敬天爱人

出版时间:2011-6-16  出版社:万卷出版公司  作者:稻盛和夫  页数:207  译者:曹岫云  
Tag标签:无  

前言

  1959年,在有关朋友的帮助下我创立了京瓷公司。第一年的销售额大约是2600万日元,而到1997年,由我经营的京瓷、第二电等产业集团在3月期末进行的年度决算中,总营业额已达到约17000亿日元。  这种令人难以置信的发展,用现在世上流行的经营理论很难解释。是神看到我拼命工作的样子,忍不住帮我,才有如此快速的发展,我想事情就是这样。回顾自己的人生,现在我感觉到,自己是在循着命运之路行进。我不厌辛劳,在眼前的道路上持续前行,即使遭遇艰难困苦,我也正面应对,以我自己的方式,诚挚地去处理。这样一路走来,当我意识到时,我的人生已经展开了过去难以想象的局面。  本书一边追溯京瓷的历史,一边归纳我在平日的经营实践中学到的思维方式,说来就是一本了解京瓷公司及其企业哲学的入门书。  关于京瓷的企业风土和经营思想,近来受到多方关注,有人已经写书出版,对此我感到十分欣慰,但我想自己再做进一步的说明,这就是本书出版的动机。“不论在企业经营方面还是在人生中。只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”如果读者诸君能够理解这一点,就是我的望外之喜了。

内容概要

  本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。

作者简介

稻盛和夫
与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本“经营四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。
1932年出生于日本鹿儿岛市,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都位列“世界500强”。
2010年临危受命,接掌日航帅印,同时被前任日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
曹岫云
现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
著作有《稻盛和夫成功方程式》,译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》,审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。稻盛和夫哲学博客:http://blog.sina.com.cn/cgfcs

书籍目录

引言 敬天爱人
第一部 以“哲学”为根基——京瓷的经营
第1章 “哲学”带来发展
事业无限拓展
从实践中诞生的“哲学”
【专家?精读指导】 敬奉天理,关爱世人
稻盛和夫(北京)管理顾问公司董事长 曹岫云
第2章 以心为本的经营
与合作伙伴共同创业
就职于连年亐损的企业
开发出新型精密陶瓷材料
冒破坏罢工的风险,坚持生产
决意辞职
每个员工都是主人
最可靠的是“人心”
新员工的联名状
确立经营理念
第3章 贯彻经营原理
依据原理原则思考
企业经营中也要贯彻原则
销售最大化,经费最小化
从本质上追究事物真相
卖给美国企业
首次海外出差
与美国人的思维方式一致
新股发行上市
企业是什么,经营者是什么?
【专家?精读指导】 坚守企业的道德底线
拉卡拉(中国)电子支付公司董事长 孙陶然
第4章 满足客户需求的经营
做客户的仆人
以未来进行时开发产品
“会划破手”的产品
定价即经营
赢得客户的尊敬
第5章 挑战未来的创造性经营
不断挑战
挑战的资格
描绘无限梦想
胸怀渗透到潜意识的强烈愿望
多层IC封装的开发
是什么带来了真正的创造
崇高的志向是能量的源泉
相信自己
力求完美
第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度
全员参与的经营
经营委托给阿米巴领导
以心为本,以信赖关系作基础
【专家?精读指导】 阿米巴经营,高收益的秘密
清华经管学院领导力研究中心研究员 陈生民
第二部分 “哲学”的根基——京瓷的思维方式
第7章 人生方程式
“能力”是先天的
“热情”由意志决定
“思维方式”从正到负
求职过程中自暴自弃
成功的王道
第8章 境由心造
驱动潜意识
所谓“看见”
唤来幸运的“美丽心灵”
遵循宇宙的摄理
第9章 关爱之心
利他心
邂逅AVX公司
主动终止许可合同
提议交换股票
再次接受重要的变更
AVX公司的飞速发展
【专家?精读指导】 “敬天爱人”的深厚土壤在中国
北大企业家研究中心主任 王育琨
第10 章 动机至善,私心了无
京瓷哲学之根基
创立DDI的动机
以纯粹的志向开展事业
不利状况中起步
扭转劣势
参与移动通信遭遇的阻力
损而后得
旗开得胜
第11章 鞠躬尽瘁为世人
设立“京都奖”
赞赏他人
【专家?精读指导】 经营的王道
《全球商业经典》杂志出品人兼总编辑 何力
后记
结语 经营十二条

