春秋战国的那些CEO们

出版时间：2011-1  出版社：长江文艺  作者：杨关三  页数：254  
Tag标签：无  

前言

中国人说：富不过三代。大胡子老外托尔斯泰说：三代出一贵族。两句话加起来的逻辑就是：中国出不了贵族。中国出不了贵族，如果放在现代，是有根据的。诸位看看历年CCTV年度经济人物榜上的富豪们，有多少已经翻身落马。胡润富豪榜更是成了富豪们的落马榜，大倒霉蛋黄光裕坐上富豪榜，屁股都没捂热，就进去住单间了，更别说三代了。个中缘由，小三不去深究，只说现象。  小三有个奇怪的发现：中国历史绵延几千年，没出现文化断点；但是，中国的名门望族却更迭轮换，很少有哪个家族兴盛不衰，即便是孔老二家族、孟夫子家族，延续传承的也只是排了几十辈的辈分而已。中国的家族史就好像是一部不断被革命的轮回史。  从周武王灭商，建立周朝，传续三十代，计三十七王，前后达七百九十一年。三十代，什么概念？按照托尔斯泰的计算，大周嫡胄个个都是超级贵族了吧，其实不然。我们看看大周那些王室嫡胄的分封国的多舛命运就知晓了。  特别是自公元前771年平王东迁，拉开了春秋的序幕后，周天子脚下的这些嫡胄们就没有一日不在惶惶中度过。整个中原乱成了一锅粥，之前那种井然的秩序伴随着野心和杀戮、雄心和抱负，像一锅东北乱炖一样扑腾扑腾都下了锅。

内容概要

自大周证监会重建市场秩序后，各地相继设立了几大股份公司，以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段，在市场上左突右杀，不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……　　齐国股份公司的首任董事长就是姜子牙。在数百年风云变幻的市场环境下，姜子牙及其继任者对内深化改革，聘请天才CEO，理顺公司内部关系；对外强势扩张，大肆收购小公司，逐渐奠定了独霸市场的地位，一举成为当时具有超级影响力的跨国集团……

作者简介

杨关三，文字蠹虫。
　　曾获榕树下“八月乡野”征文奖；入围首届商小说大赛20强，著有《乡野童年》、《八号码头》等。

书籍目录

引言第一章　超级操盘手一一姜太公第二章  CEO向董事长的转变第三章  一桩辞婚引发的血案第四章　一决公母第五章　管鲍之交第六章  小白，起来干活了第七章  九合诸侯，一匡天下第八章  一生的荣耀，一身的蛆虫第九章  后霸王时代第十章  所谓的著名CE0一晏婴第十一章　借壳上市第十二章  一鸣惊人齐威王第十三章  强人窝里的强人们第十四章  最是那回眸一笑 第十五章  帝国斜阳第十六章  中央大学第十七章　无冕之王

