出版时间:2005-8 出版社:辽宁科技 作者:小罗宾理查德·M.索撒尔大卫·A.巴利尔|译者 页数:195
内容概要
随着国家对体育事业重视增加,体育场馆也在每个城市“破土而出”。体育场馆不但可以举办各种体育赛事,而且也是市民休闲活动、健身娱乐的场所,此外还可以举办文艺演出和大型集会。筹办比赛和演出、集会并非是一件易事,确保赛事安全则更是重中之重!哪怕是日常的场馆管理中,一些细节性的疏忽也会给经营者造成难以估计的损失。本书更是结合案例,详细介绍了赛事规划和经营管理、体育场馆融资与民营化、群众管理与预防暴力事件、紧急医疗与疏散计划、票务管理等等。对体育行政人员、场馆经营人员、相关体育院校师生和休闲活动组织者都有极大的参考价值。
作者简介
作者:(美国)小罗宾·阿蒙 理查德·M.索撒尔 大卫·A.巴利尔小罗宾·阿蒙(Robin Ammon,Jr.),博士,目前任教于美国宾夕法尼亚洲滑岩(Slippery Rock)大学体育管理系,担任主任。毕业于美国北科罗拉多大学,取得教育学博士学位,主修体育管理,专长为体育法律、体育风险管理以及赛事管理与行销,在著名期刊发表多篇论文,出版两体著作。他已经参加了40多次地区、国家及国际性学术会议,内容涉及体育法律、安全和球迷管理等议题。2002年他当选为北美体育管理学会(North American Socierty for Sport Managemenr,NASSM )第17任会长。
书籍目录
第一章 概述 /1第二章 体育赛事规划和筹办 /8第三章 设施融资 /26第四章 民营化 /038第五章 美国身心障碍法案的要求 /50第六章 人力资源雇用 /63第七章 合同 /76第八章 风险管理 /90第九章 场地过失 /104第十章 群众管理 /123第十一章 紧急医疗与疏散计划 /140第十二章 酒精管理 /157第十三章 营业管理 /166第十四章 票务管理 /177参考文献 /188
章节摘录
书摘新波士顿花园体育馆公司与贝克的案例,探讨多年来关于贵宾席的合同争议。由于个人的问题与球队的表现,贝克希望撤销他三年1.8万美元的合同。而贵宾席的提供者,因为其公司的主要获利即来自贵宾席的收入,因此坚决反对贝克的撤销。因此产生违约的诉讼。 个人生活与个人利益等混合冲突因素,使得这项案例的决定过程很复杂。当然,贝克个人的问题不会消失,然而,个人的主张不能确保是否违反合同。对新波士顿花园体育馆公司而言,这些主张对他们的公共关系是种麻烦,但是他们在法律上有有限的权利。 贝克先生的争论自然是以个人的困境为基础。除此之外,贝克也主张要修正协议的内容,将合同的时间缩短,并减少购买的票数。另外,贝克不满新波士顿花园体育馆公司没有做广告以出售贵宾席,或者在悲惨的赛季降低价格。这个程序可以帮助贝克在新波士顿花园体育馆公司的同意下,将其贵宾席销售给其他人。 新波士顿花园体育馆公司则主张违约,因为合同已经生效,且合同所要求的条件也都已经符合。使合同生效的附带条件已经交换,新波士顿花园体育馆公司提供了座位,贝克却没有完成他的协议,使得新波士顿花园公司蒙受其害。新波士顿花园体育馆公司在上诉时赢得了判决的胜利,并且判决贝克先生赔偿应支付的费用。 从一个实际的观点而言,球迷必须理解:在这样一份合同里,对于一个球队表现的优劣胜败,其实并没有绝对的保证。站在设施管理者的立场,如果没有好好签订合同,法院的判决将对合同的书写方不利。这份特别的合同案例里,合同的用字清楚有条理,且合同经过确认,因此,适当的言语和律师在合同的签订中总是很重要的。最后,顾客与设施管理者时常且恰当的沟通,包括合同的追加与调整,希望可以让其他的案例免于法院审查的过程。P88-89
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