懂得一点儿官道

出版时间：2011-6  出版社：江苏文艺出版社  作者：陈玉金,陈瞻  页数：259  
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前言

一不留神，我已在官场上滚打了四十年。    耳闻目睹官场之现象，加上自己亲历的经验教训，经过思虑感悟，弄成了这本小册子，取名《懂得一点儿官道》。    三百六十行，行行有门道。当官的也不例外，也有门道。当官的门道就叫官道。    什么叫官道？    有人说，官道，就是当官的学问、窍门、别别窍。    有人说，官道，就是官场上的成功经验和失败教训。    还有的说，官道，就是官场上的明规潜则。最近，网上在传一个服刑贪官，向儿子写信传授官场潜规则。其中讲：在官场上，当官的不要讲认真、要盲从领导、会谋利、善拍马、说假话、能变通、广交三教九流、处好各种关系，等等。    有不少的官员，在看了李宗吾的《厚黑学》之后，认为书中“求官六字真言”、“做官六字真言”、“办事二妙法”就是官道。    官道，这是一个仁者见仁、智者见智的问题。    官道，不仅仅是个理论问题，更是一个实践的问题。    我认为，官道，是官场上极具实用价值的有效性运作。这是官道的本质属性。    官道，应当具有现实性、有效性和可操作性等等特征。    我在运作《懂得一点儿官道》中注意了总体性：在框架设计上，把握了纵向的总体全过程：一、官魅；二、官前功课；三、初级官；四、中高级官；五、官场一把手；六、收官。    注意了过程性：在初级官中，把初人官门到提升为副处级，这一行进过程中各个关节点、要做的事项、要注意的问题、要抓住的机遇等等都大致地排列了出来，并给出应对的办法和参考性的意见。    注意了实用性：在“官场一把手”中，列出了官场一把手常见的一些问题，予以辅陈、说道，以求给人一些有益的启示。    注意了警示性：在“中高级”官中，谈到了官场风险性涉及的深层次问题，以及规避风险的办法，旨在做些友情提醒。    注意了积极性：在全书中，贯穿、渗透和蕴含了劝人向善、努力进取的因子和成分。    注意了信息量：涉及了古今中外的一些有关官道的先例。    注意了可读性。    懂得一点儿官道，这是一件很有意义的好事：    当官的懂得一点儿官道，可以少走慢路、少走弯路、少走险路、不走绝路。    当官的亲友团懂得一点儿官道，可以当好“官”的“绿叶”，不帮倒忙，少添麻烦，杜绝蠢事。    平头百姓懂得一点儿官道，可以加深对“官”的认识，便于同当官的打好交道，如愿以偿地出人官场攻关办事。    “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”    真正参透一点儿官道，当靠在实践中，亲历亲为地摸索、琢磨、总结。愿你在自己的官场实践中，真正地感悟、掌握、应用好官道。    陈玉金    2011年1月

内容概要

我们的社会就是一个大官场。
有人说，这本书的出现，李宗吾的《厚黑学》可以退出历史舞台了。因为《厚黑学》太落伍，太迂腐，而陈玉金的这本《懂得一点儿官道》却有着鲜明的时代信息。
书中着重传授“领导、被领导与成为领导的艺术”，从官场到职场，从村官到部长，人人可以从中获得有用的营养，提升自己说话、办事的技巧。《懂得一点儿官道》是职场、官场各色人等可以直接拿来用的实用之道。

