你也能成功

出版时间：2008-4  出版社：浙江文艺出版社  作者：潘畇松  页数：212  

内容概要

全球10大最具经济影响力人物    《富比士》杂志根据全球富豪的公司规模、政治权势、影响范围以及他们对社会公益事业的贡献。评比出全球十大最能左右着当前世界经济发展的经济人物。    本书撷取十大富豪真实的生活片断、奋斗历程、性格魅力。让你真切感受到他们的势力和影响，找到他们创造成功的法则，继而懂得如何去寻找、开拓自己的成功之路。

书籍目录

前言TOP 01　比尔·盖茨　资产466亿美元，财富排名：1（美国）　1 天生工作狂　2 一切皆有可能　3 “好眼光”的内涵　4 聪明人云集的地方　5 “大火抢物式”的激情　6 “黄金原则”的启示TOP 02　华伦·巴菲特　资产429亿美元，财富排名：2（美国）　1 工作的艺术——单纯　2 被自己孤立　3 比我老的老头TOP 03　资产59亿美元，财富排名：45（意大利）　1 “花边主角”的表演欲　2 传媒巨子　3 商人总理TOP 04　罗伯特·梅铎　资产55亿美元，财富排名：54（澳大利亚）　1 极端战斗之报业篇　2 极端战斗之星际篇　3 娱乐全球　4 独自舞蹈TOP 05　李嘉诚　资产78亿美元，财富排名：28（中国香港）　1 创业的第一步——绝对的勇气　2 发展之速——没有弱者　3 天使之翼——自由飞翔TOP 06　阿尔萨德·塔拉尔　资产215亿美元，财富排名：4（沙特阿拉伯）　1 勇敢“游戏”　2 财富之谜TOP 07　霍多尔科夫斯基　资产：80亿美元财富排名：26（俄罗斯）　1 “强盗男爵”的扩张　2 皇冠上的明珠　3 “亲善大使”的逆转　4 无言的结局TOP O8　山姆·沃尔顿　资产：165亿美元财富排名：7（美国）　1 隐忍与疯狂间　2 吝啬与慷慨间　3 从“太阳下山”开始TOP 09　卡洛斯·斯利姆·赫鲁　资产74亿美元，财富排名：35（墨西哥）　1 “布拉渥”的荣耀　2 生存、发展、扩张　3 游戏规则TOP 10　阿茨姆·普雷姆吉　资产59亿美元，财富排名：45（印度）　1 “卖油郎”的蜕变　2 走出班加罗尔　3 我的工作，我的生存　4 铁血公鸡尾声

