领导力发展手册

出版时间：2008-4-1  出版社：格致出版社  作者：麦考利  页数：560  字数：465000  
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内容概要

创新领导中心（CCL）是世界上最大的专门致力于领导研究和教育的机构。30多年来，CCL研究和培训了成百上千位经理主管人员，并和他们一起创建了实用的模型、工具和出版物，用于发展有效领导者和领导力。本书为第二版，提供了CCL从多年经验中获得的丰富的实用性知识。本书探索领导力发展的精要，揭示每一个个体如何有效促进其领导技能，阐释组织如何促进领导者和领导能力的培养。    第二版经过全面修订，补充了CCL的最新研究成果及在领导力发展领域的最新思考，包括了关于种族和性别、教练、组织领导能力和集体领导能力的新章节。

作者简介

辛西娅·麦考利（Cynthia D.Cauley），创新领导中心的高级职员，曾任领导力发展部门的副主任。除了开发出两种已被广泛应用的管理反馈工具之外，她还在大量专业杂志上发表论文，包括《管理杂志》、《管理学术杂志》、《应用心理学杂志》等。

书籍目录

总序中文版序前言序致谢导言  关于领导力发展的基本观点第一部分  个体领导者发展  第1章  集中反馈型项目  第2章  360度反馈  第3章  发展型关系  第4章  正式教练  第5章  工作任务  第6章  挫折  第7章  领导者发展过程  第8章  评价领导者发展的影响第二部分  不同情境下的领导者发展  第9章  跨性别领导者发展  第10章  跨种族领导者发展  第11章  领导者发展中的跨文化问题  第12章  发展全球领导者  第13章  终身视角下的领导者发展第三部分  领导力发展  第14章  组织的领导力发展  第15章  探索未来发展之路后记词汇表附录1  作者简介附录2  创新领导中心简介参考文献译后记