富爸爸成功创业的10堂必修课

出版时间：2009-8  出版社：南海出版公司  作者：(美) 清崎 (美) 莱希特 著  页数：294  字数：237000  译者：萧明  
Tag标签：无  

内容概要

罗伯特·清崎，据统计，美国大学毕业生选择创业的比例是20％，而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3％。我国经济持续高速发展，为人们创业带来了新的机会和更好的条件：政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业，提供了诸多政策支持，创造了宽松的创业环境。    本书中，罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课，并独创”B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素：产品、法律、系统、沟通，以及现金流。这10堂必修课，将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训：这10堂必修课，将帮你规划企业发展各阶段的任务，教你找到并留住优质的顾客，成为点石成金的成功创业者！

作者简介

清崎生长在夏威夷。是第四代日寄美国人。他出生在一个教师家庭，大学毕业后加入英匿海军陆战队，作为军官和舰载武装直升机飞行员，被派往越南战场。    
    1977年，清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司，开始自己的商业生涯，并大获成功。后来，他经历了3次商海沉浮。1985年

书籍目录

引言富爸爸创业课程　第1讲    　企业的成功始于创立之前　第1章　雇员和创业者有何区别　莎伦评注第1讲企业的成功始于创立之前富爸爸创业课程　第2讲　学会把坏运气变成好运气　第2章　傻人有傻“富”　莎伦评注第2讲学会把坏运气变成好运气富爸爸创业课程　第3讲　弄清工作和劳动的区别  　第3章　为什么要无偿劳动　莎伦评注第3讲弄清工作和劳动的区别富爸爸创业课程　第4讲　成功能揭示出你的失败　第4章　街头智慧和学校里的智慧　莎伦评注第4讲成功能揭示出你的失败富爸爸创业课程　第5讲　过程重于目标　第5章　钱会说话　莎伦评注第5讲过程重于目标富爸爸创业课程　第6讲　最佳答案在你心中，而非头脑中　第6章　3种财富　莎伦评注第6讲最佳答案在你心中，而非头脑中富爸爸创业课程　第7讲　使命的高度决定了产品　第7章　怎样从小公司成长为大公司　莎伦评注第7讲使命的高度决定了产品富爸爸创业课程　第8讲    　规划一家公司，做别人做不到的事　第8章　商业领袖的任务是什么　莎伦评注第8讲规划一家公司，做别人做不到的事富爸爸创业课程　第9讲　不要为卖便宜货而打得焦头烂额　第9章　如何找到优质顾客　莎伦评注第9讲不要为卖便宜货而打得焦头烂额富爸爸创业课程　第10讲　知道何时“逃跑”　第10章　总结

