社会工作倡导

出版时间：2011-2  出版社：格致出版社  作者：（美）施奈德，（美）莱斯特　著，韩晓燕　等译  页数：388  字数：371000  
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内容概要

　　本书梳理和定义“倡导”多种理解的基础上，作者提出设计实务的基本架构，将倡导原则运用于实务工作者的四种不同情境，即案主、行动、立法议题以及行政领域。

书籍目录

致谢
译者序
作者序
行动中的倡导者
第一部分　倡导概述
　第一章　倡导：丰富多样的历史
　第二章　倡导：一个新定义
第二部分　倡导的一般实践框架
　第三章　代表
　第四章　影响
第三部分　社会工作倡导模式
　第五章　案主倡导
　第六章　原因倡导
　第七章　立法倡导
　第八章　行政倡导
第四部分　总结
　第九章　倡导趋势和实务启示
附录一　美国主要倡导资源网站
附录二　《哈奇法》：游说指引
附录三　501(C)(3)和(4)所列组织的游说活动：指引
参考文献

章节摘录

　　演讲者应当把他们发表评论的地方作为他们表达信息的帮手。与环境相关的情绪呼应通常能够使听众更加容易接受，倡导者可以在不强迫对手的情况下，通过有意识地使用地点而推进案主目标的实现。从历史上看，我们记得这些例子：林肯总统在墓地发表了葛底斯堡演说（GettysburgAddress）；华盛顿在战场上对军人们发表了告别演说；马丁·路德·金在通往国家政府大厦的阶梯前发表了关于自由的演说；纳尔逊·曼德拉第一次作为一位总统在国会大厦发表演说；杰拉尔丁·费拉罗在赢得了民主党副总统候选人提名时发表了国会演说。这样的例子还有很多很多。　　时间　　每次演讲都是在特定的时间进行的，时间对于演讲能否成功也很重要。对危机或者提议的迟缓反应使得合适的行动方案很少被考虑。当社会工作倡导者不能对当前有关降低社会工作岗位专业性的州社会服务提案做出回应时，很多工作岗位将不需要正式的社会工作教育。那么到最后，演讲和提议将变得太少，也太迟。　　同样，快速反应通常是对某项计划的支持，因为这样可以先发制人，并制定做出决策的日程表。当州长不希望在他管辖下优先考虑心理健康计划时，心理健康的倡导者已经制定了政策建议和项目方案。倡导者必须迅速地制订出一系列计划，这些计划能够很好地用于满足社区和机构案主的需要。　　把握时机也是就一个问题发表演讲的一个重要因素。时机在这里指的不是日历中的某一天，而是如上所述，指的是一个政治议程的发展阶段或者一个问题的解决进度和进展。根据事情的时机或者顺序，演讲者能够告诉听众有关该事情的更大背景。这可能反过来有利于听众更好地理解已经产生或者可能产生改变的进程。 　  ……

用户评论 (总计5条)

•   这本书的学术性比较强。作者对“倡导”进行新定义，和我们平常所理解的“社会倡导”有些不同。“倡导”是一种行动框架，也是一种社工技巧，关注活动本身，而非角色和结果。这本书提供的新思路，有益于我们扩宽思维。全书逻辑框架清晰，语言精简。要加油看透！
•   每一个学社工的人都应该看一看，因为社会倡导者是社工在中国最难但也应该扮演的角色。
•   这本书的学术性比较强。作者对“倡导”进行新定义，和我们平常所理解的“社会倡导”有些不同。“倡导”是一种行动框架，也是一种社工技巧，关注活动本身，而非角色和结果。这本书提供的新思路，有益于我们扩宽思维。全书逻辑框架清晰，语言精简。要加油看透！然而这一行动框架并未被我们所真正认识！
•   书本很精致，内容也很好
•   老师上课的时候提到的，就买来看看，还不错哈