出版时间:2010-4 出版社:长江文艺 作者:汪翔 页数:285
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前言
写完了这本书,不知道是该哭还是该笑。为了曾经辉煌的历史,为了那为数众多的投资者被改变的人生轨迹,为了那无数的无辜受害者,我欲哭无泪。再高兴的心情,也被这沉甸甸的悲伤所压抑、所窒息。那已经消失和即将消失的曾经优秀的企业文化,我看着、想着也只有悲伤的份,虽然这本书能够帮助人类保留其中的一部分,那也只可能是其中微不足道的一部分。 写完之后有人告诉我,几年前在中国出版的一本《大败局》,曾经一度是国内非常畅销的关于中国企业的失败案例著作。很遗憾,我至今没有机会读到那本关于中国私营企业败落故事的《大败局》,想必读起来也很让人伤感。 中国的私营企业存在的时间并不长,很多企业都有“原罪”——起家和发家“不干净”,那是特定历史条件下的必然结果。也正是因为发家的这种特点,估计在他们的败落中,也有着和这一特点紧密相连的内在必然性。很多中国的私营企业是家族企业和“暴发户”,它们来得快,去得自然也很快。没有深厚的企业文化沉淀,没有系统的企业经营理念,肤浅、狂妄,应该是这些企业失败的最根本原因。 和这些企业非常不同,在这里,我给你介绍和分析的企业来自经济最发达、企业经营管理水平最系统、最专业化的美国。这些企业都曾经是世界上最顶级的金融公司,而且还是百年老店①,每一个都有着深沉的企业文化,有被长期的经营成功所证明的系统化管理理念和管理体 ①除了房利美之外。不过,房利美是以美国的国家实力为后盾成立和经营的公司,这种后台老板的力量,比一般的百年老店还厉害。它是世界上一家非常特别的公司。
内容概要
它们都曾经是世界上最顶级的金融公司,而且还是百年老店;它们都有深沉的企业文化,有被长期的经营成功所证明的系统化管理理念和管理体系。它们都是经历过无数次风雨洗礼的精英企业……然而当危机来临时,这四家世界金融巨头几乎是在一瞬间,从4300亿美元到80亿美元,市值缩水达4220余亿美元…… 这次金融危机最大的特点是:大批实力雄厚的金融巨头在顷刻之间倒下甚至破产。 每一次危机就是一次机会,百年一遇的危机,就是人生的最大机会。 解读这些企业成功的密码,解密它们突然败亡的蛛丝马迹,让普通投资者在风暴来临时能成功规避这些超级飓风的席卷、顶级陷阱的捕捉,让中国的企业在发展中能多一些理性、多一些智慧、多一些应对真正的世界危机的经验,这就是本书出版的初衷。因为,对于这些百年老店的深入了解和学习,是我们打造中国百年老店的必需功课。
作者简介
汪翔,美籍华裔,拥有数学、经济、管理和金融等诸多专业领域的训练,曾经在一家世界级的大保险公司工作过多年,对于保险公司的运营和盈利模式有着深刻的理解。二十年前,离开执教四年的中国人民大学旅居美国。最近十多年来一直活跃在金融投资的第一线,是一位成功的投资者和多产的著作者。他的作品基于第一线的长期实战体验和深厚的理论功底,带给你独特的领悟。
书籍目录
序言第一章 倒下的银行巨鳄 ——华盛顿互惠破产 第一节:难眠的迈阿密 第二节:辉煌与耻辱 第三节:天之骄子 第四节:从丑小鸭到白天鹅 第五节:至败的经营模式 第六节:基林格的沃尔玛 第七节:黄雀在后 第八节:内部的败落 第九节:私募基金的投资教训第二章 历史上最大的破产案 ——雷曼兄弟遭遗弃 第一节:成功的犹太企业 第二节:第一次生存危机 第三节:雷曼公司的斗士 第四节:大败局的制造者 第五节:华尔街谋而不救 第六节:雷曼倒闭的原因 第七节:给投资者的教训第三章 第二联储的败落 ——房利美的贪婪 第一节:两房现危机 第二节:辉煌岁月 第三节:非凡的业绩 第四节:搞垮房利 第五节:至败策略 第六节:谁在买单第四章 金融巨轮的沉没 ——美国国际的 第一节:巴菲特、韦尔奇不敌 第二节:不平凡的历史 第三节:欺诈丑闻 第四节:制造假盈利丑闻 第五节:时代的悲剧 第六节:蚍蜉撼大树 第七节:巨额奖金丑闻后记参考文献
