金字塔原理

出版时间:2010.8  出版社:南海出版社  作者:芭芭拉·明托  页数:302  译者:汪洱 高愉  
Tag标签:无  

前言

“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众?他们想听什么?他们想怎样听?《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能重点突出,逻辑清晰。不管是在政界、商界、学界,还是在企事业单位,所有高、中、基层职场人士,只要你需要思考和沟通,就会从金字塔原理受益。金字塔结构思考力是领导力的必要素质,本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。为什么要学习金字塔原理我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时,重点突出,思路清晰,层次分明。我们评价人时,有一个标准是逻辑思维能力,而逻辑思维能力的标准又是什么?我们指导别人“要逻辑清晰、条理分明”,可怎样才能做到“逻辑清晰”?怎样才能提高思考能力,养成良好的思维习惯?我们希望在表达(写作、讲话和培训)时,能说到点子上,正面回答受众(读者、听众和学员)的问题。那么你知道如何搭建框架结构、组织语句的顺序,用最短时间讲清观点,让受众有兴趣、能理解、记得住?我们还希望,组织中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流,快速产生共鸣,达成共识,那么是否有规范可寻?答案就是——使用逻辑清晰的金字塔结构!金字塔原理的基本概念·金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。·金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。·金字塔原理训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求点、利益点、关注点和兴趣点,想清说什么(内容),怎么说(思路、结构),掌握沟通的标准结构、规范动作。·金字塔能够达到的沟通效果:观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂,让受众有兴趣,能理解,记得住。·搭建金字塔结构的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,序言讲故事,标题提炼思想精华。金字塔原理能够帮助你解决哪些问题学习金字塔原理课程,会使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题,提高逻辑性、条理性,准确高效阐述思想。掌握规范动作,组织中所有人用相同思路和表达方式交流,沟通效果好、效率高。·思考:学会用右脑、左脑全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。·书面表达、公文写作:会挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点,能使用金字塔的4个原则,搭建逻辑清晰的常用公文框架结构(通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报道),掌握写序言的四要素、归类分组的MECE原则,能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要,让人看得懂、愿意看、记得住。快速写文章,缩短写作时间,减少修改次数。·口头表达:说话、演讲、讲课,能够使用金字塔的基本原则,回答听众最常有的4类疑问:“是什么?为什么?如何做?好不好?”表达时重点突出、条理清晰,让人愿意听、听得懂、记得住,成为思路清晰、言简意赅的人。·管理下属:能够运用金字塔原理,考虑全面、周到、严谨,分配任务、设计流程不重叠无遗漏。·培训师开发课程和讲课:会使用金字塔搭建框架结构、组织素材、重点突出、逻辑清晰、通俗易懂。 本书适合的读者对象 所有希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效果和效率的人。 高愉  汪洱 2010年6月于北京

内容概要

 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。  金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。  金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。  金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。  搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。

作者简介

芭芭拉•明托
  毕业于哈佛大学,麦肯锡公司第一位女咨询顾问。
  传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
  《金字塔

书籍目录

中文版序 前言    第1篇  表达的逻辑  第1章  为什么要用金字塔结构  归类分组,将思想组织成金字塔     自上而下表达,结论先行  自下而上思考,总结概括  第2章  金字塔内部的结构  纵向关系    横向关系    序言的结构     第3章  如何构建金字塔   自上而下法    自下而上法    初学者注意事项   第4章  序言的具体写法   序言的讲故事结构   序言的常见模式   序言的常见模式——以咨询为例   第5章  演绎推理与归纳推理  归纳推理    演绎推理与归纳推理的区别 第2篇 思考的逻辑  第6章  应用逻辑顺序   时间顺序    结构顺序    程度顺序     第7章  概括各组思想   总结句避免使用“缺乏思想”的句子  总结句要说明行动产生的结果/目标  找出各结论之间的共性   第3篇  解决问题的逻辑  第8章 界定问题  界定问题的框架   展开问题的各要素   发掘读者的疑问   开始写序言    实战案例   第9章 结构化分析问题    从信息资料入手  设计诊断框架    使用诊断框架    建立逻辑树    是非问题分析 第4篇  演示的逻辑  第10章 在书面上呈现金字塔   突出显示文章的框架结构   上下文之间要有过渡   第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔     设计文字PPT幻灯片    设计图表PPT幻灯片    故事梗概   第12章 在字里行间呈现金字塔   画脑图(在大脑中画图像)      把图像复制成文字    附录1 在无结构情况下解决问题的方法 附录2 序言结构范例附录3 本书要点汇总参考文献