书籍目录

官魅
 有多少人，做梦都想当官
 官，太有魅力了
 “做官还是做学问”的故事
官前功课
 预备用枪
 学一学官场ABC
 记一记官员成败得失的经验教训
 补一补自身的当官缺憾
 当一当见习生
初级官
 说一千道一万，敲开官门才好办
 令人眼花缭乱的准入官门样式
 官场静悄悄
 乍入官门快适应
 尽早融入团队中
 学会打电话
 玩转电脑
 会议里面学问深
 请示报告名堂多
 办理文电最紧要
 小小笔杆耍起来
 跑腿办事见高低
 当官要会说话
 多做好事有回报
 该出手时就露一小手
 妙在自圆其说
 不当官场=百五
 迅速进入领导视野
 官场皮革马太翁效应
 一炮走红
 轰动效应是柄双刃剑
 摔跤常在得意时
 受了挫折不自闭
 该转岗时就转岗
 职务晋升靠积累
 轻易不当典型
 官运来了你就抓
 在竞岗中如何胜出
 站到你的指挥位子上
 当竞争对手升任直接领导后
 当“空降兵”占了自己心仪的位子
 让自己变成抢手货
 墙外开花墙内香
 仕途行进遇贵人
 速出奇计破难题
 谨防套话
 跳出圈套
 官员如何对付可怕可恶的圈套？
 不干阴损的事
 不要让流习毁了前程
 不要散漫
 不要贪小
 不要八卦
 不要偷着乐
 不要急功利
 不要图虚名
 不要追风潮
 不要无事忙
 不要爱作秀
 不要好清高
 不要喜恭维
 不要玩深沉
 不要摆架子
 不要假正经
 重视解决仕途危机问题
 边缘问题。 长期被冷落问题
 过失问题
 刺头问题
 误解问题
 委屈问题
 书生气问题
 为什么爱惜力的官员照样飞黄腾达？
 当好高平台上的小官
 当领导的最看重忠诚
 搞懂领导的真实意图
 给领导留点显示高明的空间
 干好领导想办的事
 不要对领导总是说“yes”
 不要埋怨领导耽误了你的前程，
 当领导使你出乖露丑时
 政治跤子摔不起
 当好芝麻绿豆官
 不要在领导之间钻空子
 怎样和领导处感情？
中高级官
 当大官得有点背景
 这个大官爱提人
 这个领导为下属跑官要官
 这个大官“会”提拔人
 三句话丢了大官位
 不懂潜规则的大官
 大官有大气
 司令员的“协调”法
 不要“喊人家说我们不按政策办事”
 官场酒话
 大官讲话要有点滋味
 大官如何讲出有味的话来？
 一百六十四个字的社论
 谨防“被道具”厂
 “我要那么多钱干什么？”
 不要老是想着给孩子多弄点
 大官如何防被欺
 注意智能型马屁
 为官一定要知道天高地厚
 惊心动魄的官官相斗
 当官，其实当的就是个面子
 互联网时代的为官之道
 谁把网络舆情当个宝，他就淘到了宝
 不能冷漠对待社会群体事件
 如何处置群体性突发事件？
 不要当罨龙秘书
 说说官员的高危风险问题
 如何规避工作型风险？
 为什么这些岗位风险多？
 为什么这个岗位风险最高？
 这些岗位的风险点在哪里？
 如何规避官场岗位上的高危风险？
 大官如何处记者
 懂一点大官的心理
 大官最喜欢听下属拍着胸脯说表态的话
 大官最关注工作节奏厂
 大官最忌讳说穿他心中的秘密
 大官最反感戳蹩脚
 大官最担心“炸药包掉进水里”
 大官最恼火帮倒忙
 大官最心烦鸡犬不宁
 大官最难忘“吃苍蝇”
 大官最警惕越级言事
 大官最不满“弯弯绕”
 大官最害怕下不了台
 大官最忌恨被抢了风头盖了帽
 大官最鄙视忘恩负义的行为
 大官最愤怒当反面典型
 大官最不愿意掉乌纱
 祝您健康
 不同年龄段的官员强身健体的关注点
官场一把手
 一把手别称
 一把手官称的历史变化
 当官就要当一把手
 帮一把手包装登场
 最先要拿知情权
 不要烧错三把火
 怎样解脱手中有人事权的痛苦？
 怎样抱个大金娃娃？
 有一帮铁杆追随者
 一把手背后要有靠山
 一把手要敢于非常规性拍板决策
 走通野路子
 遇事如何摆平？
 一把手如何处理单位危机？
 让有分量的人“抬”着一把手玩
 面临转弯变道时
 打好中层牌
 一把手如何处能人
 一把手如何对待非正式群体的领袖？
 亲自出马打通关节
 一把手不是一把抓
 如何留住有用的人
 罚也要讲人性化
 遇事不必都冲到前面
 一把手表态要靠谱
 一把手要能够与员工玩到一起
 防止权力失控
 一把手不可以操纵程序
 一把手如何抓典型
 可以封官许愿
 盘活无形资产
 把理念变成语录
 提防一点官场李鬼
 疑人可用
 在上级机关里有耳目
 一把手的平衡术
 一把手如何处副手？
 新老一把手如何交接？
收官
 海瑞：六钱银子
 武则天：无字碑
 石达开：从容临刑
 慈禧那拉氏：一帧寿联
 白崇禧：死相难看
 赵高：中套
 伯嚭：遭辱
 严嵩；饿死
 王葬：被挖舌
 林肯：遇刺
 蒙哥马利：享天年
 纳尔逊：中冷枪
 巴顿：车祸
 山本五十六：被空中截杀
后记