章节摘录

　　第1章　雇员和创业者有何区别　　从正确的思维方式开始　　从小到大，我常常听穷爸爸说：“上学，取得好成绩，这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。　　而我的富爸爸常说：“你该学会开创自己的事业。并雇用优秀的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。　　99％的失败率　　据统计，90％的新成立企业都会在　年内夭折。统计结果还表明，在那幸存下来的10％的企业中，又有90％会在第二个年内破产。也就是说，大约99％的新生企业撑不过　年。为什么呢?原因多种多样，而下面这些原因可能是最重要的：　　1．我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员，而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。　　2．优秀的雇员并不一定能成为优秀的创业者，二者所需的技能大不相同。　　3．很多创业者没能创办自己的企业，而是为自己工作，成了自由职业者而不是企业主。　　4．很多创业者工作辛苦，收入却比他们的雇员还少。结果，很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。　　5．很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。　　6．很多创业者拥有出色的产品或服务，却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。　　打下成功的基础　　我的富爸爸说过：“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去，在空中现造伞，盼着它能在落地前打开。”他还说：“要是伞没造好就摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。”　　如果你们熟悉“富爸爸”系列图书的话，你们一定知道，我就是好几次跳出了飞机，又没在落地前把降落伞造好。幸好我掉到地上又弹了起来。本书会讲述我的几次这样的经历。刚开始我也经历了一些成功和失败，但都不算大，所以落地反弹后也不是特别疼，不过那都是我开始做尼龙和维可牢搭扣钱包生意之前的事了。我之所以在本书中详细地跟你们讲这些，是因为我犯了许多错误，并且不断地从中学习。我曾经非常成功，那成功就像天空一样高，然而掉下来摔得多重粤就可想而知了。那一次我花了一年多的时间才缓过劲儿来。不过，那是我～生中最宝贵的一次商业经验。在重整旗鼓的过程中，我学到了很多经商诀窍，也更加了解自己了。　　大坝上的裂缝　　我在钱包的生意上陷入了困境，原因之一就是忽视了一些细节。“登高必跌重”这句老话是有它的道理的。我的生意扩张得太快，远远超出了我们3名创业者所能控制的程度。我们建立的不是一家企业，而是一个超级怪物，自己却还丝毫没有察觉。突如其来的成功也加速了我们的失败。真正的问题在于，我们甚至不知道自己正在走向失败，还以为自己已经是成功人士、富人和天才。我们甚至懒得咨询专家(比如专利律师)，把他们的话当耳旁风。　　那时我们3个人都是二三十岁左右，一到晚上就把生意丢到脑后，一直玩到深夜。我们还以为已经建立了一家企业，以为自己是企业家，对自己的成功充满信心，在聚会上夸夸其谈、觥筹交错。很快，我们每个人都买了跑车，并且更频繁地和女孩子约会。成功和金钱蒙住了我们的眼睛，让我们无法看到大坝上的裂缝。　　最后，大坝倒塌了。草草建起的大厦在我们身边倾覆，而我们的降落伞也没能打开。　　过多的成功　　我之所以讲起当年创业时的这些蠢事，是因为很多人都以为让一家企业倒掉的原因是“不成功”——在很多时候确实如此。然而，在钱包生意上的失败却让我明白：太多的成功有时也会让企业倒闭。我要说的是，一家失控的企业多半会倒闭，无论它一开始成功与否。　　勤能补拙　　一家刚创办的公司即便开头不怎么景气，但只要创业者勤勉认真、意志坚定，它仍然有机会生存下来。这就叫勤能补拙——努力工作有可能弥补商业创意上的缺陷，使企业免于失败。在这个世界上，你能找到千千万万的小企业主，兢兢业业地驾驶着他们简陋的小船闯过狂风巨浪。