企业预警管理实务

出版时间：1999-12  出版社：河北科学技术出版社  作者：佘廉  

内容概要

《企业预警管理实务》内容简介：管理科学正式成为一门独立的学科，至今大约已有100年的历史。第二次世界大战以后，随着科学技术的迅速进步和社会化大生产的发展，西方各种管理学派纷纷涌现，出现了百家争鸣的局面。

作者简介

佘廉，男，1959年生，武汉交通科技大学教授，交通部主管《交通企业管理》杂志主编，中国管理科学研究院湖北分院企业逆境研究室主任。享受国务院政府特殊津贴。主持3项国家自然科学基金项目：“企业逆境管理——管理失误成因分析与企业滑坡对策研究”、“企业危机的预警原理与方法研究”和“交通灾害预警系统研究”。首次提出企业逆境管理理论和创立企业预警管理体系。已出版专著8部、发表中外文论文60余篇。胡华夏，男，1965年生，管理学硕士，武汉汽车工业大学会计系讲师，参加国家自然科学基金“企业生存风险及生命周期的研究”课题。发表论文10余篇。王超，男，1973年生，管理学硕士，武汉交通科技大学管理学院讲师、在职博士研究生，中国技术经济研究会高级会员。参加国家自然科学基金项目二项、交通部重点课题一项，发表论文8篇。

书籍目录

第一篇 财务风险预警第一章 财务风险：引发倾船的风浪一、企业财务风险的内容(一)狭义的财务风险(二)广义的财务风险二、企业财务风险的类型(一)利率、汇率、通货膨胀的风险(二)筹资、投资、资金运作的风险三、企业财务风险的特征和实质(一)财务风险的特征(二)财务风险的实质四、企业财务风险的识别方法(一)定性预测方法(二)定量分析方法五、企业财务风险的预测(一)损失概率分布(二)建立风险损失概率分布第二章 企业财务风险预警：灵敏的报警系统一、企业财务风险预警的目标二、企业财务风险预警的结构与子系统三、企业财务风险预警的方法(一)预警指标与临界值(二)警报的发出四、筹资、投资、资金运作风险的预警(一)筹资风险的预警(二)投资风险的预警(三)流动资金运作中的风险预警(四)收益分配风险的预警(五)企业外汇风险的预警第三章 企业财务风险预控：降低财务风险的关键一、筹资风险的预控(一)经营方面筹资风险的预控(二)汇率变动产生的筹资风险预控二、投资风险的预控(一)预防投资风险(二)分散投资风险(三)转移投资风险……第二篇 组织管理预警第三篇 项目管理预警第四篇 金融风险预警参考文献后记

章节摘录

版权页：从风险的角度来说，经济体制改革实质上是一次经济风险的重新分配与调整，即将过去由国家或整个社会统一承担的风险，按照各种经济活动的不同性质，重新分配给从事经济活动的各个微观主体，并建立一个合理的利益调节体系。通过利益关系的调整，使得风险与收益取得某种协调，从而督促和鞭策企业改善经营管理，提高经济效益。为了使企业的财务风险管理决策者能更好地分析与预测本企业的财务风险，并能及时地采取相应的对策，有必要建立针对我国企业具体特点的财务风险预警系统。预警是度量某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号的过程。所谓企业财务风险预警系统，是指为了防止企业财务系统运行偏离预期目标而建立的报警系统。建立完善的财务风险预警系统，是企业降低财务风险的关键所在。首先通过财务风险预警系统，企业可以预测财务风险是否存在，如果存在风险可能造成的损失程度如何？我们知道，风险和收益是并存的，企业在实施某一方案之前，通过对财务风险的存在及其产生原因的宏观分析，大量运用概率分析、风险决策值、弹性预算等，保证发生意外风险时能有效地应付。其次，通过财务风险预警系统，企业运用定量分析和定性分析法，观察、计算并监督企业财务风险状况，及时调整企业的财务活动，控制出现的偏差，制定出新的措施，有效地阻止和抑制不利事态的发展，将企业的财务风险降到可控范围，减轻损失程度，保证企业生产经营活动正常进行。

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