出版时间:2003-07 出版社:上海三联书店 作者:[美] 彼得·圣吉 页数:429 译者:郭进隆
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内容概要
对管理者来说,这一本书应当有助于认清,学习型组织的建立不是一种神妙和高不可及的艺术,而是有其具体可行的做法、技巧,与经由不断修炼便能熟能生巧的一种艺术。 对为人父母者来说,这一本书应当有助于让他们与子女相互为师,彼此学习;从孩子身上,我们更可学会将学习视作一种生活方式。 而对整个社会而言,我希望这本书能引起大家对于目前组织学习障碍的省思,并促进彼此间交换各种意见,进而开始思考,应该如何使我们的社会成为学习型的社会。
作者简介
内容简介
中国加入WTO,更大范围的世界级企业将进入中国,中国企业面临的挑战与压力也许不仅仅是资金的弱小和技术的落后。进行不同程度地组织改革,以适应时代的需要,这是中国企业长足发展的必由之路。就在人们寻求系统的
变革管理理论时,一部有关变革
书籍目录
导读 再造组织的无限生机第一部 全面体检你的组织 第01章 重圆破镜 第02章 你的组织有学习智障吗? 第03章 从啤酒游戏看系统思考第二部 新思考、新视野 第04章 第五项修炼的微妙法则 第05章 新眼睛看世界 第06章 以简驭繁的智慧 附录 系统基模 第07章 纵观全局掌握重点 第08章 见树又见林的艺术第三部 四项核心修炼 第09章 自我超越 第10章 心智模式 第11章 共同愿景 第12章 团体学习 第13章 掌握修炼的进阶第四部 进入学习型组织的时代 第14章 超越办公室政治 第15章 无为而为的有机管理 第16章 不再与时间为敌 第17章 工作与家庭之间 第18章 微世界:学习实验室巡礼 第19章 领导者新角色第五部 余响 第20章 第六项修炼? 第21章 重写思考法则 第22章 不可分割的整体
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