章节摘录

金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑 “金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的将是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短,譬如只有两页纸,文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话,并且将每一句话互相关联,融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形,文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开,那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉·明托对思维工作方式的一些基本发现:大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解。 任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想 控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系,而只是逐句地表达你的思想,读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点,将你表达的思想进行归类组合,以便了解各个组合的意义。 但是,由于人们的知识背景和理解力千差万别,他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上,如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说,即使人们能够作出与你完全相同的解读,你也使他们的阅读增加了难度,因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。 读者在摄入信息时,总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构,你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则,读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系,甚至还可能根本发现不了任何逻辑关系,这样既是在浪费你的时间,也是在浪费读者的时间。 概括地说,读者必然会将所读到的思想进行归类概括,以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括,并且按自上而下的顺序表述出来,读者就能更容易地理解作者所表述的思想。 你可以通过检查你的思想是否以金字塔结构相互关联,从而预先确定你是否正确地建立了文章的结构。具体地说,文章的思想必须符合以下规则: 1. 文章结构中任一层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。 2. 每一组中的思想都必须属于同一范畴。 3. 每一组中的思想都必须按逻辑顺序组织。 大多数人刚坐下来写作时,可能对他们想要表达的思想还只有一个模糊的想法,甚至根本不知如何下笔。在你不得不用话语或文字将你的思想用符号表示出来之前,你很可能无法准确地了解自己的思想。甚至连你认为已经构思好的第一个思想,写出来可能都不是十分准确。 因此,不要幻想一坐下来就开始将思想组织成金字塔结构。首先你必须发现想要表达的思想。金字塔结构包括的一些子结构能够加快你发现思想的过程。这些子结构是: 主题和子主题之间的纵向关系子主题之间的横向关系序言的讲故事式结构纵向关系 纵向联系能够很好地吸引读者的注意力。通过纵向联系,你可以建立一种疑问/回答式的对话,从而使读者带着极大的兴趣了解你的思维发展。为什么我们可以肯定读者一定会感兴趣?因为这种纵向联系迫使读者按照你的思想作出符合逻辑的反应。你放在金字塔结构中每一个方框中的就是一个“思想”。在本书中,芭芭拉·明托将“思想”定义主“向读者发出新信息并引起读者疑问的语句”。(人们一般不会阅读他们已经了解的内容,因此,也可以说,表达思想的主要目的就是向读者传递新的信息。) 为了向读者传递新的信息而进行的表述必然会使读者就其逻辑性产生疑问——例如“为什么会这样?”“怎样才能这样?”或者“为什么你这样说?”作为文章的作者,你必须在该表述的下一个层次横向地对该问题作出回答。但是,你的回答仍然是向读者传递他不知道的新信息,这又使读者产生新的疑问,于是你又在再一个层次对新的疑问作出回答。 你将不断地按照“引起读者疑问并回答疑问”的模工继续你的写作,直到你认为读者不会再对你的新表述提出任何疑问为止。(读者不一定会同意作者从第一个表述到最后一个表述的思维发展方式,但是至少能够明确地了解作者的思路,而这就是任何作者期望的最佳效果。)至此,作者就可以离开金字塔结构的第一个分支,返回关键句层次,继续回答由金字塔最顶端方框中的思想引起的初始疑问。金字塔结构的巨大价值,就在于迫使你理清你的思路时,对纵向的疑问/回答式逻辑关系在视觉上清晰化。你所做的每一个表述都应当引起读者的疑问,而你也必须在这一表述以下的结构层次上横向地对读者的疑问予以回答。 横向关系 表述必须具有明确的归纳或演绎关系,但不可同时既具有归纳关系、又具有演绎关系。在组织思想时,归纳和演绎是仅有的两种可能的逻辑关系。 演绎性思想组合是由几项承前启后的论述组成的。也就是说,第一个思想是对当今世界上的某种现象的表述;第二个思想是对该句子的主语或谓语进行的表述;第三个思想则说明了以上两种表述同时在世界上存在时所具有的隐含意义。 你需要概括演绎性思想组中的论述,以提高一个抽象层次。 归纳性思想组中的思想仅仅因为你能够用同一个复数名词(支持的原因、反对的原因、步骤、问题,等等)表示它们而互相关联。……

媒体关注与评论

《金字塔原理》自出版以来,已经成为麦肯锡公司经典的培训教材之一。——中国青年报对商业人士、学界人士、记者和任何希望吸引他们的听众、清晰表述他们的想法、看到他们的想法被付诸实施的人来说,这是一本很棒的书。——中国证券报如果在你的工作中需要撰写复杂的报告、备忘录或演示文稿,那么就很有必要在随手可及的地方放这样一本对思维能力和写作能力都有帮助的书。——长江商学院《金字塔原理》是我所读到过的为数不多的可以从根本上改变人们思考和交流方式的书,它所包含的概念几乎颠覆了所有我所知道的关于写作的知识。读完这本书,我不禁感慨:“如果能够再早点看到这本书,也许我的工作会轻松许多。”——新浪财经

