管理学名著精华

出版时间:2004-1  出版社:上海译文出版社  作者:吴智勇  页数:292  字数:274000  
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内容概要

2l世纪竞争激烈,经理人渴望短时间内读到大量能提升能力的书籍,但所有经理人都非常忙,没那么多时间阅读,而管理类书籍汗牛充栋,良莠不齐,常常花了时间,结果发现不少书籍的内容难以恭维。
在阅读此类书籍时我养成一个习惯,每看完一本好书就摘录其内容之精华,该习惯坚持了10年,每当我有某方面的问题时,我会重温所摘录的内容,以便短时间内判断书中是否能找到答案,如果有,而摘录又不够具体时,我再翻出原书细细研读,从而节省了大量时间。
在l0年来所阅读的管理类书籍中,我觉得真正有价值的也不过100本左右,我在这100本书中精选出一些最具有代表性的书籍之精华集结成此书。
本书按照直接摘录的方式,从战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理等方面精选该领域最具价值的书籍,将其精华呈现给读者。
另外,读者可将此书作为必备的速查手册,有以上方面需要时可以迅速查到所需之内容,以节省大量时间。
本书与国内其他类似书籍的不同之处在于:所选之书是该领域真正有价值的名著,原书具有易读性和很强的可操作性,并且本身就是畅销书。

作者简介

壹时代传播机构客户经理,自由撰稿人。曾任职日本奥林巴斯医疗器械广州维修站维修工程师,上海新锦贸易有限公司销售主管,广州市登龙门人力资源网站总编。10年来一直长期阅读大量管理书籍,并在《IT经理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《计算机世界》发表了四十

书籍目录

战略篇 1、《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》  公司战略的本质  公司战略的发展    公司战略的实施  商业思维领导篇   2、《利润倍增》  创造企业文化  削减成本  增加销售 3、《戴尔战略》  持续成长  找准立足点  有所为有所不为    员工:最主要的资产  每个人都是老板  直接获益于顾客  与顾客的结盟之道  与供应商相处的哲学  与竞争对手玩柔道 4、《海尔兵法——张瑞敏40个先行理论与实战版式》 5、《大转变——企业构建工程的七项原则》人力资源管理篇 6、《绩效管理——如何考评员工表现》 7、《首先,打破一切常规》 8、《人在企业——IBM、CISCO、Intel等世界著名企业用人之道》市场营销管理篇 9、《定价策略与技巧》 销售管理篇 10、《销售经理工具书》 客户关系管理篇 11、《重点客户管理》致谢

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