章节摘录

版权页：官场上的新生代，把能在单位争取到一点荣誉、进步看得很重，有的渴望能在春节联欢会上当个节目主持人，有的希望能选上团支委，如果能当上团支部书记那就更好了。如果不能求得进步、争得荣誉，那至少也不能犯错误、有过失、受挫折。一旦有了挫折，年轻的官员们很紧张，立马背上沉重的思想包袱，有的甚至郁郁寡欢，把自己封闭起来，严重的甚至患了自闭症。这是要不得的。什么叫挫折？挫折是指挫败、阻挠、失意的意思。官场挫折，是指官员在从事有目的的活动过程中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足，因而产生不快的情绪。年轻的官员想进步，且阅历不深，一旦在官场上遇到挫折，特别是因个人某种过失、错误受到处分这种挫折，整个人精神都要垮掉了，似乎天塌下来了，自己从此完了，世界一片黑暗，仿佛到了末日。其实，事情远不如你想象的那样可怕，问题也不如你思悟的那样夸张，“云卷自有云舒日，花落终有花开时”，在官场上受挫折的又不是你一个，在官场上受了挫折后很快地飞奔起来有什么稀奇的，很多大官又不是没有挫折过。这里，我叙述一个真实的故事：一名报社的记者，写了一篇报道，上面认为有严重问题。结果，这名记者受了处分。这是一起工作性质的问题，事情过去后，这名记者并未受到什么影响。过了一段时间，某事业单位需要引进人才，这名文字不错的记者被选调进来。一两年时间，从科员提拔到副处级处长，才三十二岁。时隔不久，这位处长又逆向调人某职能机关当公务员了。这名官员没有背景有才干，其飞速进步恰恰是在受了挫折以后发生的。当然，我们不希望年轻的官员受挫折，但“天下事不如意者十之八九”，如果受了挫折，应当怎么办？

后记

一不留神，我已在官场、职场上滚打了四十年。    耳闻目睹官场、职场之现象，加上自己亲历和所学，经过思虑感悟，弄成了这本小册子，取名《懂得一点儿官道》。    陈瞻撰写了其中一些章节，在讨论文稿、收集资料、查核数据，以及校对等方面做了大量的事务。    张雅兰做了大量的校对工作。    特别需要说到的是：于奎潮先生在成书过程中起了重要的作用。他参与策划、精心编辑，尤其是一些富有见地的意见，给作者以极大的启发和帮助。经编辑处理过的书稿，更加精准，“砍去月中桂，清光应更多”。    这本小册子中，也参考或采用了一些图书、报刊中的资料与成果。在此一并表达谢意和敬意。    对于书中不适不妥不宜之处，尚望得到广大读者的批评指正。    作者    2011年4月

媒体关注与评论

我们都知道当官有官道，但长期以来我们羞于去谈论，更耻于公开发表。公开谈论和发表的那些，又没有多少实际的参考价值。很多有用的经验局限于亲友之间的口口相传，成为私藏的学问。这部书稿将私藏化为了公有，弥补了—个空白。    奔跑的野兔——省级机关公务员    我从科级到副处、从副处到正处的过程走得很难，大概和自己年轻气盛有关，但官场知识的匮乏和懵懂，不懂得各种微妙关系的处理也是—大原因。如果早有这本书，也许我可以早明白很多事理，走得更顺些。    挥汗如雨—一在职县级领导    老陈在大军区和省委机关重要部门工作几十年。书中说的每句话都是经验之谈，有他个人的，也有同僚的。这样坦率地说出自己对官场生存法则的认识，需要很大的勇气，也需要无私的精神。我相信他的话．有我自己的经历为证……他所说的．大部分内容对我非常有用。    ——半斤就是八两——大型国企副总裁    我无须隐瞒自己的人生规划，那就是读完博士去考公务员。我看过很多领导学与管理学方面的著作，但面对这部书稿时，我才发现，我以前接触到的信息都太“隔”了。这是第一本让我看了兴奋不已的书。在我看来，它直自的表达道出了官场不足为外人道的秘密。也许不够冠冕堂皇，但是绝对有启发性。    月台上的猫—一在读博士研究生