可问题在于，他们一旦停下来，企业很快就衰败了，小船马上就会沉入海底。　　在世界的各个角落，众多的创业者吻别家人，以决绝的态度出去创业，如同迎着一片暗礁出航。每天早晨他们上班时，都想着只要自己再勤奋点、工作再久点就能解决生意上的问题，比如销售额不高、员工不勤快、咨询顾问失职、流动资金不够、供货商涨价、保险费上升、房租增加、政策变化、政府检查、税率上调、消费者不满、客户不付款、工作紧张等——这些还只是创业者每天面临的众多问题中的一小部分。然而他们根本没有意识到，他们今天面对的问题昨天也在面对，这些问题早在企业创立之前就已经出现了。　　小企业失败率高的重要原因之一就是，当耗费大量时间用来做不产生任何利润甚至减少利润的事情时，很难让企业继续成长和赢利。如果你考虑自己做生意，那么在你辞职之前，应该和一名创业者谈谈，问问他每天有多少时间是花在不带来收入的事务上，以及该如何应对这个问题。　　正如我的一位朋友曾经说过的那样：“我太忙于关注我的企业，以至于没时间赚钱了。”　　兢兢业业能否保证成功　　我的一位朋友辞掉了火奴鲁鲁一家大银行的高薪职位，自己在城里的工业区开了家供应午餐的小餐馆。当老板是他的夙愿。当他在银行管理贷款业务时，看到银行最富有的客户都是企业家，因此也想跻身其间。就这样，他辞掉了工作，开始追寻自己的梦想。　　每天，他和他的妈妈4点钟就起床，开始为午餐做准备。两个人都很勤快，他们洗切煮烧，努力做出既便宜又美味的午餐。　　在这之后的好几年里，我常常在他的小餐馆门前驻足，然后走进去吃顿午餐。他们看起来非常快乐，为客流量和自己所做的工作感到满意。　“我们的店面早晚会扩大的，”我的朋友说，　“早晚会雇人来帮我们干活儿的。”问题是他所说的“早晚”一直没来。后来他妈妈去世了，餐馆也倒闭了，我的朋友又在一家快餐连锁店找了份工作，当上了店面经理，又做回了雇员。上一次见到我时他说：“收入不怎么样，不过至少工作的时间短多了。”他的降落伞也没能打开。他在真正建立起一家企业之前就摔到了地上。　　现在你们可能会说：“他至少尝试过了。”或者说：“他只是运气不好罢了。如果他妈妈还活着，他们可能已经扩大了店面，也挣了不少钱。’又或者说：“你怎么能批评如此努力工作的人呢?”我很理解你们的感受，也不想批评他们。我们虽然没有血缘关系，我却像爱．自己的亲人一样爱着他们。我知道他们过得很开心，然而日复一日，生意却没有任何进展。我写下他们的故事只是想说明这一点：生意的垮台也是在生意开张之前就开始了的。他在辞职之前并没有规划好自已的生意　　你适合成为创业者吗　　如果这些兢兢业业却没能成功的故事、公司买卖做得顺当也会倒闭的故事、不带降落伞就往下跳的故事已经吓坏了你，那么你可能就不是当创业者的料。　　但如果这些故事激起了你的斗志，那就继续读下去吧。在读完本书后，至少你能多了解一些创业者的成功之道。你还会更清楚该如何设计和创办一家企业，并让它成长壮大，它还能使你变得富有——比你想象的还要富有。无论如何，既然你准备不带降落伞就往下跳，下这样大的赌注也许能让你赢得很多。　　创业者的职责　　创业者最重要的工作从生意开张和雇员上岗之前就开始了。创业者的职责就是要设计一个能够不断成长、能够雇用很多员工、能为客户创造价值、能帮所有相关人员实现富裕、热心公益事业、富有社会责任感，并且不完全依赖创业者支撑的企业。在企业诞生之前，创业者就应该在头脑中设想这些。按照富爸爸的说法，这是一个真正的创业者的职责。　　失败是成功之母　　有一次，我在公司倒闭之后垂头丧气地去找富爸爸，问他：“我做错了什么吗?我本来规划得好好的。”　　“显然你并没有规划好。”富爸爸笑着说。　　“我还得这样失败多少次啊?在我认识的人当中，我是最失败的一个。”　　富爸爸说：　“一次失败就出局，那才是真正的失败者。胜利者则不停地失败，直到成功为止。”他漫不经心地清理着桌上散乱的纸张，然后突然抬起头，盯着我说：　“世界上到处都是怀才不遇的创业者。他们坐在办公桌后面，顶着听起来十分唬人的头衔，比如副总裁、分公司经理、总监，等等——当然有些人挣得也不少。他们坐在那儿，老是幻想着有一天开创自己的企业帝国。但他们之中只有少数人会真的去做，多数人永远不敢迈出那一步。他们会为自己找到一套借口，比如‘等我的孩子长大以后’，或者‘我得先回学校充充电’，或者‘等我存够了钱以后’。”　　“但他们就是不从飞机上跳下来。”我接过他的话。

