老板通财出利润

出版时间：2011-1  出版社：鹭江  作者：霍振先  页数：190  

内容概要

风险如影随形？家贼不断、资产流失？利润从何而来？    一个企业的老板，该如何面对这些问题？    《赢家大讲堂》特聘首席财务专家霍振先以幽默、风趣的方式对老板应该掌财务知识进行了详细讲解。在现代社会，不是只要能赚到钱就是一个好老板。只有善于学习，敢于创新，做个通才老板，才能在企业竞争中立于不败之地。作者还对资产的管理、预算管理、各种显性及隐性成本的控制、风险的控制等都做了较为独到的阐述。

作者简介

霍振先：《赢家大讲堂》特聘首席财务专家，被誉为国内讲授非财务人员财务管理的第一人，中国阶梯式资本运作创始人，中国注册会计师协会会员，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理与培训经验。
    他的讲座幽默风趣，实用有效，善于将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，先后为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。其理念既源于财务，又具有新的视角与高度，通过数据分析和优化，帮助企业实现效率最大化，价值最大化，得到了客户的广泛认可和赞誉。

书籍目录

第一章 搞通财务出利润  第一节 财务到底是什么  第二节 只要赚钱就OK？  第三节 财务的终极目标——企业价值最大化第二章 理解财务报表，获取财务信息  第一节 财务管理中的会计信息  第二节 老板应如何阅读报表第三章 看好你的家当——管理企业资产  第一节 资产的概念  第二节 哪些资产需要管理  第三节 报表外的宝贵资源——客户第四章 省下来的都是利润  第一节 树立节省的理念  第二节 脚与鞋合适才能走得更远  第三节 节省需将目光放长远第五章 成本控制的方法  第一节 成本的划分  第二节 成本控制的原则、程序、阶段  第三节 成本控制的方法第六章 堵住利润的黑洞——降低显性成本  第一节 降低采购成本  第二节 降低生产成本  第三节 降低人力成本  第四节 降低制造费用、销售费用和管理费用第七章 揪出企业的“大老鼠”——控制隐性成本  第一节 什么是隐性成本  第二节 隐性成本的产生  第三节 降低时间成本 第八章 做好万全的准备——预算管理  第一节 预算管理是什么  第二节 预算的具体执行第九章 把风险降到最低  第一节 什么是财务风险  第二节 如何应对财务风险  第三节 控制财务风险的根本——内部控制

章节摘录

　　一、财务的含义　　什么是财务？什么是会计？这个问题必须得弄清楚了。很多人对这两个概念没弄清楚，有的人被叫做财务人员，做的却不是财务的事情。　　财务的概念包括了两个中心词，第一个是使资本增值。　　在一个企业的经营过程中，老板所投的钱就是资本。马克思对资本是这样下定义的：能够带来剩余价值的价值，就是资本。通俗地说，能生钱的钱就是资本。既然能生钱的钱就是资本，那么资本本身就要增值，如果不能增值，就不能称其为资本。　　财务的第二个中心词是决策活动。　　资本在增值的过程中，方式是多种多样的。比如说把钱存到银行，资本能增值，但是增值非常有限。如果物价上涨的指数大于存款利息，那就是负增值。有的人去买国债，但实际它的利润也不是很高。有的人干脆把钱放到股市里，股市增值的空间很大，但它负增值的空间也是非常大的。2007年中国的股市确实可以称为牛市，就好像钻进洞里一只壁虎，而钻出来的却是一只老虎，赚钱的人们非常开心。到了2008年，中国的股市变成了熊市，钻进去一只老虎，却出来一只壁虎。所以人们常说，股市有风险，入市需谨慎。可以得出这样一个结论：企业在资本增值的过程中，一定伴随着增值空间的大小，只要有增值就有负增值。同时，它一定也伴随着两个字——风险。这就给管理者提出了问题：在企业经营管理中，到底应该选择增值大的经营项目，还是选择风险小的经营项目？或者选择介于增值和风险二者之间的项目？达到什么程度你才能满意？这时就面临着选择，就是我们所说的决策活动。　　把这两个中心词连起来，即使资本增值的决策活动，就是财务。　　企业要想使资本增值，一定会面临着如何增值的问题。那么增值从哪儿人手？　　无论是把钱存到银行或放到股市等，这都属于对外投资活动，而企业要赚钱，靠的是经营。无论是哪个行业，哪个领域，都要靠经营来获得利润。　　如何经营？这就是摆在企业面前的主要问题。在经营过程中，无论做任何事都一定要考虑两个字——增值。如果资本不能增值，企业就不能生存下去。所以，一个企业家一定要具备这样的素质，即财商。财商对于管理者来说是非常重要的，它要求管理者必须站到财务的角度思考问题，脑子里要始终有财务的观念、增值的观念。

媒体关注与评论

　　国内企业出问题的，80％都与资金链断裂有关。因为大多数的CEO都不是财务专业出身，所以这本书一定要看，而且要马上看。　　——著名培训大师、中国培训第一人余世维　　通才老板必先通财，专才老板更要通财。霍振先老师的书通财、通神，不愧为财务大师经典之作。　　——世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席史宪文

编辑推荐

　　著名培训大师、中国培训第一人余世维，世界商务策划师联合会轮值主席史宪文联袂推荐　　洞悉企业财务漏洞，确保企业健康发展

用户评论 (总计9条)

•   听过霍振先老师的课程，在买来一下，很实用
•   会计分析与企业管理结合的较好
•   前两天刚去听了他的课，很喜欢的风格，实用书！
•   内容很不错，不过设计方面感觉有点差，纸张也算普通！
•   刚看了几章感触很深，学习运用，对今后的工作有指导意义。
•   在电视上看到霍先生讲课。挻有激情。虽有点不一样。但作用很大
•   财会方面的书，向来枯燥
  但做为创业之人，还得用心读！
•   要认真看，用点心才能读懂吃透的书！
•   这本书太多废例子了，感觉快赶上读者了。现在网络信息这么发达，要看事例网上大把，何必大费周折几十块钱买本书来看呢。
  不值……