带队伍的方法

出版时间：2013-4  出版社：广东经济出版社有限公司  作者：华通咨询  

内容概要

本书探讨了团队管理中的关键性管理法则，并对管理过程中的前因后果和相应的解决办法进行了系统而深入的剖析。全书由10章组成，每一章集中讨论一个关键法则。这些法则以及所对应的原则性解决方案，集中解决了团队管理中责权不一的内部混乱、团队精神的貌合神离、本位主义、大

书籍目录

第一章责权清晰，人尽其才第一节责、权、利的错位在其位，谋其事给管理者的思考题怎样用人是一门学问第二节岗适其人，职责清晰不称职的错觉你用对人才了吗用SOP引导员工作业岗适其人，人尽其才第三节从责权分明到职业化责、权、利三位一体-让下属的职责互相幸制树立职业化价值观第二章制度管人、流程管事第一节没有规矩，不成方圆制度缺失下的管理混乱业缋至上的机会主义者安全感何在……