章节摘录

晋昭公招待大家吃完晚宴，就照惯例一起玩投壶游戏。作为东道主，昭公先干为敬，呵呵，他率先投壶。临投之前，他念念叨叨地祈祷说：如果我投中，就表示我将继续称霸诸侯，如来佛祖太上老君，保佑我！结果，他中了。轮到景公上场，只见他在胸前画了个十字，叫道：无量天尊！老天保佑！如果我中了，就代表我会取代晋国，垄断市场。在这么重要的场合上，公开表明自己的意图，一个是说明景公傻大胆儿（当时晋国的经理伯瑕就建议对他动手，幸亏齐国的公孙傻及时地拉着景公撤了）；二是说明晋国对其他公司的掌控力已经非常有限，齐国已具备了叫板晋国的实力。从晋国回来后，齐景公又被迫参加了晋国组织的一次会盟，他心里感觉很不爽，回到公司就摔盘子摔碗地冲下属发火：“凭什么啊？凭什么啊？他晋国凭什么对我吆三喝四的？我也要称霸！我也要称霸！”晏婴等他情绪稍稍平静了些，就说：“董事长，当霸主有什么好？你看看晋国，被霸主这个虚名拖累得内部空虚，疲于应付。其实啊，公司富强了，员工富裕了，你就是不称霸，别的公司也自然敬让你。霸王，不过是虚名而已。董事长有这些热情，不如我们研究一下怎么提高员工待遇，减轻员工负担，好不好？”景公被晏婴的一壶温茶泡得没了脾气，回头想想，确实如晏婴所说，就采纳了他的建议，在公司内部济贫助丧、轻赋薄敛，好好地滋润了内部一番。欲速则不达，这个道理晏婴很了解，景公慢慢也体会出味道了。景公二十二年，公元前526年，休养生息好几年的齐国开始发力。他派人前去抢占徐国的市场。徐国怕了，向齐国求和。于是徐国、郯国、莒国，跟齐国在蒲隧这个地方结盟，徐国为了表示臣服，把公司压箱底的镇司之宝甲父鼎，都献给了齐景公。整个流程一气呵成，策划－攻打－求和－结盟－献鼎，全过程下来，晋国仿佛就是个围观的看客，成了局外人。景公二十五年，齐国前去教训貌似不听话的莒国，一直把莒共公追得换了好几个地方。这件事，齐国根本就没有知会晋国；二十七年，齐国率领一帮小弟，全程参与了平定宋国内乱的活动。这中间晋国也有参加，但是很明显的是齐国在起主导作用；二十八年，齐国再次前去教训小弟莒国。莒共公听说齐国又来了，摆开架势要迎战，莒国公司经理劝莒共公说：“老板，齐国不过是来教训我们一下，你服个软儿，这事就过去了，何必动刀动枪的呢？”莒共公哪里肯听，结果被齐国好一个拾掇。莒共公走投无路，投奔鲁国，齐国趁机把莒郊公扶上董事长的位子。自此，齐国完全把莒国掌控在自己手心里。景公三十一年，鲁国“三桓之乱”乱到了顶峰，三桓把鲁昭公驱逐出了公司，鲁昭公只好投奔齐景公。景公看着落魄的鲁昭公，心里那叫一个美啊。他不是幸灾乐祸，不是看鲁昭公的热闹。这时的景公，事业心很强，很要求上进。他心里美，是因为他看到了一个机会。自老祖宗齐太公开始，鲁国就一直在齐国旁边，始终未曾彻底臣服。这次如果我把鲁昭公送回去，平定了鲁国的内乱，你们说说，我这个功劳，是不是很大？想到这里，他马上派人在齐鲁边境强行占领了鲁国一块地盘——郓，并安排鲁昭公住在这里，随时准备回鲁国公司复位。第二年，景公派人去平定鲁国内乱，没成。秋天，他又组织莒国、邾国、杞国开会，商量这件事，也无果而终。  人的热情是有限度的，医书上说，长时间勃起对身体不好，同样的，一个人的热情不可能连续保持好几年。景公试了好几次，未果，他当初的想法也渐渐疲软了，因此就渐渐怠慢了鲁昭公。鲁昭公明白，自己绝对不能在这里干等，时间长了，公司员工怕都不认识这个董事长了，于是景公三十四年的时候他离开了齐国，转投晋国.在晋国的乾侯这个地方暂住。晋国人心里跟明镜似的，你鲁昭公啥意思啊？齐国办不了了，你才想起我？早干嘛去了？景公三十五年，没有得到晋国援手的鲁昭公无奈又回到了郓，仍旧把希望交给了齐国。这回景公也有借口了：晋国不行，又回来找我了？可怜的鲁昭公，受了景公一顿奚落，又起身去了晋国的乾侯。作孽啊，老天爷如此折腾一位董事长，于心何忍？三年后鲁昭公在这里郁郁而终！景公的如意算盘彻底落空。从景公四十五年开始，一直到景公去世，这十四年的时间里，他一直在试图联合诸小弟，共同对抗晋国的霸权，这是他后期非常明确且坚定的对外策略。景公四十八年，齐国发生了两件大事。一件是晏婴去世，这对景公是一个打击，他非常庆幸这么多年来一直有一位聪明、仁厚、正直的CEO伴随左右，使自己避免了很多错误，虽然晏婴不是霸王之辅，但却是很好的守业人；第二件事就是鲁国和齐国结盟。鲁国出于什么考虑要和老冤家齐国结盟？无非四个字：此消彼长。晋国内乱，无暇他顾，越来越罩不住；齐国在景公的拔苗助长下，竟然有了些许的霸气。前面的事件一次次验证了“没有永恒的