编辑推荐

《懂得一点儿官道》：我们都知道当官有官道，但长期以来我们羞于去谈论，更耻于公开发表。公开谈论和发表的那些，又没有多少实际的参考价值。很多有用的经验局限于亲友之间的口口相传，成为私藏的学问。这部书稿将私藏化为了公有，弥补了一个空白。奔跑的野兔——省级机关公务员我从科级到副处、从副处到正处的过程走得很难，大概和自己年轻气盛有关，但官场知识的匮乏和懵懂，不懂得各种微妙关系的处理也是一大原因。如果早有《懂得一点儿官道》，也许我可以早明白很多事理，走得更顺些。挥汗如雨——在职县级领导老陈在大军区和省委机关重要部门工作几十年。书中说的每句话都是经验之谈，有他个人的，也有同僚的。这样坦率地说出自己对官场生存法则的认识.需要很大的勇气，也需要无私的精神。我相信他的话，有我自己的经历为证……他所说的，大部分内容对我非常有用。半斤就是八两——大型国企副总裁我无须隐瞒自己的人生规划，那就是读完博士去考公务员。我看过很多领导学与管理学方面的著作，但面对这部书稿时，我才发现，我以前接触到的信息都太“隔”了。这是第一本让我看了兴奋不已的书。在我看来，它直白的表达道出了官场不足为外人道的秘密。也许不够冠冕堂皇，但是绝对有启发性。月台上的猫——在读博士研究生对目前的位置、待遇非常满意，可以不读《懂得一点儿官道》，对上司、下属及同僚关系很满意，可以不读《懂得一点儿官道》，愿放弃前程和目前拥有的一切，可以不读《懂得一点儿官道》。谈官道、不打官腔，有用才是真道理。首部非小说方式讲述的官场私房话，从初级官到高级官，人人需要了解的说话办事的技巧。领导被领导及成为领导的艺术。

用户评论 (总计26条)

•   懂得一点官道，让官者明理；让民者明道。值得一读，获益颇多。
•   这么大岁数了，了解了解官场的一些道道。这本能给你答案。
•   非常实用的一本书，尤其是对于参加工作时间不长的公务员来说，更是帮助很大，很多处事的原则和方法能帮助年轻人少走弯路，少碰壁，所以特意买了十本，处里每人一本共同学习，很受大家欢迎！
•   亲自挑选送给朋友的一本书，仔细翻阅了一下，觉得不缺少趣味性，但也非常实用，不错，值得一读！
•   学习一下，感觉说的都挺有道理。
•   非常烂的书
•   很不错的一部书，适合从政30年每天放在床头上，每天自醒悟身！
•   这书真的很好，学到很多东西
•   办公室一个吃人的地方，面对攻击只能也攻击他
•   感觉挺好的，待细细研读
•   懂点好
•   用自己的亲身经历写的感受，很有启发的！
•   这本书结合作者自身的经历，真实的揭示了官场中的生存之道，很有价值。美中不足之处是引用历史典故过多，有些地方写得太累赘。
•   对于官场的有深刻的了解，对于各位在官场摸爬滚打的达官贵人还是有一定的指导意义，有时候不一定能给你出谋划策，但是能让你详尽的一览官场中的一些潜规则，这样就便于结合自身做出合适的抉择，我觉得为官之人更应该读读这本书，会有所收获的！
•   没有太特别的
•   说的挺好，实际不是那么简单
•   有点用，了解了
•   有理有据，层次分明，可能是我功力不够阅历不深，书看的比较慢，慢慢体会吧，官人们的道道儿
•   还是靠自己领悟
•   还没来得急看呢，感觉还行
•   虽然当不了官，看看当官的是怎么想的，也行。
•   我看了看，风格不是我喜欢的，跟故事书似的。。
•   读后受益匪浅，更加增强了理论性......
•   书是好书，但书收到时折了，不满意。
•   没要,包装破损,书也脏了,退了
•   很中肯的一本书，有一定的学习价值