世界最简单解决问题的方法

出版时间：2008-08-01  出版社：南海出版公司  作者：(日)渡边健介  译者：姜媛媛  
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前言

你将来的梦想是什么?现在有什么烦恼?碰壁的时候，是充满自信地依靠自己的力量解决，进而开创人生呢，还是直接放弃?掌握本书介绍的“三思技巧”，养成“三思而后行的习惯”，就能够解决日常生活中碰到的很多难题。比如：克服不擅长的科目，在社团活动中取得好成绩，活跃文化节的氛围等。而且，在自身能力与热情允许的范围内，能够最大限度地提高实现梦想的可能性。这样就能度过一个充满责任感而又无悔的人生。无论多么复杂的问题，都可以把它分解为几个小问题来解决。明白这一点，就会变得自信、积极，内心也会充实。然后，就能体会到独立思考、作出决定进而付诸行动的乐趣，养成开创人生的必要习惯。本书介绍的解决问题的方法，是以我曾就职过的麦肯锡这一经营战略咨询公司实际运用的知识为基础的。麦肯锡是给企业董事长及政府、非盈利机构的领导们提供咨询的公司，其方法也用于代表日本及世界的企业的战略规划中。不仅如此，还有助于解决个人问题。我22岁时初次遇到这种思考方法，那时我就在想：这就是所谓的“思考”啊!为什么没有人早点教给我呢?我想把这种思考方法告诉尽可能多的人，所以决定写这本书。本书围绕解决问题中最起码的需要，简单介绍一下。

作者简介

作者：(日本)渡边健介 译者：姜媛媛渡边健介，增值工作室总裁，1999年，毕业于耶鲁大学（经济专业），同年进入麦肯锡公司东京事务所。2003年进入哈佛商业大学，2005年毕业，同年，转入麦肯锡公司美国事务所，辞职后，设立增值工作室，直到现在。

书籍目录

前言第一章 培养解决问题的能力独立思考、行动你认识这样的人吗？解决问题一族以惊人的速度进步解决问题究竟是指什么？分解之树第二章 弄清问题的原因、考虑对策像医生那样诊断、考虑治疗方法救救中学生乐队“蘑菇Lovers”吧！1A 过滤出可能的原因1B 假设原因1C 考虑如何分析并搜集信息1D 分析2A 广泛考虑可能的对策2B 选择最哈当的对策2C 制定实行计划“蘑菇Lovers”乐队的演唱会怎么样了？是否之树课题分析表格第三章 设定目标、决定实现方法把-个大梦想置换成几个小目标为了买电脑1 设定目标2 明确目标与现实的差距3A 广泛考虑选项3B 在选项中做出假设4A 依据假设搜集信息4B 分析、核对数据剩下的就是实行了！但那也很重要假设之树决定想法的工具后记

章节摘录

第二章弄清问题的原因、考虑对策18假设原因下面假设一下原因。所谓“假设”，就是指还不知道正确与否，认为“可能是答案”的假定的回答。做出假设，并不是很难的事。大家平时应该也无意识地做过类似的事。首先，明确假设与其依据，即使不经过各种调查，也能简单验证假设是否正确。例如，黄金周期间，要去邻街的奶奶家。但第二天一大早要参加社团活动，所以必须早点回家……这时，如果什么都不思考，贸然行事，会出现什么后果呢？“平时都是坐公共汽车，所以今天也一样……”，这样不经过仔细考虑，就坐上了公共汽车，但道路非常拥挤，平时30分钟的路程花了2个小时。结果，就没法在奶奶家多待会儿了。但是，如果事先做出假设，并验证一下，就能找到去奶奶家的最好的交通工具，这样在奶奶家待的时间就能长点儿。比方说，“平时公共汽车比较快，但黄金周道路拥挤，所以今天可能坐电车更快”，这就是“假设”。其中，“黄金周道路拥挤”是“依据”。大家也无意中考虑过这样的事吧？接下来，要验证假设是否正确，只要通过收音机或电视新闻播报的交通情况就可以了。再回到“蘑菇Lovers”乐队的话题上。小茄子和鱼肉山芋饼的假设是，“最大的问题，也许是本来知道有演唱会的人就很少吧。”为什么会这么想呢？看一下他们的思考方法吧。首先，看一下本来就知道有演唱会的人数。他们是这样假设的：虽然跟班里的几个人打过招呼了，但知道的人应该不多吧？小蘑菇出人意料地有点害羞，会不会只请了老师呢？所以他们每20个人只有1个人（5％）知道有演唱会。接下来是，知道有演唱会，哪怕只来听过一次的人的比例。小茄子和鱼肉山芋饼认为，“如果是喜欢音乐的人，知道有演唱会就会来吧？”然后预测，“喜欢音乐的人，应该有一半以上，也有可能是六成吧？”