编辑推荐

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法,能够教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法,能避免逻辑混乱或不清晰。《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》作者芭芭拉·明托,是麦肯锡公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识,负责提高麦肯锡公司员工的写作能力,致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。本书在1973年首次出版,当即引起轰动,畅销欧美市场近40年不衰,书中传授的方式与技巧,被公认为即便对于最有经验的管理者来说也是十分关键的。金字塔原理能帮助你解决哪些问题掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数口头表达:讲话、讲课,用金字塔,重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏培训师开发课程和讲课:能快速搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂用《金字塔原理》理念和方法培训全员的世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……任何需要与同事、客户或员工沟通的人应该读一下这样的书,即便对于最有经验的管理者来说也十分关键。在有限时间里,能够有效沟通富有逻辑而清晰的思想,简明扼要地进行写作的人显然具有优势。对商业人士、学界人士、记者和任何希望吸引他们的听众、清晰表述他们的想法、看到他们的想法被付诸实施的人来说,这是一本很棒的书。金字塔原理所包含的概念可以从根本上改变你交流与思考的方式。本书与它的概念将颠覆你所知道的一切关于写作的知识。它提供了你在清楚你的读者的兴趣、知识与需要的情况下,以逻辑严密而具有说服力的方式表述你的思想的工具。并将从根本上改变你的工作方式。遵循这些法则对我们的工作来说非常值得:我们的思想的影响力和感知价值大大提高,同时真正进行写作的时间与精力则大大降低。

图书封面

图书标签Tags

评论、评分、阅读与下载


    金字塔原理 PDF格式下载


用户评论 (总计194条)

 
 

  •   “金字塔”这三个字,如果用在政治学或社会学中,往往意味着少数人对多数人的统治和剥削,但用在管理学或者交流与表达上,则意味着精炼和高效。金字塔原理可以指导人们进行思考、沟通、管理下属和解决问题。金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。可以看得出,金字塔结构具有重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住的特点和优势。因此,该原理能够提高逻辑性、条理性,有助于掌握表达规范动作,达到沟通准确高效,效果好、效率高的预期目标。

    那么如何才能培养并形成金字塔结构的思维方式呢?芭芭拉•明托,这位麦肯锡公司有史以来的第一位女性咨询顾问认为,必须要关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。而要搭建金字塔结构,可以尝试以下的具体做法:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。

    金字塔原理更适用于公文的书面表达。企业公文常常存在主题不鲜明,论点混乱不清,论据零散,文章冗长等通病,如果用金字塔原理来指导写作,往往收到意想不到的效果。《金字塔原理》是全球知名咨询公司麦肯锡的权威教材,该书主要介绍的是如何处理写作中逻辑不清晰的问题,掌握金字塔原理,有助于人们在有限时间里,有效的与人沟通,简明扼要地进行写作。金字塔结构的标题是全文中心思想的统帅,逻辑结构上是自上而下的层级递进,推理方法是根据具体情况在演绎推理和归纳推理中的比较选择,在罗列现象或分类上,始终坚持穷尽和不重复的原则,因此,能够避免逻辑混乱或不清晰。

    实践是检验真理的唯一标准。《金字塔原理》自1973年首次出版即引起轰动,并且畅销欧美市场近40年而不衰,书中所传授的方式与技巧,被公认为即便对于最有经验的管理者来说也是十分关键的。或许,对于初学者来说,仅仅阅读书本仍难以掌握该原理的精髓,而且,未竟实践短期内公文写作水平仍难有质的飞跃,但是,我坚信只要在思考、写作、表达、管理中处处坚持金字塔原理,假以时日,必将厚积薄发。
  •   金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
     金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。
     金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。
     金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
     搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
  •   本书作者巴巴拉•明托,是麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。毕业时被国际知名管理咨询公司——麦肯锡聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。

    她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识,负责提高麦肯锡公司员工的写作能力,致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。本书在1973年首次出版,当即引起轰动,畅销欧美市场30年不衰,书中传授的方式与技巧,被公认为即便对于最有经验的管理者来说也是十分关键的。

    《金字塔原理》介绍了一种处理写作中逻辑不清晰问题的有效方法,能够教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。采用金字塔方法,能避免逻辑混乱或不清晰。


    自从本书出版后,已经被众多国际知名公司用来进行员工培训。同时,该书还被多家工商管理学院选择为指定教材,得到了社会的广泛认可。

    美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的大部分管理咨询公司和许多大企业,都已经运用了金字塔原理。这本书也被引进到哈佛商学院、斯坦福商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等著名院校。

