煤炭企业ERP理论与方法

出版时间:2006-9  出版社:立信会计出版社  作者:夏鑫  
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作者简介

夏鑫,男,1969年生于湖北省安化县。2005年毕业于中国矿业大学(北京),获管理学博士学位。2006年进入厦门大学工商管理博士后流动站。现为山东工商学院副教授。主要从事管理信息系统、成本管理及管理会计等领域的教学和科研工作。主持并完成省部级课题1项,参加完成国家级、省部级和横向课题10余项,公开发表学术论文30余篇。

书籍目录

1煤炭企业ERP的基本原理及总体框架  11.1煤炭企业ERP的基本原理  1.2煤炭企业ERP与ABC/ABM集成原理  1.3煤炭企业ERP的总体框架2煤炭企业基于ERP的业务流程重组  2.1业务流程重组一般框架模型  2.2煤炭企业基于ERP的业务过程重构模型  2.3煤炭企业业务流程总体模型的构建  2.4煤炭企业核心流程的识别及重组流程的选择  2.5煤炭企业业务流程诊断和重构3煤炭企业ERP的生产计划原理  3.1煤炭企业ERP的生产计划概述  3.2煤炭企业ERP生产计划的层次关系和逻辑流程  3.3煤炭企业ERP的主作业生产计划逻辑模型  3.4基于人机对话的主作业生产计划的模拟仿真模型  3.5煤炭企业ERP生产计划中的其他几个关键问题4煤炭企业ERP的BOM及物料需求计划原理  4.1煤炭企业物料的分类、消耗特征及影响因素分析  4.2煤炭企业ERP的BOM原理  4.3煤炭企业ERP的物料需求计划原理及实现5煤炭企业ERP的信息集成和数据组织  5.1煤炭企业ERP信息集成概述  5.2煤炭企业ERP的体系结构和信息集成平台  5.3煤炭企业ERF’的信息集成技术  5.4煤炭企业ERP的数据组织参考文献后记

编辑推荐

本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性,建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点,提出了煤炭企业ERP与ABC/ABM集成的解决策略,进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划、物料清单和物料需求计划等关键技术问题进行了深入研究,并探讨了煤炭企业信息集成的有关问题。

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用户评论 (总计1条)

 
 

  •   这本书不错,就是数据有点老了,总体还可以,
 

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