章节摘录

　　TOP 01　比尔·盖茨：　　资产466亿美元，财富排名：1（美国）：　　比尔·盖茨一一微软的创始人；微软的精神象征——比尔·盖茨。　　比尔·盖茨之于微软，如同上帝之于天堂密不可分。　　他的辉煌不可磨灭：　　是他吹响了资讯时代的号角，并引领了这场最深远的变革，　　是他改写了整个世界关于财富的认知，改变了我们的生活方式。　　他说，资讯在手便意味着成功。　　我们说，阅读财富，从他开始。　　他的影响在每个角落渗透，　　如果你对此仍存怀疑，请打开桌上的电脑，里面镌刻着他的名字。　　比尔·盖茨可谓现代商业的“奇迹”，他二十岁时就开始执导微软，三十一岁时已经是当时有史以来最年轻的亿万富翁，三十七岁跃居美国首富并获得国家科技奖章。两年后，不仅凭借出色的管理才能以一票之差击败通用电器（GE）公司的杰克·威尔奇，被《工业周刊》评选为“最受尊敬的CE0”，而且身价一举超越华尔街股市大亨华伦·巴菲特，走上世界私人财富的首席地位。　　他是商业世界的图腾，他是年轻人成功的楷模，他的影响是空前的。他拥有最高的身价——曾经达到过九百亿美元；拥有最成功的公司——微软市场价值曾经超过五千亿美元；拥有最热门的产品——Windows；拥有功能最强劲的头脑——要同时对付产业、技术、法律、行政、华尔街等诸多问题；他是世界上最慷慨的慈善家——拥有世界上最大的慈善机构。他是地球上最成功的商人。　　已经网住世界各个角落的网际网路，在大部分人眼中，这个虚拟社会与我们一脉相承的现实社会同样重要。如果说网际网路（Internet）是资讯高速公路，那么，盖茨的一系列作业系统便是这条公路上的专用列车。从航空航天领域到金融交易市场，从军事战略重地到国际间贸易往来，所有的运作程式全部实现网路化，盖茨的软体无处不在。假如抽去盖茨的作业系统，Internet将在一瞬间全面崩溃，世界也就无异于到了末日。　　天生工作狂：　　二十世纪七十年代，当世界经济的顶峰还在被资历和经验笼罩时，比尔·盖茨用年轻人的勇敢和智慧打破了一切桎梏，他用最辉煌的事实说明成功与年龄、学历等等一切外在华丽的包装无关，在商业的路上，每个人都是一条鱼，可以拥有向大海流动的梦想。　　他改变的不再只是资讯社会的生存方式，他同样改变了大多数人的思考方式以及关于成功的想象。所以，他成了全世界年轻一代眼中的英雄，一面可以仰望的旗帜，他们在追寻他可以成功的特质，渴望能够重演他的辉煌。　　沃尔顿曾说，在所有成功的法则中，永远少不了辛劳，或许这种特质太过简单而可以被轻易忽略，但没有它，你永远不会在成功的单行道上。但当我们走近这个世界闻名的人物时，最能刻画他传奇一生的，似乎也只有“天生工作狂”这几个字最为贴切。正是他那“天生工作狂”的独特个性，开创了轰轰烈烈的“微软时代”，把他放在了世界财富的珠穆朗玛峰上。　　比尔·盖茨出生于一九五五年十月二十八日，在西雅图长大。他尖锐高亢的说话声，傲慢甚至粗鲁的态度，充沛的精力和高昂的情绪把这个孩子从一出生就放到了不平凡的位置上。　　盖茨从小欢快活泼，是一个高能量的孩子。他在婴儿时期便展现出旺盛的精力，喜欢在摇篮里来回晃动。在大了点以后又常常爱花许多时间去骑弹簧木马。他总是充满活力，即使以后在微软从一家小公司成长为拥有五百三十亿美元资产，年销售额三百亿美元商业帝国的三十年时间中，盖茨仍然保持了童年的习惯，他总会不停地摇晃，特别是与人交谈的时候。　　小时候的盖茨，生活极其紧张，三天不睡觉对他来说如同家常便饭。但是他在不休息过后，能很快的利用时机补足精力。据他一位朋友说，他通常三十六个小时不睡觉，然后倒头便睡上十来个小时。而且盖茨睡觉的习惯很独特，他从不在整齐的床上睡觉。累了的时候，他就躺在他那张乱糟糟的床上，拉过一条电热毯盖在头上，不管何时也不管环境如何喧闹，他总能马上进人甜甜的梦乡。到今天，盖茨仍保持着这个习惯。当他坐飞机时，他常用一条毯子盖在头上，然后在整个航程中酣睡不止。　　如果从比尔·盖茨的同学眼中寻找他的形象，那是极有个性的。他在谈话、阅读或沉思时，总习惯于把头置于双手之间，身体前后猛烈地摇晃。有时为了表达自己的观点，他甚至还会疯狂地挥舞手臂。他无时无刻不在展露着他旺盛的生命力。　　盖茨喜欢辩论，辩论的时候言语粗鲁，充满讥讽甚至带有侮辱性。在他表达观点时，如果有人激怒他的话，他会暴跳如雷。对微软公司的大多数编程人员来说，和盖茨一起参加技术会议就如同是在进行语言测试一样。　　他有一种发现他人纰漏的惊人能力，在辩论的时候表现尤为突出。曾有人戏称，如果给他看“蒙娜·丽莎的微笑”，他也会看到败笔。