
第三章 定位：将品牌“钉”入消费者心中
　定位要承载企业文化
　选择定位的五大导向
　定位落地的五把标尺
　精准定位的七大秘诀
　定位要顺应时代变迁
第四章 定位是把双刃剑
　定位大忌：偏离消费群体
　定位陷阱：无限制的品牌延伸
　常见的错误定位
　中国品牌定位四大病症
第五章 定位只是开始

章节摘录

版权页：插图：有一句谚语是这样说的：对于一般没有方向的航船，哪个方向的风都是逆风。名牌失踪之谜底何在？是在企业成长的过程中，不知道企业的未来在哪里，不知道品牌的未来在哪里，即迷失在了品牌延伸的十字路口。目前中国本土企业强势大品牌还不多，而这一切是因为大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理应该具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。对品牌战略管理知识的贫乏与缺少品牌战略管理的能力是本土品牌的软肋。市场在发展，企业应该把品牌应放在第一位。品牌应具有个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度等特点，它虽表现为一个符号、形象，但体现的是一种内在的和外在的关系变化。.品牌延伸是当前知名企业常用的发展战略，它通常有助于充分利用品牌的价值，降低企业扩张成本，作为一种商业手段，品牌延伸本身并没有好坏之分，而只有适不适合特定企业、特定市场的问题。一个品牌能够得到延伸的前提是，这个品牌有能够容纳延伸的空间，一些本来定位就已经很小的品牌，难以在延伸上有所作为。所以，为了保证品牌延伸不致招来大的经营风险，企业品牌定位既要着眼于现在，更要放眼于未来。一般说来，品牌定位的最大范围便是第一次使用这一品牌的商品所属的行业，如果企业想跨行业经营，则应考虑重塑品牌形象，拓宽其定位或选择多品牌策略。

媒体关注与评论

林伟贤老师的《定位》，不只是对企业家而讲，任何——行业的人士都可以从中获益。　　——黄鸣 皇明太阳能集团董事长找到自己独特的价值，与众不同的价值，才能在他人心中加深印象。不仅做企业如此，为人处世也是这个道理。　　——江南春 分众传媒董事局主席伟贤的课程实际有用又能感动人心。　　——乔•吉拉德 世界上最伟大的销售员伟贤是我见过的最优秀的华文讲师之一，他的课程改变了我的生命并重新引导了我的事业方向。　　——罗伯特•T•清崎《富爸爸穷爸爸》作者

编辑推荐

《模式3:定位》：两届“中国最佳商业模式”年度得主，分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣，联袂推荐。新东方教育科技集团董事长、新东方创始入俞敏洪，华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人冯军，美国维吉尼亚大学博士生导师刘必荣，《商界》杂志社社长、总编辑刘旗辉，中央电视台《对话》栏目主持人陈伟鸿，倾情力荐。企业利润的GPS导航。产品极大丰富，人们的选择越来越多。你如何才能让自己的产品成为消费者的首选？当同类的广告铺天而来时，你如何才能让自己的品牌深入消费者心中？你是在销售自己生产的产品，还是在销售消费者心中的产品？你是跟在他人之后盲目模仿，还是独树一帜寻找属于自己的市场？你的企业有没有自己独特的定位？如果没有，那请你暂停企业的发展，来听两位专家的谆谆教诲。记住，在错误的道路上前行，停止就是进步！

用户评论 (总计66条)

•   贤哥的所有作品我都会买来看，书本里面阐述的企业案例、定位方式及系统分析对工作有很大的帮助。可以真正匹配这个书名，企业的GPS导航定位系统。
•   每一个成功品牌的背后，都有一个与众不同的定位。
•   其实我觉得不光是企业要定位，我们个人生活中得所有事情都应该像经营企业一样要有一个定位，然后制定系统的计划和时间表来一步一步实现自己人生的增值！
•   定位好企业的方向，走好企业路
•   定位这本书特别好，是林伟贤和罗云怀老师的力作。
•   一本很好的定位书籍
•   很好的，我比较喜欢林伟贤老师的书
•   看到林伟贤老师的书和讲座我都能从实践中汲取经验
•   内容很好，林大师有实力，值得一学。
•   林老师的最新书籍，反复阅读，品味林老师多年的经验，受益匪浅
•   林老师的书必须捧场
•   很喜欢林老师的书，很好，很实用，通俗易懂。支持一下，加油！
•   林老师的书都很好，我都看了，收获很大
•   非常好的一本书籍，我买了好多的李老师的书籍，感觉观念好极了
•   内容未仔细看，朋友推荐
•   年销售额30亿以上公司营销总监推荐的书，你认为呢？
•   印刷清晰，表面有点尘，买回来就遇上买三送一，亏大了
•   这本书给我的不只是启发
•   不错 有所收获
•   好！正版！
•   书很好，有封皮
•   罗先生少有的经典书籍
•   很好的书，好好学习。
•   很不错的书，很好，自己买了好多送给客户。
•   贤哥的书写的满有意思的
•   正在学习中。。。。。
•   真的很重要
•   给了我很多灵感
•   给朋友送了，听说很好
•   案例很好，开拓了视野
•   这一系列的书都很有启发
•   不错，老公要的书
•   满意当当的价格和服务，方便快捷
•   东西写的不是那么深奥，很通俗，适合大家学习。
•   书还没读，感觉应该不错
•   很不错，看了之后受益匪浅
•   一本实用的书籍，受益！
•   排版印刷都很好，很好看。
•   内容不错值得一看是本好书，不过内容有点少了！
•   内容丰富，写得很不错。
•   书籍质量很好，书籍的内容很丰富。
•   收货当天读完，不错，很多案例比较有启发，作者的归纳总结也不错。定位是一切之始，不过确切的定位来源于市场真实的反馈，如何准确的了解市场？了解消费者？这方面书中涉及很少，所以我给四颗星。
•   看过最佳商业模式，感觉不错！我想这本定位也差不了！
•   看完第一本{最佳商业模式}就迫不及待的想看看其他，思路清晰，分析的深刻，实用性很强，值得多次咀嚼、品味
•   真正按照这种商业模式走下来话就应该会很有成效的。
•   林伟贤的观点给我很大启发
•   建议不定期可以发些新书或者畅销书的推荐以供参考选择
•   简单易懂的一本基础书本。看看没啥压力，呵呵
•   没看完，希望有点帮助吧
•   包装及内容没有想象中的好
•   怎么定位？不一定只有GPS吧
•   有些内容可以起提醒作用，仅此而已。
•   翻翻就可以，没有太多新意的东西
•   觉得比较闷，看的好闷。要慢慢看
•   一口气看完。一本有价值的书。值得认真思考。
•   因为已读过作者的其他两本书，此书一般。
•   内容与全套的其它三本有重复，特别是案例
•   拿到这本书，第一感觉质量很好，书的内容值得一看。很好。
•   对自己很有帮助，不错的书。
•   图书不错，应该是正版，图书的内容非常值得学习借鉴。
•   书本很不错，喜欢，下次买书会再来。
•   林老师2011年出版模式123三本书，相比林老师早期的作品的确更为经典。模式3：定位，内容品质很不错，通俗易懂，精炼扼要，相比里斯和特劳特的定位理论，也不乏许多创新之处。精致的硬皮封面和线装书脊，也可以看出其对制作品质的追求。... 阅读更多
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•   很有正能量的书
•   看到目录就喜欢了
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