章节摘录

  在经营和人生中,每当碰壁时、痛苦烦恼时,我都会回到“作为人,何谓正确”这个原点认真思考,依据这个原则采取行动。然而,正是这种思考和行动的日积月累,在不知不觉中给我们带来了难以置信的巨大成果。  一个集团要发挥功能、获得成果,其前提是:这个集团瞄准的方向必须明确,集团全体人员必须朝着这个方向上形成合力。在企业中,形成这种合力要依靠被称做“经营理念”和“社训”的企业基本规范。在此基础上,还需要哲学,或者叫做根本性的思维方式。创业后不久,我把在每一天辛勤工作中学到的、体验到的东西归纳成“京瓷哲学”,并花费心血让这种哲学为全体员工共有。  这是人生在世应该有的基本思维方式,换句话说,其基础就是:“正确追求做人的正确的准则。”  这种哲学看起来似乎与企业经营无关,但我相信,追求做人应有的姿态就能明确经营企业应该树立的坐标轴。所谓经营只能是经营者人格的投影。因此。只要具备做人的正确的判断基准。就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。  经营企业,每日繁忙,但在这个实践过程中我不停地思考,我想将我认为经营企业最重要的事项叙述如下。  ……

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用户评论 (总计124条)

 
 

  •   “敬天爱人”是京瓷的社训,也是稻盛和夫经营哲学的核心概念。
    所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。稻盛和夫坚持将正确的事情以正确的方式贯彻到底。

    所谓“爱人”,就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”,这是稻盛和夫经营哲学中的重要概念。从广义上讲,这个“他”是指客户,包括顾客、员工、利益相关者和社会。要从“企业本位”转向“客户本位”,就应该为客户服务,一切从客户的角度考虑问题,满足客户的要求。只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值,对员工,对社会也是如此。稻盛和夫曾经解释说:“这里所说的利他,也并不仅是一种方便的手段,而本身就是目的,为了集团,为了让大家都能幸福的目的。利他这样一个目的,才具有普遍性,才能得到大家的共鸣。而任何利己的目的,最多只能引起一小部分人的共感,但上面加上利他,就有了普遍性,能引起大家的共鸣。正是在这个意义上,要想搞好经营,就必须是利他经营。”同时,他认为,“利他”是“为了帮助别人可以牺牲自己的利益”。