编辑推荐

《春秋战国的那些CEO们:齐》：春秋战国时期的周王室有如证监会其下的分封国就像一家家上市公司至于公司的市盈率、机构的权谋、散户的命运一切的一切在这个风云激荡的伟大时代在这个不图谋即灭亡的铁血时代都显得如此的现实和残酷又如此符合自然界的生存法则春秋没有乱成一锅粥，战国也不是一场游戏。你看！大家经营有序，合理兼并，是真正意义上的市场经济！

用户评论 (总计25条)

•   看完了一本书，少不了要谢谢自己的感想呀！翻开了这本书，不到几天的时间就看完了，作者的笔风很现代化、风趣，使读者看的一点都不乏味！作者把战场和商场的联系，刻画的非常贴切！
  一开始的姜太公登场我还搞不清楚原来这不是全面的讲春秋战国，而是为主角齐国埋下的伏笔。以前不看历史还真没心思去思考姜太公直钩钓鱼究竟为了什么，还是压根这其实就是一个传说？
  思考过太公直钩垂钓的，都会不禁叹的佩服太公的耐性，太公的心态，太公的钓鱼技术！不愧是钓鱼高手，而且是钓超级大鱼的高手，前无古人后无来者呀。作者称太公为神，真的是一点都不夸张呀，我猜世界上除了神经病之外，应该不会有第二个人这样钓大鱼的。我不由的幻想太公利用这个办法钓大鱼，究竟坚持了多长时间呢？这个无从考证呀，如果太公是坚持了很长的时间，我也不得不把太公称为神阿！
  太公启发了我们，拥有钓大鱼的眼光是远远不够的。还要具备钓大鱼的耐心、技术，更重要的是要具备征服大鱼的能力。如果太公是没出众的能力，或许周文王就真的把太公当成了一个神经病。
  历史的事实告诉了我们太公是有这个能力征服周文王这条大鲸鱼的。我相信如果太公没有足够的能力，是不敢用这种办法钓大鱼的！或许是太公经历了太多的人身艰辛，让太公感受了很多出身贵族的人根本感受不到的。知道百姓的需要，知道民心的力量，知道名正言顺的威力哈。最牛b的还是太公的心态，年到七旬竟然还有魄力去钓大鱼成就大业，难以想象太公的心态和思维，难怪能活到一百三十九岁，真不是盖的！
  周武王统一之后，遣派太公去管理齐国，那时候的齐国在他人眼里就相当于我们现在所说的山区。可是太公真不愧是我们学营销的典范，他全面的分析了自己公司的资源，使自己的资源得到充分的利用！真是印证了兵法所说的，兵不在多，在于调遣。更是印证了现代营销学所说的，资源是有限的，思路却是无限的。！你们说一个两千年前的人就能达到如此的高度，二十一世纪的我们真是倍感汗颜阿。
  太公为齐国的茁壮成长打下了厚厚的根基，更重要的是太公为齐国注入的企业文化，更是让齐国光芒四射的原因。直到了管仲、小白齐桓公的出现，更是把太公的名言“同天下之利者则得天下”发扬光大了，做到了得民心者的天下，使齐国走上了历史上最巅峰的状态。
  让人悲叹的是，没想到管仲等人离开之后，齐桓公竟然禁受不了诱惑不得善终。或许是拍档都走了，自己也无心恋战了；又或许是站在那么高高在上的位置上，每天会有无数多的诱惑在引诱着英明一世的齐桓公，最终糊涂一时导致了自己不得善终，而且还导致了齐国内战连连。
  齐桓公和襄公的遭遇让我们知道，做大事者，必须先正其身。启发我们要心怀有梦想，坚定自我。这话说的容易阿，要做到可不是一般的难阿。
  在谈谈对春秋金牌CEO管仲的感想，不过在本书中没怎么阐述管仲的功绩，作者就刨了一下管仲的过去有多么的艰辛，之后被他的boss小白把风头都抢光了，以后有机会在去找找关于管仲的记载书籍偷偷师。话说回来，管仲在小白的办公室面试的时候让我印象挺深刻的。管仲利用一个反问就把小白呛的乱了方寸，可以想象满腹韬略的人是如此会说话，说起话也底气十足。
  在书中里还有一个人让我很佩服，那就是田单。制作火牛阵的田单，真是太玄了。竟然用牛也可以打胜战，闻所未闻吧？在一次体会了人的智慧真的是无穷大阿。
  春秋战国给人的感觉真是乱哄哄的，今天联盟明天又干起来了，没完没了的，真是像一场闹剧。终于在公元前221年秦国终于给这场闹剧画上了一个逗号，没过多久又干起来了，哈哈！
  虽然齐国还是被秦国碦嚓了，但是齐国在很多人的心里却是留下了很多很多的文化呀。让我也很迷惑的想问一下，齐国那块是一块什么风水地呢？怎么古时候哪里出了那么多圣人和伟人呀。或许老天爷爷真的是公平的，齐国拥有了那么多，也该知足了哈。
•   很有意思的一本事,把春秋战国时期的那些人和事用非常易懂的文字写出来,很生动,也很容易记得
•   为什么那时候做CEO不需要文凭啊
•   写的非常的不错！非常适合想要对管理学和公司治理有个初步了解的同志们阅读，这是我见过写的最好的历史和现代管理学结合的书籍！
•   用管公司的方式来管理国家 哈哈 好好玩啊
•   读的常常笑岔了气
  有些文字通俗到偶尔有些恶俗
  历史观和现实意义都是鲜明的,很不糨糊
  
