现代管理会计学

出版时间：1996-1  出版社：立信会计出版社  作者：李天民  页数：583  
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内容概要

　　本书是作者在年立信会计出版社出版的《管理会计学概论》基础上重新进行全面修订和补充的结果。全书共分三篇十章，力求在结构上更加严密合理，内容上更适合我国改革开放的需要，特别是加大了“决策会计”的份量。每章末附有复习思考题，便于读者巩固和加深所学知识。　　本书可作为高等财经院校经济类各有关专业教学、在职财会干部业务培训以及参加全国会计师资格考试人员复习迎考的教材，也可供经济研究人员、企业管理人员、财会工作者自学参考。

书籍目录

第一篇 管理会计概述及其基本前提第一章 总论第一节 会计与管理的“血缘”关系一、管理的意义和性质二、企业管理的发展历程三、会计的简明定义及其与管理的关系第二节 管理会计的形成和发展一、管理会计的形成二、管理会计的发展第三节 管理会计的对象、职能和任务一、管理会计的对象二、管理会计的职能三、管理会计的任务第四节 管理会计的内容和程序一、管理会计的基本内容二、企业管理的一般程序三、管理会计的一般程序四、管理会计信息系统第五节 管理会计的特点和定义一、管理会计的十项特点二、管理会计与财务会计的联系三、管理会计的定义第六节 管理会计工作的组织一、现代化企业的组织系统二、管理会计工作的组织三、现代会计人员的任务四、会计机构与财务机构的职责分工第七节 结合我国国情学习管理会计一、西方管理会计对我们的启示二、学习管理会计的迫切性三、怎样学习管理会计复习思考题第二章 成本习性与本·量·利分析第一节 成本按经济职能的分类一、成本的涵义与性质二、成本按经济职能的分类三、成本按经济职能分类的优缺点第二节 成本习性的意义及其分类一、成本习性的涵义二、成本按其习性的分类三、固定成本和变动成本的相关范围四、管理会计的总成本公式及其习性模型第三节 混合成本及其分解一、混合成本的意义及其种类二、混合成本的分解第四节 本·量·利分析概述一、本·量·利分析的意义及其基本公式二、本·量·利分析的用途三、贡献毛益的涵义、计算及其用途四、经营杠杆的意义、定量及其用途复习思考题第三章 变动成本法第一节 变动成本法的意义和特点一、传统的成本计算方法简介二、变动成本计算法的意义及其理论根据三、变动成本法的特点第二节 两种成本计算方法在编制收益表方面的差别一、在没有期初存货的情况下，两种方法在编制收益表方面的差别二、在销售量逐年变动而生产量维持不变的情况下，两种方法对收益表的影响三、在产量逐年变动而销售量维持不变的情况下，两种方法对收益表的影响四、两种方法计算税前净利的差别小结第三节 全部成本法的优缺点一、全部成本法的优点二、全部成本法的缺点第二篇 规划与决策会计第三篇 控制与业绩评价会计附录 终值与现值表

章节摘录

　　这主要是根据成本差异金额的大小来决定。一般来说，只有从金额上来看具有重要意义的，才叫“例外”，才需要管理人员给予足够的重视。而金额大小的衡量，通常是规定一个差异占原预算或原标准的百分率；或在百分率之外，再用一项最低金额来加以限制。例如，凡成本差异占原预算10%以上，或绝对金额超过1，000元的，均应视为“例外”。至于这种百分率或绝对额究竟应定多少为宜，通常可根据企业的具体情况，以及差异的性质，采用经验估计或数理统计的方法来确定。这里还必须指出，成本差异通常包括“有利差异”（顺差）和“不利差异”（逆差）两种。管理人员不应把注意力只放在不利差异上，还需注意有利差异中隐藏的不利因素。因为企业中某一责任中心的顺差，往往可能给另一责任中心带来不利影响，甚至会使整个企业产生不良后果。例如，采购部门为了节约采购成本而低价购入劣质材料，使材料价格出现“顺差”（有利差异）；但它会使生产部门材料用量出现“逆差”（不利差异），甚至生产出废品，使企业蒙受极大损失。　　2.一贯性　　这主要是指有些成本差异虽未超过重要性规定的百分率或最低金额，但却持续一段期间（如两周或一月）一贯在这一条控制线（限度）附近徘徊，则亦应视为“例外”，需要引起管理人员的高度重视。因为这种“例外”，可能反映原订的预算或标准已经时久失效，应及时加以调整；也可能由于成本控制不严而产生，必须迅速纠正。美国一些中小型企业规定，任何一项成本差异，凡持续一星期超过50美元，或连续三星期超过30美元的，均应视为“例外”。　　3.可控性　　凡属管理人员无法控制的成本项目，即使发生符合重要性标准的差异，也不应视为“例外”。例如，由于公用事业费（如电话费、煤气费、电费等）的收费标准、保险费率或国家税率变更而发生金额较大的差异，企业管理人员对它们无能为力，故不应视为“例外”，也无需采取任何追查行动。　　4.特殊性　　凡对于企业的长期获利能力有重要影响的成本项目，即使其差异没有达到“重要性”的标准，也应受到管理人员密切关注，甚至凡有差异均应视为“例外”，并需追根溯源，迅速提出补救措施。例如，对固定设备的维修费所产生的成本差异，由于维修费是保证设备能正常运转的必要开支，如果片面追求节约，让设备“带病运转”，在短期内可能会降低成本，出现有利差异；但正因为维修不足，可能会造成未来的停工损失，以及因生产能力和工作效率的降低而引起收益减少等等。显然这些损失往往比节约的维修费要大得多。因此，这些特殊性质的成本项目，必须引起管理人员的高度重视。　　……

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　　本书可作为高等财经院校经济类各有关专业教学、在职财会干部业务培训以及参加全国会计师资格考试人员复习迎考的教材，也可供经济研究人员、企业管理人员、财会工作者自学参考。