    总之,这是一本经典实用的书。
  •   在写作了几个大文档过后(办公室的软课题研究、XX系统可研报告、XX系统概要设计)一直在思索如何抓住文章的重心,把需要表述的内容很有逻辑的阐述清楚,之前在学校写过议论文,虽然有一点雷同,但是文体又有很大的不同,并且一个文档要有逻辑,那么到底什么样的文章是认为有逻辑呢?咨询公司有成套的理论,是我们学习的目标,原来一直在思考这些公司是如何写出这样的清晰文章呢?我们一直在说口头表达、公文写作要逻辑清晰、条理分明,可怎样才能做到“逻辑清晰”?怎样才能提高思考能力,养成良好的思维习惯?我们希望在表达(写作、讲话)时,能说到点子上,正面回答受众的问题。那么如何搭建框架结构、组织语句的顺序,用最短时间讲清观点,让受众有兴趣、能理解、记得住?我们还希望,团队中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流,快速产生共鸣,达成共识,那么是否有规范可寻?
    带着这样的思考4月底在当当网逛的时候,无意中发现了此书,作为国际著名的咨询公司--麦肯锡咨询40年的经典培训教材。其中用了一个方法-----使用逻辑清晰的金字塔结构!本书通过了大量的示例把一些深奥的问题通过浅显的道理进行讲明,通过本书的学习和锻炼,会对自己的逻辑思考有很大的提升。
  •   世界上最遥远的距离不是我说还是没说,而是我说了什么你却没明白是怎么回事。

    “金字塔原理”认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的将是一项复杂的任务。因为即使你的文章篇幅很短,譬如只有两页纸,文章中也会包括大约100个句子。读者必须阅读每一句话、理解每一句话,并且将每一句话互相关联,融会贯通。如果你的文章结构呈金字塔形,文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开,那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。这一结论反映了作者芭芭拉•明托对思维工作方式的一些基本发现:
    大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解。
    任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。

    这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。
    先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想
    控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。
    读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系,而只是逐句地表达你的思想,读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点,将你表达的思想进行归类组合,以便了解各个组合的意义。
    但是,由于人们的知识背景和理解力千差万别,他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。事实上,如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。退一步说,即使人们能够作出与你完全相同的解读,你也使他们的阅读增加了难度,因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。
    读者在摄入信息时,总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构,你必须提前把这种结构告诉他们——这样他们就知道要寻找哪个共同点。否则,读者很可能会发现某种非你所望的逻辑关系,甚至还可能根本发现不了任何逻辑关系,这样既是在浪费你的时间,也是在浪费读者的时间。
    概括地说,读者必然会将所读到的思想进行归类概括,以便记住这些思想。如果作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括,并且按自上而下的顺序表述出来,读者就能更容易地理解作者所表述的思想。
  •   如果想把《金字塔原理》作为休闲消遣式地阅读,你会发现完全读不下去;或者你读了,但是又完全记不起来内容。
    为了读通全书,我特意翻阅了很多讲解如何阅读商业图书的文章,偏巧,此书就是一本经典范例,摘录如下:
    这本书的阅读,是一个极其痛苦的过程。一般的阅读方法于本书几乎无效。从应用角度来说,即使你读懂了全书,即使是麦肯锡的员工,也没有几个可以将金字塔原理用到炉火纯青的地步。而中国的读者偏感性阅读,缺乏严肃的、逻辑的、高难度理解阅读训练。
    但是,此书确实是一本不可多得的好书:本书的最核心关键是沟通能力,尤其是书面沟通能力;世界上超级管理顾问、营销顾问,以及各种以顾问为头衔的人,都一致采用本书作为必读教材。
    《金字塔原理》只有两个部分:
    第一, 如何把广泛的话题集中为一个焦点,提炼中心思想的能力;
    第二, 如何组织观点和方法从而让受众更容易理解和明白你要阐述的观点的来龙去脉。
    两个部分分解为四个主题:写作的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑以及演示的逻辑。
    沟通能力绝不等于简单的说话能力,或者目前企业流行的所谓倾听的能力,沟通能力来源于严谨的逻辑思考能力,有次序的思想的能力,系统的、结构性的处理问题的能力,非一朝一夕之功。
    这本书只能用学习的精神对待,绝非一般意义上的阅读。
    那么,如何来阅读呢?
    一本图书,有80%价值的部分可能仅仅占20%的页码。28原则阅读法是指一种阅读时间的分配,根据读者的阅读能力并结合内容来进行的一种有效率的分析。市面上多数商业图书的内容都是理性与感性对比为28。
    人类不习惯做困难的事情,或者只要有阻力,物体之间就是要行程摩擦,从而阻止物体之间相对运动。读者与作者不过是一种互相理解的相对运动,当内容形象,感性的时候,相对运动容易发生,读者会不断延续阅读的习惯,一旦阻力较大,通常是作者的真知灼见,真金白银的时候,需要读者用左脑思考一下才可以理解和领会的时候,读者的阅读速度明显下降。
    《金字塔原理》是一本必须用左脑来学习的图书,而不是阅读用的。对于这本书来说,常见的阅读方法不奏效,应该采取每周阅读10页,用30周完成的方法来学习这本书。这属于超常方法,采用超常方法的图书占所有商业类图书中的20%以内。
    因此,我仍在缓慢阅读中,而且不时要回头重新再读,每多读一遍,理解就会深入一层。
  •   金字塔原理是一本非常有价值的书。作者作为全球知名咨询企业——麦肯锡公司知名咨询师为内部开发的课程,芭芭拉*明托帮助读者了解如何在写作与表达时建立良好的逻辑。
    我有幸于5年前接触本书的译者,与她探讨这本书对个人的收益时对这本书产生了“相见恨晚”的感受。让我进一步对建立写作和表达的逻辑性建立信心。
    这次组织读书会的奖品,首选想到的是这本书,读书如果了解写作者的思维方式和机构,能有效的达到快速阅读。
    因此,这是一本很好的书,特别是2010年的修订版,将一改第一版因翻译时间紧张无法深入原著深层含义的遗憾。金字塔原理是一本非常有价值的书。作者作为全球知名咨询企业——麦肯锡公司知名咨询师为内部开发的课程,芭芭拉*明托帮助读者了解如何在写作与表达时建立良好的逻辑。
    我有幸于5年前接触本书的译者,与她探讨这本书对个人的收益时对这本书产生了“相见恨晚”的感受。让我进一步对建立写作和表达的逻辑性建立信心。
    这次组织读书会的奖品,首选想到的是这本书,读书如果了解写作者的思维方式和机构,能有效的达到快速阅读。
    因此,这是一本很好的书,特别是2010年的修订版,将一改第一版因翻译时间紧张无法深入原著深层含义的遗憾。
  •   初读这本《金字塔原理》突然有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和目前读的另一本《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。
      