  •   敬天爱人(“日本经营之圣”稻盛和夫首次阐释一生信奉的经营哲学)
  •   这本书真实的写照了稻盛和夫的心路历程和经营之道,京瓷的社训“敬天爱人”值得大家都来学习。
  •   前两天刚买了《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》这本书,对稻盛和夫的经营理念感触颇深,想多了解些他的思想和经历,这本《敬天爱人》正在读,很小的一本书,但也很不错。
  •   敬天爱人!
    稻盛和夫的书,专门讲敬天爱人的一本好书!
    西乡告诉我们应该怎么做人,稻盛和夫也是如此!
    他们是无私的圣者,也是智者,更是朋友!
    这样的分享,让我获益匪浅!
    对人生的认识更加的深刻!
    对自己的追求更加的坚定!
    我相信我会活出真正的我!
  •   准备以后再找稻盛和夫的自传看看,商业与良心并不冲突,敬天爱人的理念为什么日本人能意识的到,很多中国人却做不到呢
  •   稻盛和夫把东方哲学带入管理,提倡敬天爱人,走人间正道,引商业未来。
  •   西乡隆盛日本维新名人,也是一位对中国传统文化有深刻理解的日本人。敬天即遵循天道,遵循客观规律;爱人,仁者爱人。。。。在公司内部就是领导者不能把员工当做赚钱的机器,他们是我们的合作伙伴,我们要把他们当做家人一样,公司也是大家的共有之物,大家齐心协力共同把公司经营好,实现我们的人生理想,让家人过上有品位的生活,为社会贡献自己的一己之力。。。。
  •   中国还有一句老话说的是“仁者爱人”。也就是稻盛和夫的“敬天爱人”。“敬天”,简单一点说就是敬奉天理;“爱人”,也就是爱我们身边的人,包括亲人,朋友,自己。。。
  •   稻盛和夫的《敬天爱人》+汤添顺老师的《归零》培训,就完全理解人生的意义,后来的成功是必然的!
  •   敬天爱人需要大家一起才能达到,如果存有私心,很难做到,所以要做到私心了无,我补知道稻盛和夫是否真的做到了,不过这本书的确很好,发人深省。
  •   最近买了很多稻盛和夫的书,对稻盛和夫的崇拜程度我无法用语言来描述,从他的身上我读到的不仅仅是满足于心灵的安慰,更多的是倾听到他的声音,那是一种共鸣;“敬天爱人”足以概括所有的内容
  •   看过《活法》1-5全套后,有必要好好读读《活法》主旨——敬天爱人,这方面的单独阐述!其根直溯中国明代王阳明。稻盛的书,就跟南师怀瑾的书一样,内容完全不需担心。要小心的,是借其名,出版的各类堆砌书作。
  •   日本“商圣”稻盛和夫一生的经营哲学,交给我们如何与人相处,如何在竞争中赢得好的口碑,同时教育商人不要一味逐利而不顾社会责任!
  •   中国中小民营企业 太需要 敬天爱人 的 经营理念 建议企业老板 多 看看 此书
  •   敬天爱人的经营哲学。而不是唯利是图。
  •   还没看完,看了一半稻盛和夫不愧是日本经营之圣 不愧是个工作狂。。。
  •   此书是我目前通读完的稻盛和夫先生的唯一作品,并读到第九页就决定买下,自己通读不下于三遍,感觉受益匪浅,也推荐给了做企业的朋友,他们也很喜欢,作为人,何谓正确!值得每个人反思与践行!
  •   比较欣赏稻盛先生的经营哲学以及阿米巴经营法。
  •   值得借鉴,稻盛和夫的经营理念,很值得学习,很多企业家苦苦寻找的解决之道,认真阅读受益菲浅
  •   书刚收到,还没阅读。这几天全国都在抵制日货,我却买了两本稻盛和夫的书,回来大家都想给我烧了。我认为知己知彼才能百战百胜,只有了解日本人的想法才能打败他们。我读的日本人写的书,想的是中国的钓鱼岛。我想我们一定要抗日,这是我们的责任,但是我们不能盲目抗日,要有想法,有策略。今天是九一八,所有炎黄子孙都团结起来吧。
  •   看完这本敬天爱人,懂得了很多东西,作为人,何为正确!
  •   敬天爱人的思想非常好,也给作者带来了成功,我个人觉得每个人都应该存有这样的心态。
  •   稻盛和夫用其毕生心血,把做人的王道用在做事(企业)上,无论做人做事,尊重宇宙的法则,才能无往不利!
  •   稻盛和夫,一个让你尊敬的日本人。
  •   知道做到敬天爱人
  •   很好!如果国内商人也能做到敬天爱人,那是社会国家福祉也。
  •   敬天爱人是永恒不变的法则
  •   敬天爱人,这和我们中国儒家文化所倡导的精神是一样的。
  •   敬天爱人如天时地利人和。汲取到的每点知识都合着滚烫的热血,与生命滚滚流动。
  •   敬天爱人,爱别人才能被别人爱。
  •   敬天爱人,做事根本。
  •   支持稻盛和夫先生
  •   稻盛和夫的著作真的很好,读后感触很深发现了自己的不足,对以后的人生指明了方向。多读几遍会受益匪浅。会继续购买稻盛和夫的书籍。
  •   稻盛和夫这本书是管理的圣经,是他老人家一生的经验总结。值得拥有,值得学习!
  •   稻盛和夫的书总能让人感觉受益无穷!
  •   稻盛和夫,真乃大圣人也
  •   我一直都很喜欢看稻盛先生的作品,每一次看都会让我有所启迪,这本书让我明白了一个人应该怎样活着
  •   稻盛和夫的书看了很多,本本都很不错
  •   稻盛和夫的书,很适合老板读,很受益!
