执行力

出版时间：2010-7  出版社：江西科学技术出版社  作者：闫燕  页数：252  
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前言

　　虽说直接销售（能控制价格、没有经销商瓜分利润、销售人员对产品高度投入）并非戴尔的专利，但在计算机制造业似乎没人比它表现得更好。原因何在呢？戴尔的独到之处在于接单生产、优异的执行能力，再加上盯紧成本，戴尔得以立于不败之地。　　传统的计算机制造厂商.大多以预估未来数月的需求量为基准而设定生产数量，各项零组件均交由外包，厂商只负责组装。这样一来，便要事先告知零组件供货商预估的生产数量并议定价格。如果销售不如预期，就会堆积存货；如果销售超乎预期，就要手忙脚乱地加班生产。　　戴尔的按单生产则避免了这样的弊端，无论是零组件供货商还是戴尔本身，都是在接到客户的订单后才开始投入生产。供货商交货后戴尔就立即着手组装，并在装箱完毕数小时之内检验、运送出厂。

内容概要

　　《执行力》中写到没有执行力，就没有成功力！一个人或企业的成功，80％的关键在执行！真正使人成功的，不是策略，不是运气，而是执行力！松下幸之助说：“一个企业的成功，20％在策略，80％在执行。”杰克·韦尔奇说：“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。”只有拥有执行力强的个人或团队，才能在激烈的竞争中快速前行、稳定发展，才能在成功的道路上走得更远。

书籍目录

推荐词前言 没有执行力，不会有成功力测试 人的执行力有多强？CHAPTER 1 “赢”在执行力越来越多的上班族，尤其是剐进入职场的年轻人，对执行的认知极为浅薄，对执行力的定义和实施技巧更是知之甚少。1.揭开执行力的神秘“面纱”2.没有执行力，就没有达成力3.世界500强企业执行力文化CHAPTER 2 执行不力必“自毙”当今职场，很多人都经纶满腹、能力超群、能说会道，有的人甚至常常耍些小聪明，让别人来为他做事，也有的人则以完全服从上司安排行事为豪，自以为工作技巧很好，却始终处于企业的最基层，一直不被器重。1.没有“通行天下”的处事标准肠2.成事在人而非在“天”3.墨守成规，不知分解总和厂4.马太效应——毁灭你的情绪法则5.借口，让你与成就“渐行渐远”CHAPTER 3 态度决定高度一件事成功或失败的决定权掌握在自己手中，积极的心态逐渐把你推向成功的一边，消极的心态则会让你与成功渐行渐远。“一个人过去所拥有的想法和选择的心态，造就现在的自己”非常完美地诠释了态度在一个人生活及工作上的影响和“决定权”。1.1％的坏心态决定100％的失败2.做了、做到与做好，谁是谁非？3.“笨鸟”也能先飞4.做“第一个吃螃蟹的人”5.知与行之间只有“0.33米”CHAPTER 4 责任，让执行“坚持到底”“责任是一种认真的态度，一种自律的品格；责任是一种使命，一种对完美的追求”，承担责任，可以让人变得坚强，只有这样，才能尽可能地发挥潜能，让执行坚持到底。1.责任胜于能力／902，别让责任“止步不前”3.“差不多”，其实是差很多！4.适度授权，事半功倍5.每天多做一点就会多“赢”一点CHAPTER 5 创新，让执行“游刃有余”成功者都习惯于从非常规的角度，站在创新的立场上考虑问题，执行任务。创造性的眼光与思维，使他们成功摆脱经验、教条的束缚，打破常规，最终使“一筹莫展”的执行获得“意外”的成功。1.想“开”点，就不糟2.执行——动手更要动脑3.少一点“应该”，多一点“怎么办”4.找对问题，才能找对方法5.规则是“死的”，人是“活的”CHAPTER 6 细节，让执行“跟”得更快一位精细化管理专家曾直言：“职场中绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者：绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。随着市场竞争日剧，精细化时代已经来临，注重细节、把小事做细已日渐重要。1.从思考开始“起跑”2.不怕一万，就怕万一3.小处不可“随便”4.“想当然”让你前功尽弃5.0.01％的“细节优势”CHAPTER 7 贯彻100%完美执行，确保工作“0”缺陷无论是个人还是企业，在执行工作或任务的过程中都越来越追求完美，完美执行已成为现代上班族的共同信念，也是企业追求最佳执行绩效的动力。1.三流的创意，也要一流的执行2.注重行动，更要注重结果3.高效率：快鱼吃慢鱼的生存之道4.没有穷尽一切可能，就没有资格说放弃5.挑剔的客户是你人生的“贵人”CHAPTER 8 打造高效执行的团队随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业领导者，开始着力于提升整个企业团队的执行力，建立群体共识，使得每个员工都能紧密地团结在一起，快速响应市场及顾客的需求，提升工作效率，进而促进企业大幅的提升市场占有率。1.团队执行的困惑2.注入“蓝血”，用行动实践“使命”3.“害群之马”，人人喊“打”4.“十条龙”也会变成“一只虫”5.“慈”不掌兵6.授人以鱼，不如授人以渔7.没有神圣不可侵犯的人

章节摘录

　　得知这些蓝色的晶体是一些“活力去污因子”，可以使洗衣粉具有超强去污、洁白的效果后，约翰终于有了灵感。随即，约翰从“活力去污因子”着手，推出最好的创意文案，使得这款洗衣粉的销量急速攀升，不仅为公司赢得巨额的广告费用，也为他自己积累了难得的执行经验。　　只有辛勤的付出而没有灵活的思想，约翰的精彩创意就无从产生。正如法国数学家兼哲学家彭加勒所说：“出人意料的灵感，只有经过一些日子，通过有意识的努力后，才能产生。如果只是专注于努力，却不知道动脑筋转换思想，就不会产生任何新东西。”　　然而，职场中像约翰这种执行到底的人却是少之又少，大多数人都停留在执行就是遵照规定“动手”的认知阶段，不会因为突发事件或目标状况的变动而做出相应的改进措施，最终导致执行的失败或半途而废。　　“看看这里，”一个农场主人对他新来的帮手亚当说，“你都犁歪了，在这样的犁沟里种玉米会长得很混乱。你应该盯住田地那边的某样东西，然后以它为目标，朝它前进。　　……

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