出版时间:2011-4 出版社:江苏凤凰美术出版社 作者:劳埃德·普林斯顿 页数:217 译者:李义娜
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内容概要
如果你想要发展事业,就不能害羞、不能懒惰,你接受的训练是要成为设计师、艺术家、项目经理等等;但是,正如企业家一样,你也是销售人员,而且你有责任培养客户。为了把你的设计、供应商的服务以及你乐于采用的所有好产品都推销出去,你需要精通销售的艺术。把你的设计销售好,可能比设计本身更重要。
作者简介
劳埃德·普林斯顿,美国设计管理咨询公司【DMC】的创立者和主要咨询师,这家公司久负盛名,有着帮助设计专业人士增长收入、获取曝光率、开拓业务的光辉业绩。普林斯顿是知名设计咨询师,在业界有良好口碑,与美国室内设计协会、众多国际知名制造商、设计中心及个人工作室有过合作。
书籍目录
中文版序
译者序
致谢
为什么你需要本书
第一章自我评估
第二章打造你的品质品牌
第三章你的简历
第四章结交关系
第五章初次见面和后续跟进
第六章你的价值
第七章设计与施工
第八章公共关系
第九章驾驭潮流
第十章绿色设计
第十一章互联网
第十二章宣传之道
第十三章设计师访谈录
第十四章理论联系实际
章节摘录
版权页:插图:在西方人眼中,中国是充满机遇和惊奇的广袤之地。在中国,我们要谨言慎行,因为文化差异巨大,坦白地说,还因为中国那令人惊叹的五千年历史。绝大多数西方人只能想象一下如此丰富的历史遗产,而中国人却实实在在地拥有它。对于读者诸君,中国是你们的故乡。历史的遗产伴随着记忆、情感、诸多权利和责任,丰富的历史遗产需要保护。室内设计师有独一无二的想法和得天独厚的条件为人们打造空间,人在其中生活、工作、祈祷、吃饭、恋爱、吵架等等。通常,人们需要把数百年甚至上千年之前的室内设计保存下来,让后代欣赏。而室内设计师也有责任将生活在一个家庭里的几代人联系起来,创造出令大家都觉得方便、安格、服务内容和未来的专业需求。下文将告诉你,该如何有效地打理生意,讨论具体策略,使你在潜在客户、媒体和相关资源中如升腾的耀眼明星一样为人所知。我发现,设计师往往长于设计表现,却在应对赤字方面捉襟见肘,于是我在1999年成立了设计管理公司。在DMC,我为众多的室内设计专业人士提供咨询,帮助他们包装服务内容,创造独特标识,来促进事业发展。最重要的是帮助他们为其创造性劳动合理定价。这八年中我给出了自己的专业定位——住宅设计的营销专家。本书将讲述如何在商业方面运作室内设计,包括容易犯的错误和要追求的目标两个方面;解释你该如何向潜在客户展示自我,如何开发营销资料(网页、文具、宣传册等),如何选择和访问客户,如何在谈判中取得双赢,以及如何通过竣工的项目为客户和你自己赢取更大的提升。下面我要告诉你的,就和我的客户前来向我咨询时我告诉他们的一样。淑女的举动室内设计师梅利莎是我的第一批客户之一,至今也仍是我的客户。她住在纽约上东区,周围都是富有的住家,很多都是她的客户。她的设计与众不同,色彩丰富,她的生活方式也和她的客户们一样,用她的话说,就是要做个“淑女”,所以她不喜欢和客户讨论价格。在项目开始之前给客户协定书是理所应当的,她却很少这样做,即便这样做了也不会力求执行。事实上,在我和梅利莎合作之初,有几次我都成功地为她争取到了很好的价格,这之后她却会为自己的服务价格打折扣。为什么梅利莎如此羞于谈到钱的问题?室内设计项目就是钱的问题。放心吧,你的客户-直想着这个问题,所以你最好舒服地谈这个问题,或者找个能够为你处理这个问题的人来应对。记住:如何为你的服务定价,影响着客户怎样看待你。梅利莎低估了她自己,所以低估了她的服务,这是室内设计师和女性常犯的错误。读完本书之后,我希望你不要再犯同样的错误。女设计师设计专业人士大部分是女性,我的研讨班中超过90%的听众是女性。本书为女性设计师量身打造,因为我相信男性和女性在生意经营方面毕竟是有根本的区别。同时我也相信,女性采用那些男性的战略,也可以取得极大的成功。我认为,女性在读过本书之后能够更出色地应对专业领域和生活方面的问题。
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考研必读任汝芬,出国要上新东方,想开设计公司,劳埃德·普林斯顿编写的《室内设计营销术》就是你的“葵花宝典”。结交路径、面谈技巧、定价方式、资金运作、经营观念尽含其中,结合作者多年设计营销咨询经验,针对设计师实践有的放矢、娓娓道来。
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