      逻辑,也即思考的轨迹,是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。
      
      我在读这本书时,不像读《麦肯锡方式》时那般一头雾水,不得要领。尽管书里的某些章节现在读起来依然很吃力,需要花很多的时间来理解和体会,但我相信书里所蕴含的精髓我已经能够领悟,其他不易理解的东西只不过是技巧,是需要花费心力勤加练习方能掌握的方法和能力。
      
      因此,读《金字塔原理》时,无需琢磨每一章节,每一个技巧,不理解就先放下,掌握书中提倡的逻辑的思考问题的理念才是最关键的。这种理念将渗透到我们的工作乃至日常生活中,最初她也许仅仅是帮助我们思考的工具——位于头脑之外的一种技巧,慢慢的她终将成为我们思考时的本能——位于头脑之中的一种习惯。
      
      从思维的技巧到思维的习惯,是一个由表象到内在,由华丽到朴素,由刻意到本能的过程。这一过程需要积累和沉淀,需要磨砺和感悟,艰难漫长却其乐无穷。
  •   金字塔原理 5步骤 4顺序 3原则
    5步骤
    为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组
    分组后的思想观点经过不同层次的抽象(/归纳)后构成金字塔
    向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
    金字塔中的思想观点遵循三个原则
    条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结构,并在动笔之前用金字塔原理加以检验
    3原则
    每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概括(/归纳/总结);
    每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴(/类别);
    每一组的思想观点必须符合逻辑顺序。
    4顺序
    演绎顺序:思想的组织方式是演绎推理。
    时间顺序:思想按因果关系组织。
    结构顺序:对某种现在结构进行评论。
    重要性顺序:按类别组织思想
  •   该书介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能重点突出,逻辑清晰,不管是在政界、商界、学界,还是在企事业单位,只要是高中层职场人员,只要你需要思考解决问题,就能从本书中受益。
    这是麦肯锡40年经典培训教材。
  •   初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。 逻辑,也即思考的轨迹,是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。
  •   麦肯锡的金字塔原理是培养逻辑思维能力的一本好书,很经典的教材。对英文写作思路也是很有帮助的。强烈推荐!
  •   在一次无领导小组讨论中 每个人的思维方式都不一样, 沟通交流异常激烈 完毕 面试官就建议我们去读一本叫金字塔原理的书 于是这本书被我今天收入囊中了 我不知道以后我的思维与表达甚至写作会发生哪些改变 但我坚信这本书绝对会让我受益匪浅!!!
  •   可能理解力不太够,有的例子总是琢磨不透。不过看完此书,感觉再次写作的时候会有意思的让自己去构建金字塔的结构,不管怎么说,对于写作中逻辑思维的锻炼还是有一定作用的,希望能写出结构清晰的文章
  •   看了书,结合自己碰到的一些情况,发现这个金字塔原理还真是在工作交流上非常有效的。
    就是单单看是全然不够的,需要不断地把书里说的这些在工作中进行操练,写作也好,表达也好。坚持一段时间,会有明显进步。
  •   如果看过日本胜间和代的书,你会发现胜间和代是很推崇金字塔原理的,她的经验说金字塔+MECE是她逻辑清晰的保障。事实上,当我看完了此书,我更系统的理解了相关的逻辑如何去理解,如何去写。我的书写有层次多了,解决问题的过程简化了。
