民企老板管理突围

出版时间：2005-4  出版社：上海三联  作者：徐井岗  页数：330  字数：200000  

内容概要

这套丛书的作者多数是中青年学者。他们基础理论扎实、思想敏锐、勇于创新，对涉及的专题进行了深入、细致的研究，旨在把经济管理理论与实践方面较新的知识介绍给读者，帮助读者开阔视野。    这套经济与管理系列研究丛书的共同特点是：坚持以马克思主义经济学基本原理为指导，反映我国经济建设过程中特别是改革开放以来的实践经验，吸收西方现代市场的经济理论和实践中对我们有用的东西，注重新知识和新观念的介绍，力求做到资料最新的，阐述系统、全面、清晰、观点鲜明，内容准确、实用，分量适中。      本书从民企老板自身的行为角度分析民营企业的管理问题，从老板心理角度探索民企管理“围城”形成的原因，探究解决民企存在的问题、实现管理“突围”的有效方法。

书籍目录

第一篇  严峻的现实        老板的重重围城——有苦难言的疼  1.1  思想围城:被成功锁住了  1.2  知识围城:被硬伤拖住了  1.3  政策围城:被关系网住了  1.4  环境围城:被钱色迷住了  1.5  心灵围城:被自己困住了  老板管理案例透视1第二篇  心态的剖析        老板的层层心思_哭笑不得的疼  2.1  老板性格:老板决定企业的类型  2.2  地域性格:一方水土养一方老板  2.3  帝王心态:皇恩浩荡的“奴”力资源  2.4  多疑心态:心理负荷与自尊自卑  2.5  用人心态:开明管理与心理契约       老板管理案例透视2第三篇  管理的心理  老板与下属的博弈——“弃”而不舍的疼  3.1  家族制的无奈  3.2  企业制的难改  3.3  经理人的心海  3.4  请外脑的势态  3.5  建团队的要塞第四篇  心灵的悸动  老板与自己的博弈——冲出重围的疼  4.1  走下“皇位”:就是舍得一身剐,敢把自己拉下马  4.2  走近儒商:学以学毛附凤雅,知识经济动真格  4.3  走向员工:爱你在心口须开,我的员工你第一  4.4  走出困惑:走出庐山看庐山,走出企业看企业  4.5  走出误区:既然已经近视了,带上眼镜又何妨参考文献附录

用户评论 (总计1条)

•   笔者大部分是用一名学者，顾问的身份展开论述的，如果能有自身经营的那份感触就更好了。