章节摘录
2008年9月25日,美国储蓄机构管理局接管了华盛顿互惠银行,联邦存款保险公司其后将这家银行以19亿美元的价格卖给了摩根大通银行。 第二天,也就是2009年9月26日,作为控股公司的华盛顿互惠公司宣布破产。在被政府接管之前,华盛顿互惠银行是美国第六大银行。根据2007年公司的年度报告,华盛顿互惠公司拥有的资产价值高达3279亿美元。 2008年6月30日止②,华盛顿互惠银行拥有43198名雇员,4932台自动取款机(ATM),在美国15个州拥有2239个下属支行。它当时的总资产为3070亿美元,负债包括1883亿美元的储蓄,829亿美元联邦住房贷款银行的欠债,和78亿美元的次级债。在它的贷款账户上,有1189亿美元的独立房屋(也就是国内说的别墅)贷款。其中,529亿美元的贷款是基于变动利率。 下面是截至2008年6月30日华盛顿互惠银行的一些关键数字:总存款额1883亿美元,经纪存款340亿美元;总借债829亿美元,其中584亿美元来自联邦住房贷款银行的借款和公司发行的78亿美元的次级债券③;公司放出了1189亿美元的独立屋(国内讲的别墅)房贷,这其中包括529亿美元的变动利率(ARM)的房贷和160.5 亿美元的次级房贷。 房屋净价值抵押贷款④为534.亿美元。 在这里,所谓房屋净值抵押贷款,就是人们在购买房子之后,在已经有按揭的情况下,利用房屋本身扣除按揭贷款所获得的净资产做抵押而获得的贷款。
媒体关注与评论
从鼎盛辉煌到毁于一旦,作者生动商理性地勾画出美国金融巨头的没落轨迹,本书对金融体制和商业动机的独到分析。一定会带给金融从业者和政府监管机构有益的启示。 ——美国KAI公司董事总经理 王朝晖 危机条件下要坚持一些重要原则:挑选优秀人才组成团队,认真评估问题实质。听取不同意见并研究各种方案后再做决定,有力执行决定并及时纠正错误,始终保持冷静和镇定。 ——美国总统奥巴马(2009年10月29日) 让雷曼破产是一个重大的决策失误:很多有形的和无形的资产,就在破产的那一瞬间永远地消失了。 ——“股神”巴菲特在雷曼倒闭一年之后的评价 房利美是在制造定时炸弹,这枚炸弹总有爆炸的一天。而且,时间越往后拖,炸弹爆炸的威力也就会越大。 ——“股神”巴菲特在金融危机爆发前几年的预测评论 (巴菲特和彼得,林奇曾经是房利美的忠实投资者) 奥巴马说:在我面临压力时,我会和家人呆在一起,同时读读历史著作。 那么,在人类因为金融危机而不得不遭受磨难之际,我们是不是应该好好回昧一下,制造这场危机的金融巨头们的历史呢?企业兴衰的历史,可能比辉煌的现状,能够带给我们更为重大的启发和思考。 ——一位美国智者和一位中国老人的共同感觉
编辑推荐
《拐点:世界金融巨头大败局》来自世界一流企业的案例教学书,每一次危机就是一次机会,百年一遇的危机,就是人生的最大机会。即使是那些声名显赫的百年老店,也是黑幕重重,启迪中国企业,如何避免危机?如何打造百年老店?警示中国投资者如何识破个中的诡计?如何管好自己的钱袋?
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