媒体关注与评论

　　这是一本关于创业精神的书，而它是由一个经历过高潮与低谷、品尝过成功与失败的货真价实的创业者所写的。　　今天的富爸爸公司已经是一家国际性企业，拥有44种语言的产品，在8个国家开展业务……　　我要告诉你们的不是我如何春风得意，不是我如何日进斗金，而是我曾如何自掘陷阱、掉进去又努力爬上来的经历。我想，你们从我的失败中会比从我的成功中学到更多。　　——罗伯特·清崎

编辑推荐

　　“富爸爸”系列已发行109个国家和地区，总销量超过3000万册！向你揭示创办一家企业所需的要素：产品、法律、系统、沟通，以及现金流！　　帮你规划企业发展各阶段的任务，教你找到并留住优质的顾客，成为点石成金的创业者！

用户评论 (总计66条)

•   本书很侧重B-I三角中各个环节的建立，这些正式很多创业失败者所缺乏的，我也曾经因为缺乏对这些要素的认识而损失惨重。对于任何创业者来说，不断的扩展自己的“环境”十分重要，在其他富爸爸系列中已经提到过这样的观点。在本书中还对“使命”部分的篇幅很大，而且其中一部分讲述了“使命的高度决定产品”，最后所提到的使命已经不单单是为了满足创造自我财富的愿望了，而是以服务更多的人为第一目标。看到这里我真正理解了《富爸爸年轻退休》中提及的关键问题：“怎样用更少的劳动，为更多的人服务，从而获得越来越多的财富？”想解决这个关键问题，创业者就必须先拥有“精神财富”。我认为真正想拥有“精神财富”的创业者，他的“使命”高度才可能不断提高，他自身的“环境”才能够真正意义上的扩大，最终其所获得的财富会出乎其自身的预料，我想这才是富爸爸想告诉我们的财富真谛。
•   富爸爸书籍是对于财商教育非常好的读本，作者是以切实的创业经历作为基础为我们讲解创业需要具备的五方面主要能力，不管是打工族还是创业者，都是值得阅读的，而且在不同阶段阅读会有不同的感受
•   很早之前就读过富爸爸系列的书，我一直认为此书就是最好的指导创业方面的书籍，不读不知，我还是想告诉大家一起来读，写写评论,说说感受！
•   到手后，一气呵成，直读两遍，堪称经典，常读常新，还要读第三遍，在富爸爸系列图书中可以排名前四位。提高财高，答疑解惑，万万不可错过。
•   富爸爸系列丛书都是从当当购的，东西很正，包装很好，物流配送态度都不错。继续支持当当。
•   本书最大的特点就是:它不仅详尽地介绍了成功人士的那些成功创业经历，同时也着重写了成功人士在成功之前的可能的100次失败经历。
•   这本书非常好，对于正在创业初期的我，受益匪浅，向所有创业的朋友推荐这本书。搞懂BI三角形，对于我们极其重要。
•   一直喜欢富爸爸这一系列的书，这次一到货赶紧买下了，书中很多理念非常适合我们年轻人看看，拓宽思路，看清未来的方向
•   想要创业确实需要先做准备，备上这一本加上《哈佛商学院的秘密》，你已经有足够的知识去创业了，就看你有没勇气。美女都是嫁给有勇气的人。
•   以前买过一本类似的书，感觉非常不错，对于创业很有用，看到这本，就毫不犹豫下单了，看看内容，也很好，送货很快，赞一个。
•   这书给了我创业的希望
•   想创业的朋友最好学学，你会发现很有益处的
•   不错的，爸爸看的
•   帮朋友买的，反映很不错哦
•   很好的进修课本，我觉得每个人在成长过程中都可以通过这本书成长。
•   非常好的一本书！我非常喜欢！每天只要我一有时间就会看！
•   看过几本，及时有重复的地方也会有很多收获
•   还不错的一个教材，尽管都是用的国外的一些东西
•   买了好多本了，买来送人！
•   很喜欢这本书，内容由浅及深。受益匪浅。。。
•   这本书真的很不错物超所值，内容很真实。
•   从标题到目录到正文等等，阅读着并享受着！受益匪浅！
•   隔天就到，书质量不错！
•   这一系列的书都很值得一读
•   收到书后，看了一下，书的质量很好，我送给了我朋友，他很喜欢
•   还不错，有所启发。
•   经典书籍，啥都不说，谁用谁知道，呵呵
•   书本质量不用多说，拿上手就舍不得放下了。至于内容，我也在网上看过点，总之，值得一看。
•   爱益扉浅...
•   EverybookofRichDadisverywell
•   富爸爸系列本人一直很喜欢看，很容易引人思考，引发共鸣，受益很多
•   超喜欢富爸爸系列的书！
•   这本书比实践篇要好，主要阐述了一些创业的准备工作，很实用
•   我是想自己创业，就买来看看，挺好的
•   全面先进的理财思想。创业朋友较好的指导书。