  •   老板要求人手一册的书!公司每年的内训都用它,几年的实践下来证明了一点:很多时候,我们缺乏的不是解决问题的资源,而是正确思考问题的能力。人的大脑需要同时面对纷繁复杂的信息,如果没有一个合理的结构组织,往往会得出错误的结论,这本书讲述的金字塔原理,是一个通过实践证明了的组织信息的科学结构。根据我的经验,同样的事情,运用金字塔结构思考和不用金字塔结构思考,效率相差巨大。如果你经常需要高效的处理复杂问题,此书绝对有用。
  •   之前有学过金字塔原理的课程,其实就是结构化思维的诠释,适合所有人学习,增强公文写作及演讲逻辑方面的技能技巧。
  •   前前后后一共买了20本,领导极力推荐。“其实《金字塔原理》 这本书4-5年前就躺在我的书架上了,当时是一个搞咨询的朋友送的,随便翻了一下,感觉是高中语文讲的那些东西,归纳,演绎,段落大意,中心思想之类的玩意,随手也就放下了。今年随着报告,咨询,等等主题的讨论,特别是上次顾问的强烈推荐,终于又拿起来读了。”领导在书里感受到了惊喜,这本书对“序言”的强调,对大量文字信息的处理,都让人感觉自叹不如,结合公司的实际,大家都可以在自己的工作中改进许多。
  •   前一段,一直想找一本教会写作的书。书店里的各种写作书,对于把握写作这件事以及如何思考一点帮助都没有,很失望。于是向念过大学的朋友咨询,得到的回答很到位,但是很没用。
    这本金字塔就是一直向往的从思维到架构组织的真正谈写作的书。
  •   无意间读了一篇短文接受著名的麦肯锡咨询公司的方法论:金字塔原理,就买了,一开头就把我吸引住了。继续读,学习,实践,我坚信他能改变我们的人生。
  •   上班族写公函或E-MAIL可以参考此书,教师学生写论文更应将其奉为宝典。此书传授的不仅是表达方式的一种逻辑与格局,更是一种终身受益的思维方式。麦肯锡的教材不仅有理,更以实实在在的诸多实例来论证表达逻辑的重要性。为什么有一些人说了半天话却还是不能让听者抓住主题?为什么有的人说话写作字数不多,却能逻辑清晰、直中要害?逻辑性不是人人天生都有,但可以通过后天的训练而获得。好书!必读!八星推荐!
  •   美国MBA教学所达到的重要的目之一,就是让所有受教育者学会使用相近的方法论与工具,以便提升日后企业内部沟通过程中的效率。《金字塔原理》就是这样一本书,它可以帮助企业提升团队对内与对外的思维、沟通等方面使用统一、科学、简单的标准的实现,值得一读!
  •   听同学介绍才买的,他说我们现在很多人都缺乏思维条理性,看这本书,从中学到很多东西,金字塔原理其实不仅仅实用在写作上,更适用在工作处事的方方面面,是一种改善思维结构的根本性锻炼,从这个角度来讲,这本书很赞!
  •   《金字塔原理?这本书很好,可以锻炼我们的写作、表达等能力,对于初入职场的我们来说,是一好帮手!
  •   《麦肯锡方法》太浅,只是一些概念性的东西,但具体怎么操作还是不知道。相信看完《金字塔原理》应该对我写报告帮助挺大的。是一名在世联工作的朋友推荐的,说是他们顾问部的必备教科书,呵呵~~
  •   金字塔原理是对初学管理者对提升自身学习、管理能力的重要工具,让本身松散的思维方式、学习方法、表达技巧形成高度的系统性
  •   时间原因,还没有读完,但是已经获益良多,金字塔原理简单易用,而且十分有效,不仅是在工作上,在日常生活中运用好了,也能减少许多沟通上的麻烦,帮你省心、省时间,很好。
  •   经常写文章的兄弟,可以买的看看,本书的逻辑思想还是很好的,尤其是金字塔结构,让你写的文章能抓住重点及思路,也让别人一看就知道文章要讲什么?逻辑思路值得推荐!
  •   麦肯锡一贯强调的金字塔思维原理,虽然精简的教材版也不过100来个P,但是看看原著,去寻找自己的经验和领会,这才是最关键的~
  •   内容很好,值得读。
    对比了以前的麦肯锡做的报告,发现麦肯锡的顾问经常使用金字塔原理写PPT。形式朴素、观点鲜明,前后连贯。
    不是读文字,要领会精神。
  •   因为最近上了金字塔原理这个课程,所以买的书。很经典的课程,很经典的书,建议大家都可以看看,训练自己的逻辑思维。
  •   大学学商务沟通这门课程时,老师推荐过金字塔原理这本书;现在工作了,上司也让我帮忙买这本书。
  •   这书没什么深奥的理论,金字塔原理是很简单的,但非常实用,如果能把这套理论植入自己的思维方式中,会对自己的发展很有益处。

