如何做好物料部主管

出版时间：2011-11  出版社：广东经济出版社有限公司  作者：李广泰  页数：216  
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内容概要

　　目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系
 全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点
 中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本　　
　　通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势

书籍目录

第1章 物料部主管的第一课
 1认识物料部
 1.1 走进物料部
 1。2 物料部门在企业中有什么作用
 1.3 如何建立物料部的组织结构
 1.4 物料部的1作流程
 1.5 物料部的权责
 1.6 物料是组成产品的根本实体
 1.7 物料的有效性与企业利益的关系
 2 物流管理
 2.1 企业的内部物流管理
 2.2 物料放置区域的规划方法
 2.3 物料编码的原则
 2.4 外部物流管理
 2.5 要与供应商建立伙伴关系
 2.6 现代物流管理技术应用
 2.7 供应商临界管理法
第2章 物料接收与发出的管理
 1 接收物料的管理
 1.1 预接收材料
 1.2 通知检验
 1.3 按检验结果处理物料　　
　　……
第3章　搬运管理
第4章　物料控制管理
第5章　仓库管理
第6章　出货管理
附录一　公司手册
附录二　《庚鼎之窗》管理程序
附录三　企业管理常用缩写词中英文对照

用户评论 (总计1条)

•   不错的书，公司图书馆用。所属部门反映良好！