第五项修炼实操手册

出版时间：2005-5  出版社：上海三联  作者：包蔚然  
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内容概要

本书所介绍的“学习实验室”，缘起于“学习型组织”理论在企业实践中的著名成功案例——彼得·圣吉（Peter Senge）和戴明（Edward Demming）合作主持的福特公司“林肯大陆”汽车项目，该项目第一次证明了“五项修炼”在组织实践中所产生的巨大功效。     “学习实验室”是一套系统化的方法，来帮助学习并练习学习型组织的核心方法和工具。参加“学习实验室”的人就像实验室里工作的科学家一样，在工作中使用并练习公认的科学方法，学会通过与他人合作而实现梦想。     “学习实验室”（包括音像教材和培训手册）由彼得·圣吉亲自参与制作并作关键概念导入。“学习实验室”作为一套培训方法曾获得美国“人力资源发展项目设计金奖”、“加拿大年度学习设计最佳奖”等多项奖。经过二十年的不断更新完善，已被30多个国家和地区、二十多个行业、数千家企业所采用。     我们将在本书中和大家分享团队“学习实验室”的方法。我们将讨论一些概念、方法和技能，你能运用这些概念、方法和技能帮助你的团队真正成长为“学习型组织”。在接下来的章节中，你将看到国际学习型组织一流的专家访谈；还会看到一些来源于生活的情景再现，帮助你深入浅出地了解和学习型组织相关的概念、方法和技能是如何在工作和生活中运用的。

作者简介

包蔚然女士：英籍华人。目前担任北京中培行标技术开发有限公司总经理。包女士有15年海内工作经验，在两家五百强跨国公司和中国公司担任过高级管理者职务。同时包女士是国际学习型组织协会顾问和英国皇家人力协会认证培训师；《学习型组织寓言集》图书的翻译者；《第五项修炼实践篇》和《变革之舞》策划；包女士策划了“中国首届学习型组织国际论坛”并是将有“学习型组织”鼻祖之称的彼得·圣吉引入中国的第一人。
　　包女士是国际市场协会会员、研究性；英国哈特佛德大学市场学商学士。

书籍目录

如何使用本书 第一章 “学习型组织”与变革 　1.1　企业需要什么？　1.2　企业如何选择？　1.3　全新的选择：“学习型组织”　1.4　“学习型组织”在国际上的发展　1.5　“学习型组织”在中国  第二章 “学习型组织”核心学习力 　2.1　什么是“学习型组织”？　2.2　“学习型组织”理论和其他管理理论的区别　2.3　实现梦想的最好路径　2.4　缺一不可的五项核心修炼第三章 核心学习力-高效交流 　3.1　介绍心智模式第四章 核心学习力-高效交流工具篇（1）　4.1　心智模式工具篇：“左手栏”　4.2　小结 第五章 核心学习力-高效交流工具篇（2）　5.1　心智模式工具篇：“推论的阶梯”与“主张与探询”　5.2　小结第六篇 核心学习力-系统思考 　6.1　系统的世界　　6.2　系统的特点　6.3　从线性思考到系统思考　　6.4　系统的构成第七篇 核心学习力-系统思考工具篇 　7.1　系统思考与组织运营　7.2　系统思考与系统基模　7.3　系统思考与共同愿景　7.4　系统思考与心智模式　7.5　成为一个系统思考者　第八章 核心学习力-热望（1） 第九章 核心学习力-热望（2） 第十章 使用工具 第十一章 “名家专访”

媒体关注与评论

书评彼得·圣吉(Peter Senge)    学习型组织创始人，世界级管理大师    “……如何建立一套有中国特色的管理模式，是基于中国最本质的文化精髓和中国悠久的传统。”罗伯特·汉宁(Robert Hanning)    迪欧歌总裁、学习型组织资深顾问    “……所有的学习都应该根据组织所面临的具体项目和挑战为起点，不能为了学习而学习。”大卫·马新(Dave Marcing)    英特尔公司前高级副总裁    “……13年前，已有的对待问题和解决问题的方法不再使我们能完成目标，直到我们运用了这种‘学习实验室’的工具和方法。才看到了巨大的成效。”弗雷德·西蒙(Fred Simon)    福特汽车公司前高级副总裁    “……福特突破极限，在已有的产品质量目标上提高了百分之三十，这是第一个非常能证实学习实验室的可衡量结果的案例。”

编辑推荐

当你翻开这本书时，我们就一起开始了一段充满乐趣的学习之旅。所有愿意提升自己，进而改善周围世界的人都将成为我们的旅伴。在这次旅程中，你将会惊喜地发现，我们自己和身处的团队，还潜藏着如此巨大的能量，它们强劲而且持久，但以前却未被我们发觉。这次旅程，将真正改变我们的命运。

用户评论 (总计21条)

•   这是一本难能可贵的《第五项修炼》落地项目实操工具书。也许大家都处于学习的初级阶段，理论水平、思想境界都还没有上升到一定的高度，很多人还不知道有这本书。这本书帮我理清了“学习实验室”的八大工具，真让我有了豁然开朗的感觉。感谢包蔚然女士为大家编著了这本好书！
•   由于第五项修炼看不懂，这个自然也很恼火。
•   我是一名教师，在当当上得到的这本书给我工作帮助很大，运用在教学中呢，不错~~~
•   好书！！
  很值得看看，学习，学习！
•   工具介绍的使用过程及难点解析、辅助表格等工具没想象中多。总体来说还没看完，粗略的翻阅了。
•   服务好，速度快，第一次在上面买，感觉很不错，以后购买都来这里！
•   还么看，了解过应该很不错
•   还没仔细翻阅。据说很有用！~
•   书3天就收到了 很方便
•   怎么返10元呢
•   给单位买的，买了40本，只是当当的价格一路降价~~~~
•   系统思考，团队学习只有将自己置身于整个大系统中，团队协作，才能发挥最大的作用。
•   我主要是从事企业文化宣传，买这本书给员工进行培训，纸质很好，包装也不错，质量很好，跟预想的差不多。
•   不错的一本书，值得学习
•   帮我理顺了人保培训师考试的知识体系
•   对于我这样的菜鸟来说,从这本书中学到了不少知识,不错.
•   不错，很有参考价值
•   内容老了点，说是实操，每个企业情况千差万别，很难有固定模式，否则学习型组织早建好了。
•   书本身的内容还可以吧，是公司培训要求买的，读下来还可以
•   质量、内容都好，是经典的
•   又是一本以信息传递为主的书！