    之前买的那本借同事后给搞丢了,也没几个钱,看着好像包装有更新,就再买一本吧。

    看完很简单,但能在工作中实践出来还是很难的,可能每个人都有自己的思维定势吧。
  •   对于有产品或服务推介的行业,学会用金字塔原理来进行介绍,会有很好的效果。着本书的逻辑很强
  •   金字塔原理,麦肯锡的经典之作,读了之后觉得很赞
  •   金字塔原理 麦肯锡40年经典培训教材,好书
  •   金字塔原理2010年最新修订版:麦肯锡40年经典培训教材
  •   终于拿到最新版本的金字塔原理了,之前听说过这本书,看完第一章之后,感觉对于职场人员启发作用还是非常大的,能够有效的形成一种塔状结构,再加上mindmanager工具,非常棒;
    另外,快递大哥快递很及时,服务态度很好。
  •   《金字塔原理》不错,给我的写作、思考指引了方向,喜欢O(∩_∩)O
  •   如果配套金字塔原理的练习手册一起阅读,会好很多。值得精度的一本书。最大体会是,看完后发现自己平时奖的 90%都是废话,自己听到的90%也都是废话。怎样学会精准高效的表达,和怎么抓取别人有效的10%。
  •   金字塔原理,很好的语言逻辑方法1
  •   不知道《金字塔原理》,就等于不知道麦肯锡。
  •   麦肯锡出品,绝对是精品。金字塔原理,在职场中的运用很广泛,如果不会,很难有职位上的提升。
  •   引用曾在麦肯锡工作过的冯唐的原话:用一句话说,金字塔原则就是,任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,状如金字塔。
  •   金字塔原理-构建逻辑体系,NICE
  •   《金字塔原理》这本书是之前我在一本讲培训师的书上看到的。在当当网上搜索这本书的时候 就是想看看这本书讲的是什么。结果看到大家对这本书的评价都很高,于是就把教材和练习都买下来了。看了以后 就觉得这本书特别好,书里面有很多的例子 讲的很系统、、很值得学习~~
  •   看到是麦肯锡的培训教材就买了,读了一部分,感觉讲的比较系统,一步一步跟着做应该会受益匪浅,不愧是用了40年的经典教程。后面还提到了用PPT的部分,挺全面的。书里提到的这种金字塔式的结构确实很适合公文的写作,以前在写作中遇到的问题可以在这里找到一些答案,不过要运用到思维和表达上可能还需要长时间的实践和练习才行。总的来说还是很有用的。
  •   用金字塔的思维模式告诉我们如何思考,如何表达和如何处理问题。强烈推荐
  •   书中花了大量的篇幅阐释金字塔原理是什么,如何运用和呈现。比通常的外国翻译的书要深刻,含金量要高很多。同时需要反复阅读几遍才能理解其中的精髓。不过对指导和提升自己思维和文案撰写的训练,还是很受益的。推荐!
  •   金字塔原理告诉你思考的框架
  •   当当服务很好,买书基本都到当当!!

