管理学

出版时间：2010-7  出版社：第二军医大学  作者：陈立富//刘保海//夏保京  页数：306  

内容概要

　　《管理学：理论与方法》分三大部分，第一部分为管理概述，阐述了管理学相关概念、管理理论形成和发展、管理的基本原理和管理常用的技术方法；第二部分为管理职能，包括计划、组织、领导、控制和创新；第三部分为管理务实，包括信息管理、沟通与激励、决策理论、学习型组织、传统管理思想等内容。 　　《管理学：理论与方法》语言通俗易懂，理论联系实际，通过理论与案例相结合的手段，加强理解，提高分析能力。理论阐述条理性强，便于记忆。教材中的卫生服务类特色案例，针对性强。对管理专业词汇增加了英文对照。每章后有引入案例、复习与思考和案例讨论，通过练习有助于学习者对所学知识的理解和掌握。

书籍目录

第一部分 管理概述第一章 管理和管理学引入案例第一节 管理概述第二节 管理者第三节 管理学研究对象与方法复习与思考案例讨论经典管理法则第二章 管理理论形成和发展引入案例第一节 管理理论的萌芽第二节 古典管理理论第三节 行为科学理论第四节 现代管理理论复习与思考案例讨论阅读平台第三章 组织文化与环境引入案例第一节 组织文化第二节 组织文化的创建和传递第三节 组织环境第四节 组织环境分析及影响复习与思考案例讨论经典管理法则第四章 管理的基本原理引入案例第一节 管理原理的特征第二节 系统管理原理第三节 人本管理原理第四节 责任管理原理第五节 效益管理原理复习与思考案例讨论经典管理法则第五章 管理常用技术方法引入案例第一节 战略管理方法第二节 质量管理方法第三节 图形分析方法第四节 绩效评估方法复习与思考案例讨论经典管理法则第二部分 管理职能第六章 计划引入案例第一节 计划概述第二节 计划的编制第三节 目标与目标管理复习与思考案例讨论第七章 组织引入案例第一节 组织概述第二节 组织设计第三节 组织运行第四节 组织变革与发展复习与思考案例讨论经典管理法则第八章 领导引入案例第一节 领导职能概述第二节 领导者与领导集体第三节 领导理论第四节 领导艺术复习与思考案例讨论经典管理法则实战练习第九章 控制引入案例第一节 控制概述第二节 控制过程第三节 控制方法和技术复习与思考实战练习经典管理法则第十章 创新引入案例第一节 创新概述第二节 创新特征与原则第三节 创新应用复习与思考案例讨论第三部分 管理务实第十一章 信息管理引入案例第一节 信息管理概述第二节 管理常用的信息技术第三节 管理信息系统复习与思考案例讨论经典管理法则第十二章 决策引入案例第一节 决策概述第二节 决策过程与影响因素第三节 决策的方法复习与思考案例讨论经典管理法则第十三章 沟通引入案例第一节 沟通概述第二节 沟通障碍与技巧第三节 沟通在管理中的应用复习与思考案例讨论第十四章 激励引入案例第一节 激励概述第二节 激励理论第三节 激励理论的应用复习与思考案例讨论实战练习经典管理法则第十五章 学习型组织引入案例第一节 学习型组织概述第二节 学习型组织的五项修炼第三节 学习型组织的创建复习与思考案例讨论第十六章 业务流程再造引入案例第一节 业务流程再造概述第二节 业务流程再造的实施第三节 业务流程再造的管理与应用复习与思考案例讨论经典管理法则第十七章 论语中的管理引入案例第一节 论语概述第二节 论语选读

编辑推荐

　　管理学是一门综合性、实践性很强的应用科学，也是研究和探讨各种社会组织管理活动基本规律和一般方法的科学。《管理学：理论与方法》分为管理原理、管理职能和管理务实三大部分，由浅入深地介绍了管理学的基本理论、管理五大职能、管理方法和技术等内容。此外，《管理学：理论与方法》还将管理学最新的理论成果、管理方法纳入其中。　　《管理学：理论与方法》既可作为管理专业本科生的教材，也可作为卫生专业研究生选用教材，可供初、中级管理干部任职培训使用，同时也可以作为广大管理实践者和爱好者的参考书。