2012上海产业和信息化发展报告

出版时间：2012-9  出版社：上海科学技术文献出版社  作者：上海市经济和信息化委员会  页数：276  字数：339000  

内容概要

　　《2012上海产业和信息化发展报告：开发区》由发展综述篇、创新转型篇、典型园区篇以及附录等部分组成，内容丰富、数据翔实，比较全面地反映了开发区在产业发展、创新转型、招商引资、土地利用、企业服务等方面取得的成就。提供读者借鉴，共同推进上海开发区发展更上台阶。

书籍目录

第一部分 发展综述篇
第一章 上海开发区2011年发展回顾与2012年展望
一、2011年上海开发区发展总体情况
二、2011年度上海开发区推进的主要工作
三、上海开发区2012年度发展目标
四、上海开发区2012年度主要工作思路
第二部分 创新转型篇
第二章 2011年上海开发区产业结构调整转型升级报告
一、经济规模结构优化
二、二三产业结构趋于优化
三、产业布局结构优化
四、工业经济类型和行业结构优化
五、工业用地资源能源利用水平提升
六、开发区二三产业融合发展步伐加快
第三章 2011年上海市开发区土地利用报告
一、全市产业区块土地利用概况
二、104产业区块新增工业用地情况
三、重点开发区土地利用分析
四、2011年推进土地集约节约利用重点工作
第四章 2011年上海市开发区招商引资及投资报告
一、2011年全市开发区招商引资情况
二、2011年开发区固定资产投资完成情况
第五章 2011年上海开发区科技创新发展报告
一、创新主体迅速发展
二、技术创新服务平台不断完善
三、创新人才集聚效果明显
四、创新投入产出成果显著
五、上海张江自主创新示范区发展迅猛
第六章 2011年上海市开发区生产性服务业发展报告
一、生产性服务业经济总体情况
二、上海市开发区生产性服务业重点发展区域情况
三、开发区推进生产性服务业发展的相关措施
第七章 2011年上海市开发区企业服务报告
一、开发区企业服务体系不断完善
二、开发区企业服务平台建设不断发展
三、开发区企业服务内容不断拓展
四、开发区企业服务意识不断增强
五、政府和社会团体为开发区企业服务力度不断强化
六、今后开发区企业服务工作的发展方向
第八章 2011年上海国家新型工业化产业示范基地发展报告
一、上海市国家新型工业化产业示范基地发展情况
二、各基地发展情况概述
三、依靠公共服务平台推进示范基地建设
四、上海建设国家新型工业化产业示范基地的主要途径
五、“十二五”上海建设国家新型工业化产业示范基地的设想
第九章 2011年上海各海关特殊监管开发区经济运行情况
一、上海市各海关特殊监管开发区概况
二、海关特殊监管区进出口总额持续快速增长
三、产业经济稳步发展三产发展快速
四、税收贡献显著提升，保税区税收增势强劲
五、招商引资取得新进展，功能性项目占主导
第三部分 典型园区篇
上海张江高科技产业园区
上海金桥出口加工区
上海综合保税区
上海漕河泾新兴技术开发区
上海闰行经济技术开发区
上海陆家嘴金融贸易区
上海虹桥经济技术开发区
上海临港产业区
上海化学工业经济技术开发区
上海紫竹高新技术产业园区
上海国际汽车城
上海长兴岛海洋装备产业基地
上海松江工业区
上海莘庄工业区
上海浦东康桥工业区
上海嘉定工业区
上海青浦工业园区
上海青浦出口加工区
上海张江高新青浦园区
上海宝山工业园
上海宝山城市工业园区
上海市工业综合开发区
上海金山工业区
上海崇明工业园区
上海星火工业区
上海国际汽车城零部件配套工业园区
上海市市北高新技术服务业园区
上海南汇工业园区
上海国际医学园区-
上海民用航天产业基地
上海枫泾工业区
第四部分 附录
附录1 104区块名称、面积统计表
附录2 上海市公告开发区类型

章节摘录

版权页：   插图：   （1）加强启动临港综合区的开发。按照新区和国资委要求，上半年重点做好临港综合区开发公司组建工作，细化和完善开发公司运作和园区开发方案，加快推进前期任务工作，从集团、股份公司和投资企业抽调精兵强将，组建高效精干的开发公司班子，确保6月底前公司注册成立。下半年重点推进园区的控制性详规和产业规划编制，对5平方公里启动市政建设开发，同步推进园区项目招商。 （2）适时推动股份公司临港主城区住宅项目。根据2011年房地产调控的情况，结合临港双定双限后市场特点和条件许可，下半年适时判断决定启动开发事宜。 3.加强土地管理，拓展可持续发展空间 土地资源的规划与开发管理关系到集团的可持续发展。土地规划和管理要主动作为，持续改进，加大力度管好、用好、储备好土地资源，积极争取管委会和新区支持，加强与周边镇政府合作，做好新一轮的土地开发工作。 （1）加大土地动拆迁力度。基本完成陆行老镇、王家桥动迁；启动唐镇暮紫桥村WK10动迁、川沙药师村WK15动迁；配合三条区级道路建设前期工作（锦绣东路、金科路、东陆路），完成动迁工作。积极主动与街镇政府进行双向沟通协调，了解对方的利益诉求，确定合理的动迁模式推进落实。抓紧落实动迁房源。争取购买曹路区域1万平方米动迁房源，用于解决陆行老镇、东南块等地块的动迁房源。 （2）完善园区规划调整。主动争取获得政府主管部门的支持，着力解决工业厂房调整为商办用房的规划、权证和工程立项问题，释放土地空间资源，满足产业发展需求。完成Y001201—A控规编制，调整北区核心区6平方公里的规划。启动北区Y001201—B控规规划，结合轨交三线的规划，统筹考虑东南块的土地使用及空间布局。做好环评实施工作，基于南区2011年批准的环评调整，配合相关项目落地做好衔接推进。 （3）加强土地日常管理。进一步梳理开发区内的土地资源，巩固土地清理的成效，严格执行2011年制定的《临时适用土地规定》政策，对尚存在问题的项目按照规定的时间节点推进解决。根据轨交12号线建设进度，推进三线停车场土地划拨；对于2011年投资的博曼总部及研发中心，加快转让WK9地块的土地；完成T4大唐控股土地转让、16号地块动迁补偿以及中新社、桂林福达在建工程项目的转让。增强土地巡查管理，定期加强巡查监督，防止现有土地出现二次动迁、重复投资、违章搭建、乱倒渣土等新问题。 （4）积极探索土地管理新机制。对区内存在问题的地块进行有效梳理，逐块解决，进一步强化整改措施，加大整改力度，调整盘活存量土地，为二次开发以及招商项目提供有效资源。积极研究合理有效的动拆迁管理操作机制，解决动拆迁过程中遇到的房源问题、环评问题、“钉子户”问题、与镇政府动迁包干协议谈判以及后续清理、建设等重点、难点问题。

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