广告策划经理岗位培训手册

出版时间：2011-6  出版社：广东经济  作者：滕红琴  页数：205  

内容概要

　　本丛书具有以下三大特色：
　　1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容。都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；　同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。
　　2．资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著，同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔，充分保证内容的专业度和可操作性。
　　3．500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料，在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业，及中石油、　中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用，是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。
　　本丛书所选择的岗位，既包括中国现代企业通用的基本岗位，如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位，也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类特色职能岗位，可以满足各级各类企业岗位培训的基本需求。

作者简介

　　滕红琴，广告策划人，中国传媒大学硕士，曾任北京某知名广播电视中心广告部主任，广告公司总经理。在国内主流媒体发表广告策划方面的文章十余篇，并经常举办和主持广告讲座。具有良好的语言表达能力、广泛的知识面、深厚的理论功底和丰富的实战经验。其培训深入浅出、点面结合，得到受训人员的广泛好评。

书籍目录

第一章　广告策划经理岗位认知
　第一节　广告策划经理岗位描述
　　一、市场调查
　　二、策划工作
　　三、管理工作
　第二节　广告策划经理岗位要求
　　一、心理素质要求
　　二、知识素质要求
　　三、能力紊质要求
　　四、职业道德素质要求
　　古探究．思考
第二章　广告调查策划
　第一节　广告调查内容
　　一、广告调查的作用
　　二、广告调查的特点
　　三、广告调查的内容
　第二节　广告调查步骤
　　一、调查准备阶段
　　二、调查实施阶段
　　三、分析和总结阶段
　第三节　广告调查技能
　　一、观察法
　　二、访问法
　　三、实验法
　　……
第三章　广告预算管理
第四章　广告文案写作
第五章　广告创意定位
第六章　广告媒体策划
第七章　广告效果评估
附录
总自检
常用工具表单
参考文献

章节摘录

　　第一章 广告策划经理岗位认知　　第一节 广告策划经理岗位描述　　广告策划经理是企业广告策划部的最高领导者，在企业管理体系中属于一线部门的管理层，管理层的人自然是负责管理工作，但就广告策划经理而言，其具体职责是什么呢？在阐明广告策划经理的具体职责之前，我们先来看一则广告策划经理的招聘广告。　　实例1　　××房地产公司广告策划经理招聘　　1．职位描述　　（1）负责房地产项目（大型住宅）的市场、销售管理、客户关系管理。　　（2）负责制订项目总体和分阶段的市场推广传播策略，并有效执行和实施方案。　　（3）负责市场调查、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，并提供项目市场运作的建议书和产品建议书。　　（4）负责整合营销资源，指导、推进广告代理公司等合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施。　　（5）负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等。　　（6）对市场和推广合同的管理负总体责任。　　（7）负责项目市场营销费用预算支出的控制。　　（8）负责市场、策划团队的建设，并组织相关培训管理。　　2．职位要求　　（1）房地产管理或市场营销相关专业本科及以上学历，5年以上楼盘策划工作经验；熟悉房地产市场，具有2年以上大型楼盘营销策划操作经验者优先考虑。　　（2）对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉上海房地产市场，擅长大型住宅项目的策划，有成功全程操盘20万平方米以上住宅项目的经验，有较强的组织协调能力及语言表达能力。　　（3）能够组织和指导市场调查，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。　　（4）熟悉房地产产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，具有创新精神。　　广告调查是广告策划的重要组成部分，只有通过广告调查，广告策划才能确立正确的广告目标，制订科学的广告策划，广告活动才能达到预期目的。它既有市场调查的一般属性，又有其自身的特点。1.系统性广告调查在指导思想上坚持从系统的观点出发，把影响广告策划的各种因素视为一个有机的系统，注重研究各种因素之间的内在联系，从因素的联系、制约和相互作用中把握市场需求的变化趋势及运动规律。同时，广告调查把对某种产品或某个局部市场的需求调查作为子系统，将其与市场的总体调查按照一定层次联系起来，形成一个完整有序的广告调查系统。　　2.目的性广告调查不能漫无目的，因为这样必然造成调查的某些结果与广告策划的实际需要不相符合，甚至相去甚远，从而造成财务与人力的浪费，也给分析研究人员带来不必要的麻烦，给企业的广告活动带来巨大的损失，因此，广告调查必须具有明确的目的。这也是由产品自身的特点和广告活动的特点决定的。比如，对新产品的广告调查和对老产品的广告调查就有所不同。前者更具风险性和挑战性，一个优质广告可能会使新产品迅速占领市场，而一个劣质广告可能会葬送新产品。对于后者，则要求有目标地找出产品的优势和劣势，扬长避短，保持并提高其市场占有率。　　3.科学性广告调查对市场状况进行分析和判断，不能凭借个人经验或主观猜测，而是采用现代科学技术手段，经过一系列严密的程序，在科学分析论证的基础上得出结论。广告调查借助的方法包括运用抽样调查法、观察法、实验法和态度测量表法等现代调查技术进行市场调查；运用电子计算机分析、整理市场信息资料，建立反映市场需求结构及其变动的调查模型；运用整理统计方法对调查结果进行误差分析等。

编辑推荐

　　岗位胜任力培训经典，世界500强广泛使用。　　岗位认知　　广告预算管理　　广告创意定位　　广告效果评估　　广告调查策划　　广告文案写作　　广告媒体策划　　常用工具表单　　6大管理技能，18个经典案例，11个经验提醒，29个核心问题。　　中国企业培训大系·岗位培训系列能用岗位、行业岗位合理兼顾，资深实战专家执笔，贴近工作实际，注重实操。

用户评论 (总计3条)

•   一本很好的书，要是纸质再好点就好了，现在看得有点刺眼
•   框架和内容还可以，就是枯燥了点，加更多案例会更好！
•   一般，不深入，