  •   他喜欢稻盛和夫的书
  •   稻盛和夫的书没的说
  •   稻盛和夫的书,值得细读
  •   永远的稻盛和夫
  •   遵循规律,以作为人,何为正确为标准来衡量自己的经营行为。推而广之,做企业就是做人的外延,也许我们不能成为企业家不能成为政治家不能成为科学家,但是我们可以成为一个完整圆融的人!
  •   稻盛先生的书一直都很喜欢,每次阅读都有收获!
  •   很喜欢稻盛先生的书
  •   了解经营之神与经营之圣,坚持公司经营的策略
  •   稻盛先生是企业界的典范,细细体会,受益匪浅
  •   日本京瓷集团社训,当代的松下幸之助
  •   这本应该是看稻盛老先生的第六本书了,他的每本书都堪称精品,值得细细体味、思考,反复阅读!
  •   人这本说里学到的还是不少的。很多经典的话用在企业经营非常合适!
  •   应该了解经历才会有助于了解经营哲学
  •   其实,稻盛所说的,都是中国传统的文化就有的.....
  •   他的经营理念说法正解决了我的困惑,我非常兴奋,这一本书,值得管理层去读一读的。
  •   很好 狠便宜 价钱全网最低 我超喜欢 教人怎样经营自己
  •   是值得读的好书!以人为本的经营。
  •   心性经营
  •   日本企业管理大师,很简单的管理思想,但需要坚持不懈且真心实意的实践。在当前社会环境下,一般企业家做不到。同时感到民营企业要生存、发展,难啊!
  •   一共买了6本,是为公司买的,领导分给我们阅读,主要是以讲述企业文化为主,可以让员工有很好的企业忠诚度,很适合买了给员工阅读
  •   我们要承认灵魂的存在,我们才不会机械的、卑微的活着,我们所有的一切都是自作自受,都是受人蛊惑,受人欺骗,最终悲伤地了结此生,没有时间,没有体验,没有冒险,追求安逸,追求享受,等等,与猪狗何异?生前动静不大,死后动静全无,灵魂没有成长,与草木同寂,仿佛从不曾来过这个世界,这是何等的悲哀??但悲哀是大众的命运,却是强者的垫脚石,圣者的涅槃路,不要让你的灵魂哭泣,否则他会离你而去,让你成为行走的尸体,只要你向往真,你一定会有真!
  •   不论是做人还是做事,都得遵从一定的道,有道理有哲理。
  •   天理其实是所有世人都认可的一般的正观念,做正确的事,爱你身边的人,至少你的人生会在你离开这个世界时是闪光的。一切物质的东西你都没法带走,所以多想想活着的时候如何有意义的活着。做正确的事,走正确的路,有所为有所不为!
  •   虽然是日本人写的,但是写的不错哦
  •   非常值得一读,不过这类书,个人认为,适合喜欢哲学的人来读。
  •   很不简单。作为一个商人,一个企业家,一个成功的优秀管理者,能够将商业和哲学,经济和人性,道德和利益,责任和前途,使命和目标切合的如此完美,在实践中检验了我们中华民族那些传承了五千年传统的美德
  •   给公司买的,我还没看呢。应该不错,一次买了这么多!!
  •   看完活法干法,看下这本书,也许有重复,就当复习吧
  •   企业人必看之书
  •   非常有道理,非常让人折服的人性思考
  •   帮公司买的!
  •   用来充实公司内部图书馆使用!
  •   一本教育怎样做人的书,不只是成功人士,普通大众皆宜,为了生活的充实,也为了内心的平和!
  •   读了两遍,很好的一本书,读完你会知道人生方向,你会知道要放下。
  •   很好的一部书,一直很喜欢他的作品,人还是要多读书的 ,不读书会使自己内心很贫乏
  •   相信领导的眼光,她买来让儿子看的。相信不会错。一定有借鉴价值了!
  •   圣言
  •   道理很对,也许是我阅历还不够,未得其中深意
  •   正在看!说的挺有道理的!
  •   有高度的企业文化
  •   企业教父
  •   看了一点,挺让人深思的,建议多看看
  •   质量好,内容没看。送人的
  •   此书读后感觉很有启发,买了很多本都是用来送人的。希望能有更多的人来看
  •   给人学习与启示~
  •   不知道有多少人能够真正做到!老板只选择性的学了其中的一小部分!
  •   传达了一种理念一种信仰
  •   中国的企业家应该多看看这本书
  •   这本书是一个朋友介绍的,看电视访谈节目,对于作者很是佩服,就想拜读其作品。
  •   是一本很好的管理类书籍,简介,清晰,拓宽思路
  •   借佛家之语道管理之言
  •   这两本书不错,挺好的,只不过逆向这本书没选好!!!
  •   很薄很薄的一小本,而且有两本书脊有破损。
  •   这本书非常不错!我们集团现在全面运行。效果不错!
  •   真希望中国的企业家能写出这么好的书
  •   这次买了很多本书,还没来得及一一看完,书的质量还是不错的额,待看完了再来评价!
  •   买书绝对选当当,专门做就是厉害,就是快!
  •   学习中,准备好好读书。
  •   听师父推荐这本书才买的,期待它的精彩,
  •   相当不错才一本书,值得中国人好好看看
 

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