而一旦发现一个人的漏洞，他就会用他最喜欢的字眼，诸如“傻瓜”、“疯子”之类将人贬得体无完肤。一位微软公司的产品经理说：“当你和他一起参加会议时，他总是晃来晃去，还不停地摇晃膝盖。他是一位头脑清晰的思考家，但却容易感情用事……他向别人发起攻击，目的就是要战胜他人。勉强他人接受自己的观点是错误的。对此，他却浑然不知。他很富有也很幼稚。在控制性情方面，他从未成熟过。”　　而他异于常人的精力带来的后果则是把他缔造成了一个典型的工作狂。疯狂地投人到工作中的这一特质，从他的湖滨中学时期就已表现得淋漓尽致：无论是在电脑室钻研电脑，还是玩扑克，他都是废寝忘食，不知疲倦。　　根据他的同学回忆，一九七四年，当盖茨认为创办公司的时机尚未成熟而继续在哈佛大学上二年级时，他疯狂地玩电脑，电脑中心消耗了他大部分的时间。像其他他所专注的事情一样，盖茨玩得异常投入，大多数的晚上，比尔·盖茨都会出现在哈佛大学的艾肯电脑中心，那时使用电脑的人还不多，他正好可以安静地摆弄电脑。他持续不断地工作，废寝忘食，直到疲惫不堪才趴在电脑上酣然入睡。而他的同学清晨推开电脑中心的门，常常可以发现盖茨在里面熟睡的身影。　　盖茨也许不是哈佛大学数学成绩最好的学生，但他在电脑方面的才能和用功程度是绝无仅有的。连他在哈佛的导师也曾对他的聪明才智感到惊奇，高度赞叹过他那旺盛而充沛的精力。他曾预言：“有些学生在一开始时便展现出在电脑行业中的远大前程，毫无疑问，盖茨会取得成功的。”　　而当正式投入到如火如荼的商业竞争中时，盖茨的工作狂状况立即表现到了极致。他夜以继日地劳顿，常常在夜晚或凌晨向其下属发送电子邮件。他公司的编程人员常可在上班时发现盖茨凌晨发出的电子邮件，内容是关于他们所编写的电脑程式。同时他还经常在夜晚检查编程人员所编写的程式，再提出自己的评价。　　盖茨位于华盛顿湖畔对岸的办公室距其住所只有十分钟的车程。一般的情况是，他于凌晨开始工作，至午夜后再返回家。他每天至少要花费数小时时间来答复雇员的电子邮件。在阿尔布开克创业时期，除了谈生意、出差，盖茨就是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。有时，秘书会发现他竟然在办公室的地板上鼾声大作。偶尔，为了能休息一下，盖茨和他的合伙人艾伦就到阿尔布开克的电影院看电影。不过，“我们看完电影后又回去工作。”艾伦这样说。一位曾到过盖茨住所的人惊讶地发现，他的房间中不仅没有电视机，甚至连必要的生活家具都没有。有的只是大堆的办公用具和文件。　　就像比尔·盖茨自述的那样：“大部分时间我都在忙于工作，这是因为除了几个小时睡眠和吃饭外，我们与软体同呼吸共命运。”　　一切皆有可能：　　三十年前，一名书生气十足、对被称作电脑的新奇设备颇有天赋的男孩子把他编制的第一套软体～套课程管理系统软体卖给了他就读的西雅图高中，得到了四千二百美元的报酬。　　如今，这个男孩子已长大成人，可是他还在卖软体，数不清的软体。　　微软的历史，就是一部把一切不可能变为可能的历史。　　盖茨于一九五五年十月二十八日出生在西雅图一个显赫的家庭（他在家中三个孩子中排行第二）。他的父亲威廉·亨利·盖茨是当地一家最有名望的律师事务所的合伙人，他母亲玛莉则是一位著名的慈善基金筹措人，同时还是华盛顿大学的董事。　　盖茨作为软体设计师的生涯可以说是从西雅图湖畔预备学校开始的。在十三岁那年，他就尝试着在一台十分原始的ASR－33 Teletype电传打字机上进行BASIC语言编程。与他同在一所学校上学但是高他两个年级的艾伦，和他一样对电脑十分着迷。盖茨在《未来之路》中回忆道：“当然，那时候我们只是编着玩玩而已。至少我们当时是这样想的。”　　在哈佛大学上学的两年间，盖茨的大部分时间都用在了编写程式和玩扑克牌上面。后来，他干脆休学，一心一意地编写适合于当时售价四百美元一台的Altair台式电脑的软体。　　盖茨和艾伦很快迁往新墨西哥州中部格兰德河上游的一个城市阿尔伯克基发展。在那里，他们于一九七五年成立了微软公司。他们之所以给新公司起了这么个名字，是考虑到今后公司的业务就是专门为微型电脑编写软体。盖茨坚信以后软体的作用要比硬体更加重要。　　后来，盖茨把公司搬迁到了华盛顿州西部的普吉特湾，并选定把西雅图市郊的雷德蒙作为公司总部所在地。微软公司的第一次重大发展机遇出现在一九八。年，当时盖茨与IBM公司签订协定，为IBM公司新生产的个人电脑编写作业系统软体，即后来举世闻名的MS—DOS。　　IBM在与微软签订协定时犯下了一个“严重错误”，那就是允许微软公司授权其他公司使用MS—DOS软体。