后记

具备了解决问题的能力，就能培养全面看待事物的能力、抓住事物本质的能力，以及对策落实到具体行动上的能力，所以能更加独立地生活。这不是单纯培养理论思考能力，最终还要明确问题的本质、想出具体的解决方案，并落实到行动上。所以，这并不是培养“头重脚轻”的人，也不会妨碍其创造性。英美的部分学校，已经开始通过国语、历史等课程讲授类似于解决问题能力的批判式思考。为了培养下一代接班人，首先要使他们有左右情感的问题意识，然后通过询问“问题的本质是什么”、“如果是自己，会怎么傲”等问题，培养作为接班人的责任感和

编辑推荐

《世界最简单解决问题的方法》只要掌握解决问题的方法，你就能走在别人的前面！只要阅读此书一小时，你的一生就可以从此改变！2007年日本最火爆的社科类图书之一，来自世界最知名咨询机构麦肯锡公司的神奇方法。从2007年至今，《世界最简单解决问题的方法》一直位于日本经济类畅销书排行榜前列。日本企业老板和公司职员狂热推崇的一部奇书。《世界最简单解决问题的方法》已被日本庆应义塾等500多所中学指定为选修课教材。一部阅读一小时就能改变一生的奇书，学校里从没有教过的思考问题的最佳方法。再大再难的问题，只要细分开来思考，就会找到解决方法。解决问题的能力，是独立生存所不可缺少的。读此书，可以锻炼你：全面看待问题的能力；看清事物本质的能力；把对策落实到具体行动上的能力。

用户评论 (总计13条)

•   首先，书并不厚（里面的图解经过精心设计、任何人都能很清楚）而且由于专业原因，我喜欢书里亲切的版面和分析图；纸张是略略粗糙的那种摸起来干燥但是结实的质地。其次，据说这本书一开始是面向中小学生写的，书中用来阐述方法的例子也是中小学生里出现的问题“例如在半年内买电脑”“在学校里成为受欢迎的乐队”“选择海外留学的学校”，所以很通俗。其实书从头到尾都在讲同一个方法应用在不同的例子里（一共是三个吧），我是真的一个多小时就扫完了。但是扫完是扫完，似乎这个方法也应该满简单的。大家如果只是想粗略的了解这个方法的话，我想借一本来看看就OK了。但是就我个人来说，方法可能是大概知道的，但是可能在如何具体操作上存在疑问的时候会想再翻翻看。所以就这个价格来说（十几块吧，不知道还会不会降），我觉得很值得。不要嫌那些例子太小孩，那些小孩都能看懂的例子才最容易弄清楚，大家觉得呢？
•   一直以来想把这种方法做个总结，也做过尝试，不过和书中所总结还有很大差距。这本书，系统、简单、有效，是帮你解决问题的好工具。赞一个
•   还可以，就是里面的东西太简单了~内容比较少
•   这本书想买了很长时间，最后还是买了，读一读相当不错的呢，非常有用
•   比我想象的要差一点，还行吧
•   要那么简单的解决问题就吹的有点过了，不过不失为一本好的商业书。
•   其实这本书也已经买了很久了。自己看完后，很多朋友也看了。看了之后都说不错。虽然文字很简单，也没有什么文笔，但是道理却是很浅显易懂，给人的感触很深。这本书，适合高中以后的人阅读。
•   虽然书不厚，但方法很好，慢慢琢磨就会有所收获。
•   世界最简单解决问题的方法 ，也是核心的方法。买了相关的许多书，那一本也没这一本这么简明扼要，思路清晰，实用。又买了好几本给朋友。
•   印刷很漂亮也不貴，方法不太適合我。
•   书中的有些方面写的是比较实用
•   反正价格也不贵，买来看看也无妨，不过含金量不高！
•   内容太过简单了，整本书用了三章讲了三个例子，不到半个小时就看完了，如果是期望从中汲取什么智慧，建议就不要买了