•   定位思考，你想成为什么样的人，然后努力去做。这是本书告诉人们的。事实上我们更多人是缺乏定位思考，没有想过究竟要怎么样，而是率性而为之，走到哪里算哪里，随波逐流，所以成功只是侥幸，不成功则是常态。
•   书中的课堂和内容不太相符，但主要的成功的几个条件都已经说明，只要仔细的阅读和理解，会对于将来有所帮助。
•   书的外表很好，没有破损。帮男朋友买的，内容就不知道。
•   值得一看，看后我有股想要自己开店的魄力！主要还是B-I三角形的灵活运用！
•   虽然不怎么符合我国国情，但值得学习和借鉴
•   第一次在网上看到这本书籍的时候就被他深深吸引，觉得吧，他就是为我那朋友量身订做，于是就买啦。只是，可能因为天冷的原因吧，到达的时间花了很久。
•   很有意思的书,其实作者的年代和现在不同,但仍有太多地方是可以学习的
•   这套书很值得每一个看，我觉得作者的观点十分有道理。
•   正在学习中，学完了再详细做个评价。
•   很好，速度也很快，书的内容也很好
•   大体翻了一下，还不错哦。我想值得一看！
•   送货快，书质量好！可惜不是我在图书城看到的同一本
•   看了一半，会有种大干一场的激情。。
  不错
•   有闲钱的可以买来一读，没闲钱的网上也能下到。在有些大思想层面上还是有些见地的
•   整本书就突出介绍一个知识点，B-I三角形，没了
•   可以，就是看一本就行，系统书不用重复买了，内容基本一个样。
•   还是第一本好看啊 后续都没那么经典了
•   内容不多感觉买得不那么称心
•   书中解释B-I三角形解释得很牵强，还没有投资指南说的那么好。本来以为是给创业者的一本完整指导书，不过看了后比较失望，依然是比较啰嗦，然后逻辑混乱，解释不清楚。可能和作者本身就不是一个纯正的创业者有关。
•   这次订的四本书9月9日下单的,到9月16日才收到,而且还要我自己去邮政局那边提货.
•   要是想真正为了自己创业打基础还是看看其他比较专业得书比较好~
•   完全是美国的东西……和中国无关，所有的tips和操作步骤……都跟着美国的来……
•   　　这本书很值得一读，但是光读了还是没有用，还实践，用实践去检验，去总结自己的错。
  　　
  　　书中有句话很对
  　　 你对未来花费的时间占多少
  　　你对现在花费的时间占多少
  　　你对过去花费的时间占多少
  　　
  　　不但是工作上，生活上也是如此。要时刻清楚所占的比重。
•   　　雇员和创业者的一个区别：创业者得知道如何花钱——就算他们没有钱。
  　　安稳和自由可不是一码事……事实上他们完全相反。你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。
  　　创业者应该是通才。简单的说，通才就是”对很多事情都懂一点的人，他们的杯子是空的。
  　　雇员们是在一个企业诞生之后才去工作，而创业者是在企业诞生之前就开始工作。99%的失败率。
  　　创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着它能在落地前打开。
  　　在商业世界中，我们大家都能成为创业者，这不是什么稀罕事。再设计一个生意时，更好的问题是：你想在哪个层次上参与比赛？
  　　成功的生意是从有生意之前开始的。创业者最重要的工作实在生意开始之前就设计好它。
  　　你会为一份工作得到报酬，但你的劳动并不总是能得到报酬。
  　　在辞职之前，你必须弄清要开办一项生意需要完成 多少种不同的工作。
  　　销售是所有创业者的基本技能。
  　　当我们没有东西可以失去的时候，我们赢得最多。
  　　不继续失败下去的办法就是更快地失败。
  　　多数人走出家门去工作，是为了从这个世界中寻找到安全。对于很多人来说，家庭和工作只是他们逃避残酷现实与竞争的处所。他们想要的只是一张稳定的工资单，还要一个能从外面往家里打电话的地方。
  　　最基础的一层是现金流
  　　对于成功的生意人和投资者来说，数字是非常重要的。
  　　多数人工作只是为了赚钱。只有很少的人是为了服务别人。不同的人，不同的使命。
  　　很多年前，富爸爸曾对我说：你一旦去完一段旅程，就把最好的收获带在身上，把其他的抛在身后，然后你再继续走下一段路。如此不断前进。
  　　知道何时停止
  　　得在人们看到你的产品前让他们先签保密协议。
  　　顾问人员们要么跟着公司一起成长，要么离开。这就是我得到的宝贵教训。