一个依赖于微软的作业系统软体的“IBM相容”电脑产业因此而形成。　　一九八六年三月，在微软历史上最为隆重的一次庆祝活动声中，微软公司股票上市发行。一年后，微软股价急剧飙升，盖茨年仅三十一岁便一步跨入亿万富翁的行列。　　有时，盖茨的确在冒着失去一切的危险。正因为如此，盖茨作出了一些颇为成功的商业决定，他将精力集中在in—tel8080晶片上，并且将MS—DOS授权给IBM使用，虽然在那个时候，这些看上去就像赌博，但正是这些筑成了他伟大成就的基石。时间成为最好的评判者。　　但与任何一家公司对客户所能作出的切实可行的许诺相比，盖茨的许诺要多得多。为此，他要比别人付出更大的努力，要工作得更晚，工作得更艰苦，要与任何不可能挑战。　　当其他人皆认为不可能时，他们做到了，而且做得很好。如英特尔第一次让盖茨编写软体时，他说，我们可以在五到六天内编好，英特尔不相信，他们认为需要几个月时间，结果盖茨和他的伙伴们花了大约十天的时间完成了这项工作，其中装配英特尔的电脑就花去了他们五天的时间。　　盖茨把令客户惊讶当成无上的光荣。他总是善于做出一些人们认为是不可能的事情。纵观微软三十年的历史，他创造了个人电脑一个又一个神话。　　开始的时候，很少有人认为PC会成为主流成功产品，但盖茨却促使它成为了可能。后来，人们认为他不可能为PC提供高品质的软体，缺少真正的技术支援，也不可能以低廉的价格向数百万人提供。但是，盖茨一一做到了。今天，一些人认为PC技术不够强，不足以运行高端伺服器或者处理复杂的商务运作。盖茨说他要证明他们错了。　　刚开始时，微软仅仅是个小公司，有着一群聪明的程式设计师。那时，他和他的同事们的办公室不像个公司，却像个学院的校园。他们都非常随意，没有毫无意义的层次之分，任何人只要有问题，或者设想一个新产品，或者考虑到他们的竞争对手正在做的，他们都会走进他的办公室。　　盖茨不在意他的程式设计师如何穿着，或者他们如何组织一个会议。他只关心他们做出的伟大的软体。他清楚地明白，在让世人感到他们杰出的产品面前，其他一切繁杂的外表都是次要的，只有脱去层层的伪装，公司和人才会变得真实而杰出。盖茨懂得伴随着公司的成长，每个人需要保持更多的自由，像每个人都全力走在梦想之路上一样。今天，他有着四万名员工时，虽然他不可能像有十名员工时那样的随意，虽然他不可能在公司里与所有的人会见，但他在全力营造一种企业共融的精神，一个公司和一个民族一样，失去了文化，就是行尸走肉，就是苍白无力的。他说，这就是他们成功的关键。　　在很多方面，他说，他们还是像个小公司。他们只依靠他们所能依靠的做任何事情，有效地使用他们的资源，避免浪费不必要的支出，如头等舱机票和昂贵的旅馆。　　他们坚持着如一的开放，人们可以坦率地和盖茨谈论起发生在他们小组里，或者是公司里的事情。盖茨坚信，他所做的，永远不多；他能做的，只是带领着他的同伴引领世界走向一片全新的天空。　　所以，盖茨最重要的事情是雇用比他聪明的人。“这没有任何替代品，也不像所说的那么容易。一些人应聘时表现很好，但工作以后，越来越不引人注意。另一些人则在应聘时完全是失败者，但你会发现他将成为伟大的贡献者。常常，这全凭你的内在感觉。”　　但盖茨说，他会一直用心地去发现合适的人。他只要优秀人才中最顶尖的5％，他要求微软的雇员全年都要参与面试，不仅是本小组的空缺，而是公司的任何职位。　　“我并不认为这有什么不寻常的，直到我们从IBM雇用麦克·梅柏斯时。”当时，盖茨要求一些将要为他工作的高级人员一起接受面试，这对他们似乎很惊奇，但对盖茨来说却很正常。他要确信他雇的每一个人具有他所期望的素质，而且可以和微软的环境相容。　　虽然雇人时，盖茨将他的苛求做到了无以复加的程度，但一旦他选定了最好的，他也给予他的雇员最大的信任及支援。他说：“从一开始，我就是依靠别人的思想和经验来支持我自己的，很多时候，他们填补了我知识中的空白。”　　盖茨用了各种方式，去唤醒员工内心的力量，与此同时，他也成就了微软的飞跃。他把员工分成小组，赋予他们权力去塑造微软新产品的形象，提供他们所需的技术和资源，帮助他们完成工作。他给他们成功的机会，也允许他们失败，只要他们能从错误中学到东西。同时，他也给他们机会去分享他们帮助创造的成功。　　公司会因很多原因而失败，有时败于不善的管理，有时仅仅是因为他们没有生产出客户需要的产品。但是盖茨认为导致公司失败最大的原因，特别是对处在高速发展的工业中的公司，是墨守成规，不愿变化。　　……

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