    金字塔原理对整理思路等很有帮助!!十分推荐
  •   如何把话说的更有条理,把工作做得更好,都需要遵循金字塔原理。
  •   麦肯锡的金字塔理论十分经典,值得一看
  •   呵呵,先买的金字塔原理二(实用技巧案例),觉得还是差点什么,还是看一下理论的东西更好些!
  •   这本书可以很好地用金字塔原理教会人办事的思路,可以把事情统筹的更好
  •   金字塔原理对我来说帮助太大了,稀饭!
  •   这是一本理论著作,就像书中所言:实践金字塔原理需要毅力。读一本理论的书需要毅力,实践更需要毅力。但是没办法,要进步,就必须付出努力。这是一本有帮助的书。
  •   培训时先生提到金字塔原理,急急买了来,还没时间翻看。。。
  •   整本书围绕金字塔原理进行案例介绍,配合练习册有绝佳效果
  •   包装很仔细,没有任何瑕疵。金字塔原理是帮同事带的,皇宋十朝纲要校正是一部很不错的工具书,对于了解宋史帮助很大。
  •   看了三分之一,书里提出的梳理逻辑思维的方法对我很有帮助。能够让我更清晰地审视自己制作PPT的思路,对我简单清晰地表达自己的思想有促进。只是看的时候确实感觉有些累,呵呵,可能都是抽象的意识的东西,完全需要自己的思维相像吧!
  •   金字塔原理,让思路更清淅
  •   金字塔原理,确实是非常不错的培训教材
  •   金字塔原理享誉世界,不用多说了。。。
  •   金字塔原理看了之后还是蛮受益的
  •   以前看关于麦肯锡的书就知道这本经典之作,有意识地培养自己的结构化思维,在生活中绝对可以让自己条理清晰,紊而不乱。或许里面的文字不一定能让人特别感兴趣,但书里所要展现的思维方法是完全值得学习和思考的。
  •   能学到金字塔原理,还有如何写PPT和文档的指导,非常值得学习的一本书。
  •   金字塔原理,这本书在排行榜上那么久,必有它的原因
  •   这个原理在很多地方都是有用的 也教会了我无论什么观点都要有很多的支撑才可以,就像金字塔那样才稳健
  •   全书组织很有逻辑:表达->思考->解决问题->演示.特别是先结论的思想很适合信息泛滥的社会.也惊讶于这是美国人20年前的著作.中国人落后太多了....
  •   金字塔原理说起来简单,但是实际应用还是需要花一些功夫去钻研的~
  •   对于金字塔原理 还得继续边看书边琢磨
  •   让我很清楚地了解了金字塔原理
  •   经典的金字塔原理,这本书不错哦
  •   金字塔原理 是一本值得阅读的好书
  •   你真的不知道金字塔原理吗?再说一遍:你真的不知道金字塔原理吗?想想
  •   还没读,不过金字塔原理能运用的地方很多
  •   两本都是非常经典的金字塔原理书籍,一本偏重理论,告诉我们是什么、怎么用,一本是回味本,强化记忆并使得原理通俗化,都不错,所以用来发给学员学习。
  •   我觉得这本书对我们的思想和行动都起到了一定的指导作用,促使我们在坐下来写与站起来说时,都能充分利用金字塔结构,呈现最好的自己。
  •   金字塔是一种思维方式,用心去理解,会对你的下辈子有深渊的影响,推荐
  •   看过金字塔原理,能让你收获不少。
  •   金字塔原理不错。
  •   对金字塔的原理阐释比较到位
  •   金字塔原理
  •   金字塔原理(2010年最新修订版
  •   非常期望用金字塔结构改变工作思路!
  •   旨在教会读者如何正确运用金字塔思维进行分析,解决事情,很实用。
  •   麦肯锡的经典教材之一,很值得工作中的人学习,提高工作效率,训练自己的逻辑和表达的严谨性和科学性。
  •   第一次读这类东西,觉得还需要再练习一下自己的逻辑思维,表达的清晰性,这本书的方法好,但真的需要多练才会掌握,还在学习
  •   刚刚编辑好的评论不知道为毛没有了! 网页闪了下就没有了,这是为毛!!重新来过吧。首先,这本书的质量是好的,里面纸张的质量很好,字体也很清晰,只是大概翻看了下,具体内容还没详细看,不过我想应该是适合我的。推荐思维逻辑能力不大强的人可以买一本阅读试试,等看过内容之后会再来作详细评论的。再次,物流速度还是很快的。最主要是,送书来的大叔好有爱。我买的书是103.2元,给了大叔110元,大叔直接找了7元给我,大叔给力!虽然只是2毛钱,不过这样的员工好友爱。
  •   先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想
    控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。

    应用在工作中,出厂甜头。
  •   金字塔的结构化思维可以更好的提升工作效率。
  •   逻辑、结构很清晰深入浅出对写作提升来说挺实用的还有益于思考的逻辑化不过、最重要的还是实践
  •   本书重点讲得失书写的一种便于理解的逻辑顺序,依然让人更容易理解我们所表达的东西,我很多时候都是由于表达思路的不算清晰导致别人的误解,收益匪浅
  •   公司内训时多次提到的金字塔原则,书还没看完,但是相信一定会受用不少,概念性的东西比较多,需要细细的品味
  •   good。此书是在读到如何做PPT时作者提到的书,财富总是掌握在少数人手里,明白这个社会的规则,明白自己想到金字塔的哪一层。
  •   都想成为金字塔顶尖的人,拥有支配世界的权力.
  •   很早就听麦肯锡来的姐姐推荐过此书,简单翻翻觉得思路非常清晰,原理的应用也十分广范,值得学习。正在啃书中……
  •   提高写作的语言水平很难,那需要文学功底的积累。而本书给出了提高商务写作水平的捷径-如何更有效的组织写作思路,从而更清晰的表达。
 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7