出版时间:2003-01 出版社:湖北教育出版社 作者:洪秀銮
作者简介
洪秀銮
洪秀銮有“包装皇后”的美誉,亦是知名的企业形象顾问。一九八九年,毫无管理背景的洪秀銮,单枪匹马远赴丹麦,以动人心弦的表现通过TMI(TIME MANAGER INTERNATIONAL)国际讲师甄试,并被TMI总裁任命为全球“中文地区代表”。在女性凤毛麟角的管理界,又一跃成为“管理界的黑马皇后”!
书籍目录
推荐序
沟通满意・顾客满意 高寿康
沟通,是一种艺术与技术 石滋宜
享受沟通的快感 柴松林
作者序
修习沟通艺术・追求圆融之境 洪秀銮
第1篇营造情境篇
1圆满沟通的关键
全品质沟通力为成功要件/肢体语言最重要/营造良性沟通情境/掌握12点沟通原则
2有效的沟通有助于管理魅力
思于心,表于行/别低估别人的察觉力/忙盲茫的主管,忙盲茫的沟通/尊重下属的有效沟通/与属下做“有效”的沟通
第2篇用心倾听篇
3一分钟倾听400字
无法招架的凌厉攻势/耐心倾听以达良好交流
4面对顾客,少说多听
用“贴心”赢取顾客芳心/先推销自己,再推销产品
5用“心”倾听真意境
沟通错误的“乌龙约会”/误解的“沟通”/集中心智,注意倾听/有效倾听要诀
6耳听八面,立即回应
不怕麻烦的服杂态度/倾听顾客需求并回应
第3篇电话沟通篇
7电话沟通必修学
折磨别人的“记忆”/猜猜我是谁?我猜你是……/电话是低成本的行销利器/必修的电话沟通/强悍的秘书/办公室的良性电话语言
8电话也能创造形象
电话中的非语言沟通/调整自己准备“打电话”/书面化的电话资讯/运用电话创造美好形象/善用最佳行销利器
9来电去电都是艺术
让您的声音被期待/电话沟通适时适量
第4篇舌灿莲花篇
10化唇枪舌剑为玉帛
行为模式的假想/“歌”名大噪的困扰/“唱场”如战场/利刃伤人,利词刺心
11您说了多少负面言辞?
不耐烦的“非总机”小姐/致命“负面言辞”
12办公室的火药
宝贝干才水火不容/恶劣的沟通语词是致命伤/冲突下的“沟通”/营造有礼的办公环境
13沟通话术的六项法宝
沟通话术的六项法宝
14赞关是成功沟通的催化剂
不受欢迎的“好人”/赞美是“过犹不及”/赞美是一种喜悦的分享
15多用“您”,少用“我”
别吝于赞扬他人/婉转的反对措辞/语辞温和的坚决反对/日常的“沟通外交辞语”
第5篇传递关怀篇
16感同身受,关怀他人
未曾谋面的知音/沟通前的资讯搜集/如见其人的电话沟通/让对方将你当成战友
17适度善用辅助工具
老照片的回忆/回娘家的苏珊小姐/“感觉世界”成就辉煌/完备的沟通资讯准备/坚守主题,善用辅助工具
18“沟通敲门砖”让人动心
让人“心动”的敲门砖/翔实的辅助资讯/将顾客当成交心朋友
19一抱定江山
双手交臂的藩篱/开放的双手有助良好沟通/无意识的“慢性毒药”/一抱定江山
20对不起,亲爱的伙计
引发冲突的“服”事/不服输必须先“服人”/勇于认错的沟通
第6篇跨越障碍篇
21克服沟通障碍八步骤
沟通障碍困扰多/沟通障碍的“自知之明”/向沟通障碍说“不!”/借助内、外资源自我改变/以恒心毅力逐项改变
22不造成干扰的贴心服务
敬业而专注的料理师傅/干扰客人的过度招呼/观察“顾客的眼睛”/眼观四方,用心沟通/沟通的最高境界
23破除隐形的沟通杀手
潜藏的深痛/错误的婚姻,沉痛的打击/内心的交战/惟有彻底原谅,方可无惧
24三思而后言
伤人的“直来直往”/谨守分寸,言辞得体/说与不说之间的拿捏/毁于唇舌之间
25利用冲突化解冲突
冲突之源难解/何谓冲突?/冲突有惊人的破坏力/化解冲突12招/把握每次再沟通的机会
26小妙方达成大目标
麻烦一箩筐/互不让步的坚持/不逞口舌以息战火/善用语辞,转移注意力/坚守目标,语气平和
27以合理对待不合理
僵持不下的战局/两败俱伤的下场/不满意的扩散效应/负面“心语”激怒他人/建设心理,注意倾听/衡量客户要求,提供适当服务/服务态度是争吵之源
28当东方遇见西方
――跨文化的沟通
打破心防的关键/时间是沟通的催化剂/陆地上的重聚/文化鸿沟造成的误解/跨文化沟通的难题/沟通“期待”的差异/文化差异,沟通有异
29沟通源自于不断学习
强化成为“沟通高手”的意愿/借观察自我审观/自我练习,反复演练/停不下脚步的学习
附 洪秀銮辅导过的企业名单
图书封面
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