出版时间:2013-6 出版社:李辉 广东经济出版社,广东省出版集团 (2013-06出版) 作者:李辉
书籍目录
导读员工管理简单讲导读一 术语解析 术语01:招聘需求 术语02:内部招聘 术语03:面试 术语04:体检 术语05:试用期 术语06:培训需求分析 术语07:培训课程 术语08:培训计划 术语09:培训通知书 术语10:关键事件法 术语11:360度绩效考核法 术语12:绩效考核周期 术语13:绩效反馈面谈 术语14:考勤 术语15:晋升 术语16:薪酬 术语17:福利 术语18:员工激励 术语19:热炉效应 术语20:员工申诉 术语21:职业病 术语22:员工心理援助计划(EAP) 术语23:劳动争议导读二 管理范畴 术语17:福利 术语18:员工激励 术语19:热炉效应 术语20:员工申诉 术语21:职业病 术语22:员工心理援助计划(EAP) 术语23:劳动争议导读二 管理范畴 范畴01:员工招聘与试用管理 范畴02:员工培训管理 范畴03:员工绩效考核管理 范畴04:员工考勤与异动管理 范畴05:员工辞职与辞退管理 范畴06:员工薪酬与福利管理 范畴07:员工激励与处分管理 范畴08:员工健康管理 范畴09:员工关系管理导读三 模块设置 模块0l:要点分析 模块02:看板展示 模块03:问题解答第一章 员工招聘与试用管理第一节 员工招聘管理 要点分析 要点01:了解招聘需求产生的原因 要点02:判断是否真的需要招聘新人 要点03:做好招聘准备 要点04:选择招聘渠道和方法 要点05:接受报名 要点06:审查简历 要点07:测试 要点08:体检安排与管理 要点09:录用 要点10:签订劳动合同 看板展示 看板0l:招聘计划编制流程 看板02:招聘信息公示 看板03:招聘公告 看板04:录用通知书 问题解答 问题01:招聘计划的内容具体有哪些 问题02:内部招聘的优点有哪些 问题03:人员面试中的常用问题有哪些第二节 员工试用管理 要点分析 要点01:新员工进入企业前的受理准备第二章 员工培训管理第三章 员工绩效考核管理第四章 员工考勤与异动管理第五章 员工辞职与辞退管理第六章 员工薪酬与福利管理第七章 员工激励与处分管理第八章 员工健康管理第九章 员工关系管理
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《看图看板系列丛书》分为制造业看图看板系列和服务业看图看板系列两大部分。 制造业看图看板系列部分包括企业管理的核心部分:生产班组、生产现场、仓库现场、生产物料、生产安全、机器设备、采购部门、外协加工、7S运作、QC手法、员工行为、成本控制、品质部门、行政部门、研发部门、销售部门16个管理现场方面;服务业看图看板系列部分包括:酒店前厅服务、酒店客房服务、餐厅楼面、超市卖场、物业公司、汽车美容店、汽车4S店、家政服务8个管理现场方面。李辉主编的《员工行为看图看板管理与问答(实战精华版)》就是其中一本。
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