  推荐
•   经典、诙谐、幽默，总之，就是值得一看
•   这本书还不错，隐射了中国现代企业的管理法则，如何了解自己的上司及如果你作为一个团队的管理者应该学习的地方，智商和情商是一定还并存的
•   喜欢历史，作者写法有新意。
•   很值得看的一本书，以古晓今!
•   从古至今 无疑都是处处博弈
•   在愉悦中享受历史的熏陶
•   一口气读完，很有意思的
•   不错，就是书角有点压坏。
•   旧史新说，别出心裁，另一种理解历史的视角
•   价格合理，包装不错，很合适。
•   很有趣，，旧史新说，别出心裁，另一种理解历史的视角。
•   没有了枯燥
•   这本收值得阅读，管理者和创业者都可读，当故事看也不错
•   还凑和吧，只看了个开头就被别的书吸引走了
•   没想象中好 ，作者语气过于调侃
•   朋友推荐的一本书 书中有意思的故事 还有市场经济的视角 从古代的一些故事当中分析一些经济类现象 确实比较新颖 很有意思.
•   呵呵，追你追到这里来了，还记得我吗？天涯上与你交谈过几次，因为喜欢《八号码头》，所以把你所有的书都追着看了一遍，知道你出书了，特意买来收藏。期待你有更好的大作。另外，对于这本书，我觉得，很有见地，用诙谐俏皮的语言写出了风云变幻的历史，有点“当年明月”的风味，很见作者的历史和文字功底。
•   不错，春秋战国的那段历史真是辉煌
•   买下这本书，是应老弟要求，送给他的，发货速度一如既往的迅速，同样第二天就到了。其他老弟说都很不错哒，哈哈哈，很便宜。