出版时间:2012-1 出版社:辽宁教育 作者:贾常文
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前言
大前研一在管理学界享有盛誉,被英国《经济学家》杂志评为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。大前研一在管理学方面成就斐然,世所共知。然而,他不仅仅是个管理学家,他的一生也充满了传奇色彩。从上学的时候就迷恋单簧管,时常旷课,却又门门能考第一;他在大学学的是化学专业,后又取得东京工业大学的核子工程硕士学位和麻省理工学院的核子工程博士学位,令世人瞩目的管理学与经济学,反而是他步入社会后自学而成的。本书不仅仅从经营管理、工作经验、思维方式谈大前研一从高处俯瞰社会的种种经验,还从社会理念、政治态度、民众情绪来谈论他对当今社会上各种现象的观点,甚至还谈到他对待家庭与教育、休闲与享受等各方面的体悟。或许有人会奇怪,一个正正经经的高端管理人才,怎么会有这么多杂七杂八的理论?但这才是真正的大前研一。他是管理学家,在麦肯锡叱咤风云,不断晋升,年纪轻轻就成为麦肯锡的董事,成为最早进入麦肯锡管理中枢的非美国员工。他是经济学家,把日本人毫无理性地敌视中国视为愚蠢,把中国看做巨大的租赁市场,把日本人的偏见心理斥责为白痴。他是评论家,对小泉纯一郎的政治方略非常不满,认为小泉不过是一个作政治秀发迹的政治演员。他是休闲专家,游艇、钓鱼、越野摩托、滑雪、潜水等样样精通。在凌晨四点起来写稿子,七点出门上班,夜里很晚才回家,即使再忙碌的工作,他仍然从容地进行各项休闲活动。他是美食家,对世界各地的美食了如指掌,一旦听说哪里有颇具名气的拉面馆,即使排两个小时的队也要去痛快地饕餮一番。他是教育专家,开设论坛、创办学校、开设电台,兼为讲师、教授,为教育新型经济人才而不断奋斗。同时,对于亲子教育也有独到的观点。他是政治家,成立平成维新会等政治团体、竞选东京市长;提出改革日本的多项政策,有着极大的政治抱负。这就是大前研一——一个现代日本亚里士多德一般的全能型百科全书式的人物。本书将为您揭示大前研一在管理公司、管理资产、管理时间、管理知识、管理情绪、管理家庭等各方面的经验,从多方面入手,让您全方位地了解大前研一的理念是在何种环境下如何产生的。
内容概要
大前研一被英国杂志《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一,有“日本战略之父”的美誉。大前研一笔耕不辍,著述丰富,有100多部各种领域的著作,其中以管理和经济最为著名。
本书不仅仅从经营管理、工作经验、思维方式谈大前研一那种从高处俯瞰社会的种种经验,还从社会理念、政治态度、民众情绪来谈论他的对当今社会上各种现象的观点,甚至还谈到他对待家庭与教育、休闲与享受的各方面的体验。
作者简介
贾常文,毕业于人民大学新闻系,曾担任某财经杂志记者,现专为各大经济类刊物供稿,专栏作家。
书籍目录
1. 经管篇
2. 思维篇
3. 工作篇
4. 日本篇
5. 商智篇
6. 个人篇
7. 休闲篇
8. 网络篇
9. 教育篇
章节摘录
高档次的办公环境和自由化的高效率,使得大前研一如鱼得水,事业如日中天。大前研一自傲地说,算上自己,日本也只有10个顾问,全球总共不过1000人。然而,他却说:“我现在正在努力让公司的人讨厌我,不这样刺激大家学习,是没办法设计出真正安全的原子炉的。若只为了讨好上司而当个乖乖牌的话,想必会失去敏锐的判断力。”大前研一之所以这样做,大部分原因来自于他的老东家日立。在日立的一年半有余的时间里,他深刻地体会到日本很多企业普遍存在的弊端。大前研一认为日立是一个故步自封的公司,他在设计部工作的时候,发表了一篇46页的论文,扣除税金后拿到的钱竟然和他大学打工一天的薪资相同。日立公司不是一个重视创新的公司,在这里,大前研一的博士学位同样显不出有多厉害,这所公司同样聚集着很多博士,但他们却被闲置,完全发挥不了他们的才能。大前研一为此很是不平,他说:“日立打着‘技术日立’的招牌,却不靠自己创新,而总是依靠引进技术而生存。”这也是大前研一努力让每个员工都讨厌自己的核心问题所在,他认为日本公司的内部组织往往过于复杂,而复杂的原因并非是为了提高公司的效率,而是为了各种人际关系与一时的气愤作出的愚蠢决策。当大前研一这样一个普通员工眼中的“另类”出现在日立公司的时候,日立的领导并没有在意,觉得只是“这小子在美国留学留得脑子坏掉了”,但是大前研一并没有改变自己,直到日立公司意识到问题作出革新为止。大前研一说,如果日立这样十几万员工的大公司不能进取革新,一定会走向灭亡;如果每个人都是凭制造良好氛围,打人际关系牌来解决问题的话,那么谁都会断了积极进取的志气豪情,开发新技术更是难上加难。……
媒体关注与评论
大前研一,国际著名的企业策略家及经济评论家。著作有《无国界世界》《全球舞台大未来》等。他是日立公司的叛逆工程师,他是麦肯锡管理顾问中的精英,他是参选东京市长的风云政客,他是日本人口中的“天生反骨的异端者”,他是众人推崇的创业布道师,他是杜拉克神话的破坏者。大前研一是优秀的顾问、演说家、作家和音乐家。他对策略思考的见解,是举世公认的权威;对逻辑思考和概念发展,提出了可学习的方法论。他的观察见解见仁见智,但绝对都是针对在21世纪竞争存活的实战建言。——网易科技 他运用自己广博的阅历和超凡的洞察力,对全球新经济带来的悄然变化作了精妙的诠释。他向我们展示了未来的新兴行业、最具增长潜力的地理中心、兴旺的全球网络族群,并透视出其中蕴含的无限机会。——凤凰财经
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《解码大前研一箴言录》全球500强企业员工必读书。大前研一教你如何笑傲职场。思维•逻辑•效率•享受:1、大前研一被英国杂志《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一,有“日本战略之父”的美誉。2、大前研一的张扬和口无遮拦,不仅让中国人觉得奇怪和惊讶,其实就在日本甚或整个东方也都是绝无仅有!
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