  　　作为创业者，你的成功和失败在很大程度上取决于你手下的员工。
  　　真正的逃跑者是仅仅因为一件事遇到了困难就逃走的人。
  　　既然任何时候都能逃跑，又何必急着现在逃呢？
  　　
•   　　本人接触富爸爸到现在已有2年了，从一名E象限转变成为一名B象限，目前正在为自己打造被动收入。希望可以把自己的经验与大家分享。小蕊QQ404880063，与广大富爸爸读者共同交流,帮助更多的人走上B和I象限。也欢迎富爸爸读者们加入全国爸爸创业交流群174191493，一起交流学习。
•   　　1、创业前要先做好“家庭作业”；
  　　2、规划一家公司，做别人做不到的事；
  　　3、找准你的优质顾客；
  　　4、单一战略，多样战术；
  　　5、合作财富，让别人帮你卖；
  　　6、找到B-I三角形中所有任务最适合的人选，创建你的团队；
  　　7、不懂销售就成不了创业者；
  　　8、在寻找合伙人的时候尽量不要去找手头拮据的人，他们迫切需要经济收益，会破坏你们的合作关系；
  　　9、要找志趣相投的搭档；
  　　10、让自己成为某一方面的专家，但要一专多能，不需要样样精通；
  　　11、现金为王；
  　　12、过程重于目标；
  　　13、使命的重要性；
  　　14、先支付你的团队，最后再支付你自己。
•   　　我之所以关注创业，并非自己想要创业，我不属于那种喜欢创业并具备创业技能的人，我只是为了积累创作素材，增加人生体验。
  　　
  　　《全国最穷的小伙子发财日记》可以当故事看，并且，也有类似不少这样的书，比如《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》，这些书中，有很多亲身实践总结的经验和教训（我看到有人摘录了发财日记中的警句），具备一定的参考价值，不过，从总结能力来看，他们的总结，往往有着局限：从自我的角度出发，适用于和自己经历、行业类似的人，未必有太广的适用性。
  　　
  　　相比之下，罗伯特·清崎的总结能力是要略强一些，书里列出的一些创业者的素质、技能，我觉得还是比较靠谱的（虽然我没创业经历，属于没吃过猪肉的人，但是看过很多猪跑），他的总结角度，是创业人群，而非象重庆老康、黄中强那样的“自我”，不过当然，这里面见仁见智，美国的一套创业办法，往往不适用于中国，本土的创业经历，尤其是与政府打交道的部分，这个相当重要。说到这里，我觉得创业者应该看看吴晓波的《激荡三十年》和冯仑的《野蛮生长》。另外我个人在关注查立写的《给你一个亿，你能干什么》，已列想读，还没购买。
  　　
  　　书里对一些概念的澄清我认为非常有意思而且有意义，比如工作和劳动，比如创造企业和创造工作的不同，比如工作的主人和企业的主人，有时候，一些似是而非的东西，会让我们头脑和行为全都如同乱麻，但还以为自己明白了，搞清楚概念、差异，会使人清醒，当然，清醒并不意味着反抗，就象创业一样，有些人适合创业，而有些人适合打工，各安其职是最好的，很多人误认为自己适合创业，于是去了，但事实证明未必适合，于是继续回来打工。
  　　
  　　书中强调，要想创业，先做好家庭作业，我倒认为，要想创业，需要做好知识储备，不要贸贸然就去了，并且，是以“如果想周全了，机会也可能没了”为理由一头扎进去，就算不会游泳，起码也带个救生圈再下水，这样的话，未必是累赘，但关键时刻可以救命，创业的书藉、身边他人的经验和教训等，都是救生圈。
  　　
  　　
  　　
•   　　如题。当然也提供了一些比较重要的思路。
  　　
  　　那么，应该怎样结合目前的工作建立自己的事业呢？
  　　
  　　励志：
  　　1. 失败是学习的机会。也是通往成功所必须要经历的。
  　　 创业者经历无数失败而让公司成长；雇员避免失败而争取成功。这是很大的区别。
  　　
  　　2. 创业者善于利用资源。当目前不能做某个事情，创业者会去尽力利用现有资源；
  　　
  　　3. 3个条件： 人；机会；钱
  　　
  　　4. 一个企业在创立前就已经注定了他的未来。所以要提前准备，做许多的“家庭功课”，这是得不到钱的。
  　　
  　　
  　　同其他书一样，此书也是提供了一个思路。要准备的东西还很多。我一直信奉孙正义的几百本书后，就会灵光一现。起码我昨晚作梦梦到了- -
  　　
  　　梦想中的那一刻，我多希望能早日到来……
•   我也在看这本书,受益匪浅！
•   感觉营销比销售更合适，尤其是对于互联网创业
•   强大的…好佩服你读那么多书~
  风向标嘿嘿~