一步到位

出版时间：2006-1  出版社：南海出版公司  作者：常青  页数：241  
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内容概要

　　《一步到位：新经理全新攻以刚晋升为经理的职位特点展开讨论：从怎样赢得上司的支持，到如何处理下属的关系；从怎样提高执行力，到如何提高员工绩效；从怎样增加经理人格魅力，到如何采用多样的管理手段；从怎样获得广博的信息，到如何应对随机变化。

作者简介

　　常青，男，目前在某大学任教，并在多家公司兼任咨询顾问。自2000年获得经济学学士学位后，曾在某房地产公司先后担任销售员、项目组成员、项目组经理、信息部主管等职位。主要研究领域包括：领导学、战略管理和项目管理。主要作品包括《提高管理效能的四项法则》《卓越团队的9堂必修课》《理念管理》等。

书籍目录

第1章 赢得上司的支持第2章 成为下属眼中的好经理第3章 有效授权，最有利的杠杆第4章 离职员工的智慧第5章 容忍下属的错误第6章 真正的执行力是什么第7章 以培训促进员工成长第8章 冲突是另外一种沟通第9章 绩效考核是一门艺术第10章 管理就是决策第11章 激励，让员工跑起来第12章 让会议更高效第13章 倾听、倾听、再倾听第14章 一个好汉三个帮第15章 获取员工的反馈第16章 恰当的指导第17章 激动人心的演讲第18章 驾驭怪杰第19章 主动迎接变化第20章 善加利用不利消息第21章 沉默是金第22章 提高普通员工绩效第23章 批评而非责备第24章 时间锦囊

媒体关注与评论

书评成为新经理不是终点，而是起点；它能否成为你的第二起跑线，完全取决于你的工作能否一步到位。

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